討論串[討論]人際關係是升遷第一考量?
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推噓5(5推 0噓 3→)留言8則,0人參與, 最新作者kaworutb (QQa)時間10年前 (2015/11/21 00:10), 10年前編輯資訊
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我是喜歡技術分享 我帶過很多新人 也教過其他部門的人. 我最常新人說的是 要學 趕快問 但問之前先想清楚再問 問重點. 還有我以前寫的教學文件看了沒XD..計算機概論背熟沒隨時抽測. 連如何灌OS雙系統還原系統我都寫了SOP..昨天還寫了Parted magic使用教學. 不怕你學 反正我會學比你更
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推噓8(10推 2噓 15→)留言27則,0人參與, 最新作者lrvine (Irvine)時間10年前 (2015/11/19 22:19), 編輯資訊
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基本上如果有以上的行為,對團隊的氣氛跟團隊的運作都會有危害. 應該要第一個剔除而不是升遷,否則其它團隊成員發現這樣做有效果,也會開始效法. 不僅團隊氣氛會變得很詭異,也會影響資訊技術的交流,. 相對於一個樂於分享的團隊,該團隊的整體表現一定會比較差. 況且,真正的強者都是樂於分享的. 因為他們專注的
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推噓13(14推 1噓 12→)留言27則,0人參與, 最新作者fightword (呼啦啦~)時間10年前 (2015/11/19 12:02), 編輯資訊
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工作這麼多年. 想在公司升遷就2樣. 1・實力普通就當嘴炮達人. 所有案子都參與,感覺好像作很多事. 實際只有轉信,當中間人,想辦法找資源。. 上頭交辦,一定說作的到,但要補說我一定要什麼資源什麼資源,. EX。某RD團一定要加入,某預算一定要給,. 不給不是我能力不足,而是你上頭不給我資源。. 資
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推噓1(15推 14噓 28→)留言57則,0人參與, 最新作者lvprada (敗家)時間10年前 (2015/11/19 09:40), 編輯資訊
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新鮮人要牢記, 職場上升遷第一考量絕對先看人際關係 ,我就是一個活生生例子。. 我就是工作認真度120分, 能力120分 ,人際關係30分 ,為什麼我人際關係這麼低的分數? 為什麼我還會升?. 這都是有因果關係的 ,工作認真度和能力超高分, 意味就是你會背越多責任 背越多事情 ,能者多勞, 你就會做
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