Re: [問題] 請問吳清友，除了經營誠品外，有其它ꨠ…
※ 引述《unidot (unidot)》之銘言：
: ※ 引述《BoShu (腹有詩書氣自華)》之銘言：
: : 在誠品買書跟在金石堂買書，都是定價買或是會員九折買
: : 可是在誠品的環境跟在金石堂的環境比起來，哪一種看書環境你會喜歡？
: : 跟一般小書店比起來，哪一種看書環境你會喜歡？
: 我覺得你扯遠了耶...我覺得重點不是在於閱讀環境怎樣.
: 而是誠品一直強調一本書的價值不是金錢能夠衡量的.
: 就因為如此,所以規劃好的書店.
: 但是近幾年為了增加營收,開始漸漸加入折扣戰.
: 只是讓出版市場更為混亂.
: 這樣的行為,是不是已經背離他的品牌精神了呢?
可否請教一下
誠品的品牌精神到底是什麼呢？
: 很明顯的看出都是適合出版社,美其名聯合書展,
: 實際上卻是利用折扣消庫存.
: : 很多建築藝術方面的書籍，除了誠品，其他地方都很難找到
: 建築藝術類別,其實有很多專業書店都有.
: 而且那些專業書店也都有取得眾多代理權.尤其是亞典.
: 是連誠品都要低頭向他們進貨的.
這完全同意
如果有接觸到出版業界，就會發現誠品其實很機.....eight
: : 想找外文書，誠品甚至可以幫忙代定，價錢方面也不會很貴
: 恩....你有訂過的話就不會說這樣的話.
: 對於未建檔的書,是透過全網下單.而且會看情況代訂.
: 一開始是從amazon拿貨.價格是照原價*45.
amazon真的比誠品強太多了，也貴不到哪裡
: : 說實在的，誠品一開始的經營方式本來就是所定金字塔頂端的消費群
: : 再者，當消費者自己有經濟能力之時，
: : 買一般的這些書籍，七折、八折、九折、原價的價差對他們來說並不是很大的差別
: : 誠品需要有多少的店面以及人事開銷
: : 這些都必須從它貨品的售價上來反映
: 不可否認,就像你說的一樣,
: 但是事實是已經陸續關掉一些不賺錢的社區店.
: 逐漸朝向拼營收的書店了.
書店不是慈善事業，拼營收有何不對？該賺的錢就該賺啊
總不能要求別人都不賺錢吧？
: : 網路商店的興起，已經大大的改變整個社會的消費型態以及想法
: : 但是，虛擬以及實體的店面的差別卻常常是人們所忽略的
: : 常常有很多人買個東西，就會跟老闆殺價，
: : 說這個東西在網路只需要多少的價錢就可買到之類的話語
: : 唉，持有這種心態的人越來越多的話，誰肯開設實體店面呢？
: 這是趨勢,供需自然會平衡.
: 消費型態再怎樣變,人的想法再怎樣變.
: 腦筋動的快的商人,一樣可以賺到錢的.
: 我認同原本ivanos所寫的內容,
: 畢竟誠品已經漸漸走向金石堂化.
: 這是不可否認的事實.因為目標已經放在大眾市場.
: 當然以後有可能變成只是一個裝潢高級的書店.
我一直以為誠品就是這樣而已
: 這是大家都不希望見到的,但是誠品卻一步步往那個方向走.
: 或許他們想一方面強調書的價值,但是另一邊卻又給消費者甜頭.
這句話很奇怪
難道給消費者甜頭就會損害到書的價值？
讓更多人買書看書難道不是誠品的價值？
: 能否得到平衡,也值得考驗吧..
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