[新聞] Costco自有品牌科克蘭賣超好 到底是誰製造的?消失

看板hypermall作者時間6年前 (2017/09/18 09:51), 編輯推噓17(19221)
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Costco自有品牌科克蘭賣超好 到底是誰製造的? https://udn.com/news/story/6841/2707504 聯合、天下 【作者/張詠晴 編譯】 好市多Costco年營收1187億美元當中,有1/4來自自家品牌科克蘭 (Kirkland Signature)的產品。科克蘭的產品到底都是誰生產的 ?它真的有比較好嗎?供應商說,如果把Costco跟供應商的互動比 喻成球賽,那麼「賽制基本上是公平的,但Costco打出的每一球都 不好接」。 Costco科克蘭以海鹽稍作調味的黑巧克力堅果棒今年初成為熱門商 品,這對一樣在Costco架上販售的Kind LLC黑巧克力堅果棒造成嚴 峻威脅,畢竟擺在旁邊的科克蘭堅果棒明顯就比較便宜。 各家品牌都希望爭取或保有在Costco貨架上的一席之地,但這些品 牌也默默察覺,最殺的競爭者,往往就是Costco自有品牌科克蘭( Kirkland Signature)。 1995年以來,科克蘭產品成功贏得消費者的心,成功建立物美價廉 的品牌形象,讓會員樂於掏錢把科克蘭的乳品、衛生紙、男性襯衫 甚至是高爾夫球帶回家。 Costco高階主管表示,在美國年營收1187億美元當中,有1/4來自 科克蘭產品。 LaunchPad Inc是一家為食品業者制定零售策略的公司,創辦人史 密斯(Jeremy Smith)告訴客戶:「進軍市場前,一定要假定未來 總會有『科克蘭同類產品』搶市」。 史密斯說,如果這真的發生了,高招的製造商會讓新品在Costco上 架、改變包裝凸顯自己品牌的強項,或是砸更多錢行銷——這些都 是科克蘭不會做的。 一家Costco平均大概只會有3800項產品,一般的大超市則會有10萬 項以上產品。而各家品牌會為Costco上架空間殺紅眼。因此,談判 上架的過程,像是跳一支動作細碎、難度又高的舞蹈。 當Costco認為,某項產品的價格壓得不夠低時,科克蘭就會出馬, 推出同類型產品參戰,讓品牌廠商焦頭爛額。 如今走到堅果區,Costco貨架幾乎已被科克蘭產品佔滿,包含單包 裝、大袋裝以及綜合堅果。一位Costco鐵粉注意到,大概10多年前 ,Costco堅果區還是卡夫食品(Kraft Foods)的天下。 卡夫食品現已與亨氏食品公司合併為卡夫亨氏。 據說,當時的卡夫食品好幾款堅果商品陸續漲價,後來Costco決定 自推科克蘭品牌堅果產品時,曾問卡夫食品要不要代為生產,卡夫 食品也拒絕了。 此後,Costco貨架上,大概僅存幾款紳士牌(Planters)堅果。但 為什麼科克蘭的堅果可以比較便宜?因為Costco規模大,比起消費 品公司,往往可以用較低的價格購物商品。 卡夫亨氏發言人對此無回應。 但自有品牌對製造商施加的壓力,只會愈來愈大。 沃爾瑪(Wal-Mart Stores Inc.)和亞馬遜(Amazon.com Inc.) 現在都將打造自有品牌視為第一要務,一方面擴大營收,一方面吸 引消費者。 亞馬遜收購全食超市(Whole Foods Market)後的第一步,立即讓 自有品牌365在線上食品上架。沃爾瑪也加強和旗下的倉儲式商店S am’s Club的合作。 亞馬遜吃下全食超市後宣布,收購程序完成後,會大幅降低全食超 市商品售價。許多投資人憂心,Costco的線上購物尚無法與亞馬遜 匹敵,導致Costco股價幾多浮沈。然而,Costco的銷售持續成長, 除了持續以科克蘭產品施壓,要求其他品牌降低售價之外,Costco 也提供別家買不到的商品。 亞馬遜成為龐然巨獸後,新字unamazonable應運而生,意指某項服 務和商品獨特到你無法上亞馬遜購物網站買到。 摩根士丹利零售業分析師葛特曼說:「如果你有獨特不可取代的東 西,那你就不是亞馬遜可以取代的。」 Costco財務長蓋蘭提(Richard Galanti)說,Costco當然不會變 成一個只賣科克蘭產品的地方,消費者希望在Costco買到他們熟悉 的品牌,而科克蘭只是提供另外一種比較低價的選擇。 此外,科克蘭也與大品牌合作,像是與星巴克一同推出中度烘焙首 選咖啡豆。 蓋蘭提解釋,如果一項科克蘭產品賣不好,它也不會在架上待太久 ,「我們讓科克蘭試水溫,對待科克蘭產品的方式,和對待任何品 牌一樣」。 的確如此,科克蘭過去曾推出化妝品、汽水和牙線,但現在已消聲 匿跡。 女性牛仔褲則是科克蘭不碰的戰場,「我們從不把話說死,但你就 是感覺,這不會成功」,蓋蘭提說。 科克蘭的神祕數字 開發科克蘭新產品時,Costco希望新產品定價能比其他品牌產品低 20%,但同時不犧牲品質和獲利。 一家食品公司的高層主管說,如果把Costco跟供應商的互動比喻成 球賽,那麼「賽制基本上是公平的,但Costco打出的每一球都不好 接」。 Costco通常會問現有品牌供應商,願不願意為Costco製造、生產與 自家產品打對台的科克蘭版本產品。 比方說,Costco多年來都在問幫寶適製造商寶僑和好奇紙尿布製造 商金百利克拉克,可否協助研發科克蘭的尿布。 金百利克拉克後來同意了。2005年,Costco開始販售科克蘭尿布, 而好奇目前成為Costco架上唯一一個非自有品牌尿布。 資料來源:The Wall Street Journal 、Barron's -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.163.206.160 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/hypermall/M.1505699506.A.6DF.html

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科克蘭怎不推出機油
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各大供應商的兩難 傳統經銷商VS大賣場
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其他3/4營收來自於會費啊
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這是美國的例子,台灣大型超市有到10萬種商品??另外自
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有品牌商品要賣也要廠商產能生得出來,好市多都是特規
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(他們家專有)
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好希望台灣進他們家的肉丸阿
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反觀家樂福,愛買,大潤發的自有品牌
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台灣賣場的自由品牌不都是貼牌居多嗎(OEM)
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costco 一樣也是貼牌阿
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"Costco通常會問現有品牌供應商,願不願意為Costco製造"
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差別就在於貼牌後的品質,國內的自有品牌真的難吃到
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這文前陣子有看過,但是聯合今天刊?
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有會費保障品質
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K牌算是唯一會願意買的自有品牌耶
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好市多也不敢品質不好吧 太糟就被退貨惹
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機油一堆大廠有出, 而且價格又低,直接拉水貨進來賣就
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好了
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好市多的銷量他自己進口機油,直接跳過代理商,那個價差
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就夠多了,根本不需要找代工的
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Costco有溯源管理,所以品質還有一定水準
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其他某量販真的有些一看就覺得大陸劣質品
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買過大潤發自有品牌冰淇淋,難吃到吃一口就丟
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那麼好市多什麼時候要推電視電腦平板手機
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台灣好市多什麼時候才要進自我品牌的胡椒
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如果是法國進口的家樂福自有品牌有些我會買
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家樂福自有品牌法商家福的東東都不錯,份量也不用那麼大
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法國家樂福有的商品不錯,但台灣的...跳過
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但我覺得最強的是頂好,我家的貓寧可餓死也不碰飼料
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kirkland的品質都還不錯啊
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臺灣幾間大賣場的自由品牌大概是用最爛品質當標準,比這
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個爛的不准上架
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09/19 06:32, , 33F
國外好市多還有賣密封罐造型密封袋...拍賣網站十倍錢在賣
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更狠的是一個密封袋賣比國外好市多整包還多好幾倍的價...
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台灣家樂福的自有品牌以前給一線廠代工的很多
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後來可能不划算,越找越二三線
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印像中以前有賣變速箱油,現在都找不到了....
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借問一下,所以台灣有巧克力堅果棒嗎?
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頂好真的誇張 多年前曾在架上看到同一間工廠生產的完全
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09/19 21:49, , 40F
一模一樣棉花棒 數量包裝也都相同 頂好特價後還比原廠商
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10/23 16:21, , 42F
家樂福跟大潤發的自有都很糟啊~沒遇過好吃的
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