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[ Tech_Job ]
討論串[討論] 不可取代性真的有可能辦到嗎?
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我覺得這是要分為兩個層面來討論：. 1. 技術面. 的確，科技業相關各種技術推陳出新，你必須要有能力配合公司. 吸收新技術。但另一方面，老鳥比菜鳥多的就是工作經驗，你需要. 把工作經驗 (年資) 轉化成對公司業務上的助力，這樣公司才會覺得. 錢用對地方。比如說，你因為有工作經驗，當遇到工作上的 bu
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基本上一家公司發展成有不可取代的人是很嚴重的問題. 曾經有一名超強工程師出身的PM，. 在Google時被說不可能的狀況下一夜寫出網頁版的Gtalk雛形. 後來去Facebook弄出了Like按鈕. 論見識，論技術都是一等一. 結果跟Facebook當時的技術副總兩人跑去開公司了. 但Google跟
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其實我的回文是站在求職者的角度來想。有些公司面試的時候. 會問類似的問題，我想本意都是想了解求職者對自己在這家公. 司的定位怎麼評價。畢竟如果連求職者本身都覺得自己在這家. 公司可有可無，那人家聘你作什麼？. 當然反過來說，健全的公司必定不能讓整間公司的營運都綁死. 在一個人身上。比如說，公司內部的
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1. 本來也沒有什麼不可取代的. 2. 會被換下來一定是你沒權沒勢. 分享一個最近很鳥的事. 最近在跟朋友測一個馬達，三相直流馬達，. 需要用微處理器控制，. 馬達送來時，給工程部的測過，. 工程部的說有問題，不會動，. 就拿給強者我朋友測，. 然後就跟他一起測了一個晚上到早上，. 一看到馬達，就覺
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