Re: [討論] 日本人會成為古典音樂市場的主宰嗎？
※ 引述《gminor40 (李哲邦)》之銘言：
: ※ 引述《gminor40 (李哲邦)》之銘言：
: : 標題: [討論] 日本人會成為古典音樂市場的主宰嗎？
: : 時間: Tue Feb 28 18:56:56 2006
: : → kd0079:日本人是先佔據市場，還是先佔據比賽場？這關聯很奇妙... 02/28
: : 推 siathy:他們是覺得會賺錢才佔市場 還是先佔市場再想怎麼賺錢? 02/28
: : 推 ryanshih:這只是在台灣吧 至少在英國我看不到這樣的現象 02/28
: : → Dussek:看不出來日版銘盤市佔率與日本新星有什麼關係？ 03/01
: : 推 Piaf:Not in the US either. Please act locally; think globally. 03/01
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: 這一句的意思是"在地行動,全球思考"嗎?
: 不大了解這句的意思,我只聽過"全球行動,在地思考"
那句話是那樣沒錯，管理書籍中的確是這麼寫
可以翻成「全球思維、在地行動」
: 那是指跨國企業在不同的區域必須順應當地的文化,習慣來執行促銷活動
這就是Act locally，適應在地的消費需求或市場異質性
另外，不僅只侷限於促銷活動而言
當跨國企業營運活動涉入當地越深，它所需要在地化配合的企業機能會越多
而產品或服務所提供的本質，也會決定全球標準化或是地方差異化的高低水準
: 就如同匯豐銀行的"全球金融,地方智慧"
"全球金融"就是Think globally的意思，有來自全球經營所累積的智慧、知識、或經驗
所以歐美先進的金融投資工具、操作手法、或是研發團隊，可以支援或應用到
各地（相較沒有那麼先進的國家或區域市場）去
所以"地方智慧"就字義上來講也是think globally
但就操作、應用等動作而言，可以算Act locally
（抱歉，這些跟古典音樂沒有相關）
: 不知道閣下的意思是不是這個
: 另外我也不覺得目前日本的古典音樂銷售有辦法席捲到歐美等地
: 但是亞洲市場呢? 對於生活水平,國民所得都日漸提升的亞洲
: 日本人是有可能把它吃下來的
: 至於歐美市場呢? 首先日本人是否有心去開發它,其次歐美的古典市場會不會繼續衰退下
: 去。如果兩者皆成為肯定的答案，那歐美的市場一旦有了對某些名盤的需求時，就是日
: 本人的機會到了
: 再來說到演奏界
: 連部分的西方音樂學者也認為古典音樂的未來在東方
: 反對的人始終也只能用「文化底蘊」、「情感要素」這類虛無飄緲又極為主觀的東西
: 來辯駁。
: 如此發展下去，未來的古典音樂生態，誰也很難說個準。
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※ 編輯: jamiroquair 來自: 218.164.162.5 (03/02 00:02)
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