討論串[請益] 要怎樣才能成為 薪水>實力的人
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推噓59(65推 6噓 95→)留言166則,0人參與, 1年前最新作者endurance (大家好)時間1年前 (2022/10/12 21:13), 編輯資訊
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大家周圍應該有那種實力不怎樣 位階卻不低的人. 他們肯定有其他軟實力 或政治實力 讓主管願意給錢. 讓其他人願意給他們資料. 不知道要怎樣才能成為薪水>實力的那類人. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.218.159.194 (臺灣). 文章網址: https

推噓78(82推 4噓 153→)留言239則,0人參與, 1年前最新作者DrTech (竹科管理處網軍研發人員)時間1年前 (2022/10/13 11:02), 編輯資訊
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講個案例吧:. A部門員工: 技術最強的一群人,專門做研發. B部門員工: 一般工程師。專門做量產產品。. C部門員工,沒實力的人。. 總經理指示:A部門你們研發的東西要給B部門用上啊。. 結果A部門的經理,談了半年,一年,都沒辦法將研發技術給B用。因為B部門很忙,都在做其他的事情。. 結果A部門進
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推噓4(4推 0噓 1→)留言5則,0人參與, 1年前最新作者BigCockman (大雕男)時間1年前 (2022/10/13 12:55), 編輯資訊
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引述《endurance》之銘言. 很簡單啊兩個字:靠賽. 公司開國元老 不一定每個都強 但公司做起來之後 這些人順理成章變你副總. 頂尖大學裡面 廢物也不少 但認識到強者同學室友 內推輕鬆空降當你上司. 10幾年前資工系分數還不高時 很多考差的人去讀 結果剛好搭上順風車 在美國爽領千萬台幣.
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推噓15(15推 0噓 27→)留言42則,0人參與, 1年前最新作者waitrop (嘴砲無雙)時間1年前 (2022/10/13 14:10), 1年前編輯資訊
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講個相同案例,. 請注意,這裡沒有所謂技術高低的問題,. 單純部門地位與上層管理階層的政治問題. A部門員工: RD, 尤其偏內部IP. B部門員工: Product team, 一般指量產產品或是SoC,. C部門員工: PM. 總經理指示:A部門你們研發的東西要給B部門用上啊. 結果A部門的經理
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推噓9(9推 0噓 24→)留言33則,0人參與, 1年前最新作者jamo (hi)時間1年前 (2022/10/13 14:46), 編輯資訊
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看了推文才知道. 原來這麼多人不懂社會跟組織的運作. 那就 B 部門的角度來說. 跟 A 部門不熟(有可能是人不熟. 也有可能是產品不熟)的情況下. 直接買大公司的產品來兜. 用的人多測試的角度廣. 碰上 bug 的機會少. 是不是比自家開發的穩定得多?. 萬不幸真的出現 bug 了. 那也是市場上
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