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討論串[請益] 11/20台中矽品有人拿到口頭的嗎？
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本人曾經當過矽品PE 2年. 版友常說這間工司文化很糟 還一堆人想跳坑之類的. 可以跟各位分享一下我看到的. 1.組織一直改組 大概3~5個月就會換一次老闆. 改組的時後各單位之間職務不太會交接. 舊單位的人跟你說組織已經改組了 去找新單位的. 新單位的跟你說這個之前不是我負責的 去找舊單位的. 推
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本人在三口當PE超過五年，"平均"兩年換三個老闆. 我的單位設備一樣稱作工程師，主要工作是維護保養設備. 因為設備更新通常需要參數的調整. 所以最後的責任大部分都是掛在PE. 因為製造單位負責的是量產的單能不能順利產出. 工程的貨責任不在製造單位又會排擠量產的單. 當然生產線製造主管就不會特別去留意
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的確常有組織變動，我的單位並非每次都有換老闆的確有這樣的現象，交接上有落差設備是歸設備課管理，製造沒有權利管設備，但產線設備需配合製造生產，例如輪休等。新機導入負責人掛PE很正常，我的單位即是如此。新機導入流程該怎麼做，改機參數，參數怎麼設定，表單要紀錄什麼，抽檢頻度，buy off時機等等，不就是
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前文恕刪~~. 幾位網友對本人後來到哪邊工作有興趣. 很抱歉不能說太多以免有人來認親. 在此也大致上列了幾位同事後來轉職的方向讓大家參考. 1. PE - 某美商設備大廠，應用工程師. 2. PE - 某美日商合資材料廠，應用工程師. 3. PE - 中科擴廠中的大公司. 4. PE - 台南LCD
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