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討論串[討論] 認真問 納智捷失敗的原因
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#13
Re: [討論] 認真問 納智捷失敗的原因已刪文
推噓7(7推 0噓 1→)留言8則，0人參與, 5年前最新作者a9202507 (先認真的就輸了。)時間5年前 (2020/04/11 12:39), 編輯資訊
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補個都市傳說. 在電子業供應商上班的朋友，接到納的電話，要求去介紹車用電子的方案。. 到了現場，講了講完後，納的人說：車規方案太貴了，你們有商規的方案嗎?. ------. 以上都市傳說，如果是真的話，似乎可以解釋一部份品質不良的問題。. --. Sent from PTTopia. --. ※ 發
#12
Re: [討論] 認真問 納智捷失敗的原因已刪文
推噓1(3推 2噓 4→)留言9則，0人參與, 5年前最新作者Trinomial (三項分配)時間5年前 (2020/04/11 11:35), 編輯資訊
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納智捷車品質爛也不是一兩天的事. 甚至讓人懷疑這公司真的有品保單位嗎. 約莫幾年前 華創QA高喊QA不獨立 品質不會好. 於是某K聽信讒言 將QA放在納智捷. 結果呢 品質不但沒有變好 反而越來越差. 其他車型不說 S3.U5 中國引擎爛得跟什麼一樣. 專案通報不停的發布 發到不知道幾萬個版本去了.
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#11
Re: [討論] 認真問 納智捷失敗的原因
推噓253(284推 31噓 132→)留言447則，0人參與, 5年前最新作者Sturmvogel (Schwalbe)時間5年前 (2020/04/11 03:09), 5年前編輯資訊
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我身為癌粉. 對於癌董事蹟常常研究. 今天. 我們來研究裕隆有幾個博士. 看看所謂台清交和洋博士 怎樣失敗. 以及裕隆怎樣支持這些博士. https://imgur.com/9ro8qfE.jpg. 2007年. 裕隆員工1383人，碩士12.98%，博士0趴. 2007年時裕隆沒有博士，癌董無法支
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#10
Re: [討論] 認真問 納智捷失敗的原因
推噓10(11推 1噓 9→)留言21則，0人參與, 5年前最新作者rivera60時間5年前 (2020/04/10 20:08), 編輯資訊
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原po中肯. 當時內部訂了一個頗為不低的毛利率目標. 又是某k喊出來的. 財測單位只好把銷量拉到十分可笑的程度. 同時放手讓採購大砍供應商的價格. 然後我心想. 該討論一下對品質的影響吧. 採購主管只說 好的 我去講一講. what!?. 沒有然後了. 所以之後上路的種種妥善率問題. 就完全不意外了
#9
Re: [討論] 認真問 納智捷失敗的原因
推噓9(10推 1噓 10→)留言21則，0人參與, 5年前最新作者zzahoward (Cheshire Cat)時間5年前 (2020/04/10 15:36), 編輯資訊
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品牌夢就阿狗阿貓都有阿，你沒看到一堆文組整天嘴台灣只會代工. 說TSMC是整個國家最強的企業很丟臉，居然只會做代工. 在文組眼中啦，只有B2C才叫做品牌，B2B都不是品牌. 造就了眼高手低的一群人，認為消費者品牌價值最高最棒. 你覺得Bosch家電賺比較多還是那些汽車零件solution賺比較多?.
(還有486個字)
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