[職場] 不斷攻擊他人,到底得到了什麼?

看板humanity作者 (人都有秘密)時間7年前 (2017/04/23 13:06), 編輯推噓5(5050)
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進入職場也 6~7 年之久,無論到哪個環境,總是看到小團體互相鬥爭的狀況。 雖然自己不在鬥爭當中,不過多少會受到影響,畢竟工作不是單打獨鬥,大家平常是 如果面對在這種氛圍下工作呢?很多人會說,不要參與其中,做好自己本份即可,可是 事情不會這麼簡單,因為人和問題,直接影響到處理事情的方式,做起事來綁手綁腳。 那些刻意攻擊他人的人,只要有任何一點可攻擊之處,都不會放過,溝通群組內 時常看到的是究責、卸責,而非理性討論或解釋。有些人可以隱忍,默默吞下,受不了 攻擊的人選擇離職,下一個替代的人進來,只是換個人被攻擊。 或許職場就是這樣?有時候在想,人生為什麼要搞這麼累,很多人工作只不過是 為了養家餬口,下班或假日,和家人朋友聚聚,參加活動、學習技術、出外旅遊...等, 開心地活在當下。這麼簡單的生活像是一種奢求,上班工作時間約為一個禮拜的四分 之一到三分之一,同事好好相處,讓每個人擁有好心情,卻是個遙不可及的夢想(幻想)。 曾聽朋友感嘆:「不可能遇到一個能開心工作的環境」我知道不是環境與工作內容 的關係,問題根本就是人。很多人離開了校園時就變了,很多人面對現實時就變了,很多 人面對利益關係、權力時就變了,很多人面對責任時就變了,單純的人際關係互動, 大概不存在職場吧!這就是所謂的該面對的現實? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.41.62.217 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/humanity/M.1492924006.A.D84.html

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在承擔責任會成箭靶的環境下 本是習得 後是習於如此
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04/23 22:37, , 2F
心有戚戚焉....
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我剛進職場的時候,也覺得奇怪,為什麼有人要在工作之餘,
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耗費額外的時間、心力,去做一些檯面下的鬥爭,把別人的效
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率拖垮,也有機會牽連到自己,甚至像原po說的,有人受不了
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而離職,那些工作還不是留下來的人要承擔,到底為什麼要做
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這種事?後來接觸得多了,也想得多了,才慢慢體會到原因,
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原來那是勤勤懇懇工作,沒有在職場攻擊過別人的人,很不容
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易體會的。所以很多人才會覺得,是不是職場就是這樣?
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真的無法理解 所以選擇離開 ㄏ
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抱歉 按到注音
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所以lanesu體會到的原因到底是?
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啊啊,忘記回完。雖然原因因人而異,但是我接觸滿多都是因
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為自卑,所以利用攻擊的行為來聚集一群人,帶給自己安全感
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比如一個博士在職場因為學歷被攻擊,就是她的前輩怕被擠掉
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所以什麼都不教她,只說「啊妳是博士,這個妳應該會吼?」
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要是犯錯就更不用說了,「咦,博士應該不會出這種錯吧?」
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後來才知道是因為主管即將退休,前輩怕自己因為學歷的關係
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升不上去。證據就是後來前輩當上主管,對她體貼到她會怕XD
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我會覺得每個攻擊行為的背後都有原因,因為攻擊是要額外消
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耗心力的。即使最後選擇離開也不妨,但是多了解對方的動機
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,多一分對人性的了解,進入下一份工作就多一分經驗不是嗎
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其實你講的跟我目前遇到的情況有點類似,也跟權力
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有關係,但我們和被攻擊的同事,都只想好好把事做好
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,事情已經夠多了,遇到這種事,讓事情更難運作,
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真的是頗無奈的。
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雖然是多一分經驗,但如果未來要離開,選擇到其他
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公司,但都要進入公司後,才知道是否有鬥爭。
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無法在事先選擇好一個無鬥爭文化的環境。
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最近和朋友、同事、老闆聊一聊,真的就當一個經驗吧
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也警惕自己和身邊同事,別當這種人,應該也很累。
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分享一個我面試的時候,用來初步分辨職場氣氛的方式。
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在面試時,「用人主管」問完他的問題,通常都會問說「那你
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還有沒有什麼問題要問」,這時候我會說:「喔對了,請問一
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下,您的部門裡面有幾位同仁?」
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要是對方回答不只一個,也就是說他實質上是有管理部屬的,
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我就會接著問:「那麼能不能冒昧請教,您知不知道同仁們平
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常下班後,或者週末休假的時候,有什麼休閒嗜好嗎?」
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如果主管知道部屬的休閒嗜好,那應該是比較接近朋友的關係
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當然這也只是初步判斷,沒有辦法排除主管只跟幾個馬屁精熟
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,然後馬屁精又會去排擠新同事,這種情況。
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我在科技產業、法人研發單位、大學都問過這個問題,只有一
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個主管跟我說:「啊啊,我知道你這個問題的意思,不好意思
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,這部份我沒有做得很好,我只知道他們下班會打LOL,可是
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我其實不太贊同玩線上遊戲。」而這個主管,在我離職之後還
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一直是很好的朋友。
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不錯的方式哦,以後如果有機會也來嘗試看看,謝謝!
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身有同感 我身障一直被針對
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我覺得是工作太閒了 太忙根本沒空鬥別人
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因為鬥別人可以確保自己的利益,沒好處誰做呢
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這就是人性,瞭解就好了,只能笑罵任由人了
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心有戚戚焉
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安全感
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對於他人的攻擊不要理會自己會比較快樂 即使對方攻擊的是
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別人 也不要幫嗆 保持中立持維表面的關係感覺會比較好
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文章代碼(AID): #1O_3Pcs4 (humanity)
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