Re: [問題] 請問吳清友，除了經營誠品外，有其它ꨠ…
※ 引述《edchris (一個人的棋戲)》之銘言：
: ※ 引述《unidot (unidot)》之銘言：
: : 而是誠品一直強調一本書的價值不是金錢能夠衡量的.
: : 就因為如此,所以規劃好的書店.
: : 但是近幾年為了增加營收,開始漸漸加入折扣戰.
: 我想這有點誤會，
: 折扣戰勢必是不能增加營收的，
: .....這，只要從事過服務業的人應該都知道。
: 折扣會降低營收，
: 除非折扣帶來的量能超過因折扣所帶來的損失，
: 否則是賣一賠一
早期的誠品是不輕易給折扣的.
因為他們強調"一本書的價值不是金錢能夠衡量的".
但是現在動不動就79折...
原本累積一萬的會員資格,也將可以用信用卡取代.
這樣就可以輕輕鬆鬆得到折扣.
用折扣增加營收不是不對,而是書的價值呢?
: : 很明顯的看出都是適合出版社,美其名聯合書展,
: : 實際上卻是利用折扣消庫存.
: 這可能還是有點誤會，
: "很明顯"實在不知道是哪裡明顯，
: "消庫存"問題是書展的書在誠品並沒有庫存問題，
: 我倒是看到很多鳥作家開始上誠品榜而擔心。
我漏字.SORRY.
應該是"都是配合出版社"
如果你覺得不明顯,可能是你沒接觸出版市場.
最顯眼的就是去看每月的書展,常常是配合出版社作展.
出版社書展選書,往往從高庫存下手.當然跟誠品無關.
至於銷售榜,只能說熟悉詳情的人就知道內有隱情.
事情沒那麼簡單.
: : 建築藝術類別,其實有很多專業書店都有.
: : 而且那些專業書店也都有取得眾多代理權.尤其是亞典.
: : 是連誠品都要低頭向他們進貨的.
: 提到亞典，
: 不知有沒有人知道亞典是照定價賣的「高價書店」，
: 還是都可以一律七折八折的「折扣書店」，
: 講錯了，是「合理售價書店」。
我有點不清楚你要強調的是什麼耶~
你應該強調的是...台灣人都認為書就是應該打折,
沒打折的就叫高價.
但是,去亞典買很容易給折扣,應該因為他是進口商吧.
如果你到五分埔去買東西,當然比忠孝東路便宜啊.
差別只是書上印有定價,不管在亞典還是誠品看到的都是一樣的價錢.
比如說web design index亞典給誠品5折.原價1100.
亞典總不能直接寫一本只要880吧?
他當然要寫原價1100特價880啊.
: : 不可否認,就像你說的一樣,
: : 但是事實是已經陸續關掉一些不賺錢的社區店.
: : 逐漸朝向拼營收的書店了.
: 嗯，如果誠品夠有錢，再多點大財主看上他，資助他的話，
: 相信他死也不會關掉那些社區店的。
呵呵呵.今非昔比.
: 拼營收，即便是社區店也拼營收啊，
: 說起來變成開書店都不應該拼營收一樣。
: 感覺上大家都希望誠品能繼續有以前看起來很專業很高級，
: 而且不跟大家比價格，一付氣質很高雅的樣子，
: 這才是對的？
: 只要提到價格，就像降低了水準，
: 誠品就不應該了？
: 如果經營有這麼簡單就好了，
: 就可惜吳清友不是天下第一大富翁，
: 不然他應該會在台灣開滿一百家誠品，
: 而且每家都跟第一家敦南仁愛店一樣好。
: 以上都還是我猜的。
我不知道你對誠品有多了解.
但是我建議你可以查一下近幾年的股東結構.
: 如果真的金石堂化，
: 那麼一進門就放三吳三張的書就好了，
: 也不用擺什麼《我愛身份地位》、《思考的技術》或《致勝》了。
呵....難道金石堂沒放這些書嗎?????
你剛不是也說,誠品的暢銷榜有鳥作家嘛?
: : 當然以後有可能變成只是一個裝潢高級的書店.
: : 這是大家都不希望見到的,但是誠品卻一步步往那個方向走.
: : 或許他們想一方面強調書的價值,但是另一邊卻又給消費者甜頭.
: : 能否得到平衡,也值得考驗吧..
: 我倒想問一下相同意見的大家，
: 誠品應該怎麼樣強調書的價值又不給消費者甜頭，
: (雖然我很想先問什麼叫「給消費者甜頭」？
: 又「給消費者甜頭」跟「強調書的價值」有什麼衝突？)
給消費者甜頭.我指的是利用折扣.
早先的誠品不用折扣,用服務,用品質來吸引消費者.
會員資格普及到辦聯名卡就可取得.
不就等於有聯名卡全店九折?
哇~這樣就跟您所說的一樣啦~
誠品也變成一個「合理售價書店」啦~
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