Re: [討論] 麥當勞員工轉職KFC是什麼感覺
我們店剛好有個原本在肯後來跳去麥最後又跳回來的,
他的說法是麥“很無聊”,
就是分工細,一個人做一件事情,
點餐就點餐,打飲料就打飲料,
沒客人可以點就裝忙補東西,
點完餐想幫忙打飲料還被罵(在肯的習慣),
最後他受不了決定回來肯(因為太無聊)
而肯就是一個人做好幾件事情,
以我待的店來講,平日餐期不包含值班,最多就是4個人,
櫃檯兩個,總配一個廚房一個,頂多加個外送員,沒了。
兩個櫃檯要處理現場客人,預定快取,外送,再加上外送平台,
如果再剛好遇到剛獨立的新人,那更是要等到天荒地老。
我們隔壁就是麥當勞,餐期的員工數起碼多肯一倍吧,
我八九點去買早餐裡面的員工都比我們正中午餐期還多
沒有不想快這件事,
如果看到店員都很悠哉,可能是單店風氣吧,
至少在我們店來說,
都是想趕快把餐點給客人讓客人趕快離開,
不然太慢又要被080老闆又要發飆,
只是真的再怎麼想加快一個人就兩隻手兩隻眼睛,
最忙的時候就是眼睛看著眼前的快取和外送單,
耳朵聽櫃檯點餐,同時配三四筆大概是極限了。
為什麼肯的點餐不能專心點要一直跑去做其他事?
因為後面只有一個人在配餐,包含打飲料,
飲料還要封膜,封膜機又慢,做一杯可能就要花30秒,
有些優惠券還三四杯飲料起跳,
再加上現在出兩種奶茶一杯可能就要一分鐘,
點餐人員不幫忙,那排越後面的真的會等越久。
如果預定快取來到現場,
要嘛點餐的去給,要嘛配餐的放下手上的餐去給,
都是拖慢速度的原因。
我還只講了櫃檯的部分,以事情雜度來說的話,
餐期總配區才更想死,
可能有十幾件事在等著他做,但是他只有“一個人”。
至於為什麼不多排人?
我也想知道高層腦袋在想什麼,
不是想排人就能排,
排超過系統覺得你最多能有的工時還無法存檔,
沒辦法排人哪快得起來。
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受教了,數學不好
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※ 編輯: smartdry (27.247.198.77 臺灣), 08/17/2021 14:31:49
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我比較好奇哪個部分讓您覺得我在反串XD
我很認真的在抱怨人力不足這件事。
※ 編輯: smartdry (27.247.198.77 臺灣), 08/17/2021 14:50:00
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那有可能我說的也是單店情況XD
但總之就是員工人多到點餐的可以不用動
※ 編輯: smartdry (27.247.198.77 臺灣), 08/17/2021 15:22:34
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有些人就是天生閒不下來
至於080,也是有看過不在意績效的店長啦
也是看店囉,我也看過不在意080的麥當勞XD
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但是公司不想讓員工有任何一刻覺得無聊
不斷縮減人力,剛好他比較閒不下來(?
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原來如此,不過他去兩週就站得來速了,
但還是回來應該是真的麥對他來說沒挑戰性吧
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真的是不斷cost down
上面還希望在同樣的來客數下,
餐廳用的工時要一年比一年少,這樣才叫進步
賺了工時卻苦了員工,難怪離職率越來越高
※ 編輯: smartdry (27.247.198.77 臺灣), 08/17/2021 20:20:57
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並不是嫌工作本身無聊,而是沒事做無聊
我想你誤會我的意思了
對老闆來說員工應該是一直有事做比較好吧XD
※ 編輯: smartdry (27.247.198.77 臺灣), 08/17/2021 22:27:18
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