Re: [新聞] 外勞將達60萬人「長照難建立」

看板medstudent作者 (哇哈哈)時間8年前 (2015/10/23 15:50), 8年前編輯推噓9(9推 0噓 38→)
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"勞基法提升勞動權益" 和 "引進外勞" 二者是否一定衝突? 對整個經濟體來說答案是否定的, 但對特定行業特定工作項目來說卻是肯定的 就特定行業特定工作項目來說, 各位看官們先想想如果自己有長輩需要長期照護, 自己願意出每個月多少錢來請看護? 再想想如果自己是看護,每個月給你多少錢你才願意上工? 當然因為每個人機會成本不同會有不同的答案, 但如果願意當看護領的錢遠遠大於願意請看護出的錢, 那麼不引進外勞是一定無解的,因為不引進外勞, 意味著看護的費用會漲高到接近願受價格那麼高... 但就整個經濟體來說, 如果長照看護養成的成本相較於醫事人員養成成本為低, 國外看護相對於國內看護有比較優勢,而國內醫護相對於國外有比較優勢, 引進外勞配合勞動權益保障,固然使得本國看護完全被淘汰, 但對於高階醫事人員來說,勞動權益保障包括基本工資不一定會超過原有勞動條件, 結果就是本國人當高階醫事人員,過剩的流向外國,而外國人當長照看護, 說穿了就類似於產業升級,新加坡就有類似的制度... 如此一來,既滿足提升勞動權益同時又能引進外勞 話說回來,關鍵還是在我國是否有足夠的高階醫事人員需求, 來滿足廣設大學後超額供應的高階人力資源? 是否有暢通的出國管道能到比較劣勢的國家去工作? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.192.242.242 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/medstudent/M.1445586606.A.E8C.html ※ 編輯: hahawow (123.192.242.242), 10/23/2015 15:50:47
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[新聞]新加坡公民2030年將有三分之二是高技能人士
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新加坡就是想玩本國人當主管 外國人當下屬的遊戲
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但很多人都忽略了一個事實 新加坡一年畢業生4萬人
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但一年新增的就業職缺約8~10萬個
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所以政府努力做的是利用政策偏袒優勢盡可能把本土4萬畢業
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生往每年新增的這8~10萬職缺的前段4萬個工作去擠
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但這麼玩的前提是你每年新增的就業機會是本土畢業生的2倍
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基本上 每家公司的外勞比例是端看你請多少本勞
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例如 服務業 請一個本勞才可以請一個外勞 本勞:外勞=1:1
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好啦 有在新加坡做過小本生意就知道就知道當地勞工短缺多
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嚴重 例如你開一家雞排攤 共需要4個人手
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你必須先請1個本勞 含你自己共2個本勞 這時你才有2個外勞
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的額度 但如果你營運到一半 你請的本勞辭職不做 你就要順
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瞬間砍掉另一個外勞 等於員工剩下兩個 直接影響營運
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雞排店人手不足營運時間可能要減半了..這導致本勞在就業
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市場上遠比外勞值錢 一方面新加坡的本勞在就業市場上很稀
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少 店家要營運一定要先搶本勞 本勞薪資自然一直漲
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建築業更慘 本勞:外勞=1:9 換句話說 建築業老闆今天如果
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開除了一個新加坡籍主管 開除的同時 你必須連代砍掉9個外
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勞...直接不用營運了
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但以上所說都建立在一個前提就是 就業職缺數>本土勞動數
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舉個例子 假設今天台灣就業職缺很多 多到本土勞動力的2倍
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導致大家都不當護士 護士全用外勞...然後台灣本勞額度在
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醫療業假設是本外勞1:5.等於你開除一個台籍藥師 台籍醫師
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醫院同時要砍5個外勞護士 或是診所同時要把外勞護士砍光
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直接影響到營運.各家公司搶本勞.這就會讓本勞的薪資大幅
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上漲...
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可是很明顯得 台灣今天的實際狀況是 本勞勞動數>職缺數
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總體就業市場來說 本土人力是過剩的狀況
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所以阿 你會發現新加坡老闆不敢罵新加坡員工阿 罵一罵怕
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罵跑了 一來請公民很麻煩 一來人手又被消減
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新加坡簽了很多自由貿易協定,市場投射到很多國家, 在全球化貿易的時代,把很多他國的工作搶到他那邊去... 不過他有領導者獨裁優勢,就算李光耀復生來當鬼島總統,民粹也會讓他黯然下台... ※ 編輯: hahawow (123.192.242.242), 10/23/2015 16:55:46
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新加坡老闆怎麼看 台星兩地員工 看下面這影片就可窺知就
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業市場人力供需的差異
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(3:00開始)
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老闆:那在新加坡員工很幸福 他到處有工作
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你今天稍微對他點不好或者大聲一點 他就跳槽了
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台灣大概除了醫師這行 其他行業幾乎都人力過剩
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簡單講請人方面 台灣是資方市場 新加坡是勞方(本勞)市場
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主治醫師是高階勞工 住院醫師是低階勞工 NP是從護理體
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系引來的外勞 當主治醫師很缺的時候 引進外勞來做難賺
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的工作 能讓更多醫師去做較好賺的工作 問題現在不缺主
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治醫師 還引進大量外勞來顧病房 使得醫院很少有住院型
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主治醫師或是icu專責主治醫師等職缺 講到外勞的問題 不
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要忘記現在早有很多外勞做醫師的工作了 雖然這個外不是外
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國的外
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還是得要套用本篇的邏輯 試問健保願意花多少錢在住院醫師日常工作的項目上? 包括主治醫師決策連同住院醫師病歷書寫,key order的住院診察費該是多少? 相對較低侵入性的換藥,on NG, Foley,ABG該是多少錢? 相對較高侵入性的chest/abdominal tapping,chest tube,CVP,lumbar puncture該多少錢? 把這些錢扣除醫材費用後都給住院醫師和住院主治醫師, 有多少考試及格的醫師願意接受這樣的CP值做一輩子? (其實只要想想現在醫院有沒有主治醫師在衝這些procedure的量就心知肚明...) 把低侵入性或低難度的機械重覆性醫療行為和文書記錄工作交給專科護理師來執行, 留下醫療決策和高侵入性的醫療行為則由主治醫師親自決策與操作, 恐怕還是目前比較經濟的做法 另外如果從量出為入的角度反過來思考, 醫療市場上有這些低侵入性的需求,如果堅持要由醫師執行, 結果人力缺乏然後要增加醫學系名額, 然後本來可以讓相對耗用較少的護理教育的學程教出來的護理師完成, 同樣這些工作只是讓他們改成接受資源耗用較多的醫學系學程, 然後最後還是來做這些相對較低侵入性的工作,讓社會教育資源不能最佳化配置利用... ※ 編輯: hahawow (123.192.242.242), 10/23/2015 21:50:06
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