討論串[請益] 要怎樣才能成為 薪水>實力的人
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推噓22(23推 1噓 13→)留言37則,0人參與, 3年前最新作者Lepin36500 (待退中 不接AR)時間3年前 (2022/10/17 11:18), 編輯資訊
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老身在神山裡五年開奧迪 七年打奧運. 應該小有資格回答這位同仁問題. 職場上常會遇到 無法理解的考評結果. 憑啥我那麼辛苦還要吞棍子 他看起來那麼廢竟然狂嗑甜甜圈?. 首要釐清的是 你我他在同一辦公室工作 代表現階段你們實力都是差不多. 別懷疑 至少在大老闆眼中 你們都是可以彼此取代. 所以看起來很
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推噓3(3推 0噓 1→)留言4則,0人參與, 3年前最新作者b122771 (躺平的韭菜)時間3年前 (2022/10/16 23:09), 3年前編輯資訊
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講一則沒人可以推的故事. 要用FYI大法的前提是,下面要有可用之兵. 本社畜前東家是三線系統廠。人跑光光那種。. 那時候我與另外一個團隊在弄一個案子. 那個團隊有一個Leader -A. 兩個軟工 - B、C. 一個硬體 - D. 我討論問題原本都是找 B、D. 那時候已常常遇到 B、D 請假。過了
(還有595個字)

推噓3(3推 0噓 6→)留言9則,0人參與, 3年前最新作者Neistpoint (Neistpoint)時間3年前 (2022/10/15 08:54), 編輯資訊
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好啦, 先承認我就是. 如果2018的年薪相對於我的實力是個公允價. 這幾年實力增長的速度遠小於分紅增長的速度. 好到不像真的. 很明顯的這幾年成為實力<薪資的人. 看看部門裡的小朋友各個士氣高昂就知道. 每個人的感受差不多. 不過這也不是壞事, 大家努力提升實力追上薪資. 還蠻正面的. --.

推噓12(12推 0噓 19→)留言31則,0人參與, 3年前最新作者opcomtt (歐批康達人)時間3年前 (2022/10/14 15:16), 編輯資訊
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我們公司有個同事. 任何mail他都FYI,然後把信轉給別人回答. 某經理也是,如果接了差事,就是丟給下屬做,不然就是把整個部門的人都叫來大會議室開一整個下午的會現在公司outlook打開看到的信很多都是. FYI,Thanks. 嘻嘻. -----. Sent from JPTT on my Sa

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 3年前最新作者g318 (^___^)時間3年前 (2022/10/14 13:55), 編輯資訊
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站對風頭,肥豬也飛天. 也就是站在什麼位子很重要. 能力是次要(當然還是要有點能力,但沒如此絕對要能力). 不好意思,跟學校老師講的不一樣. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.121.90.194 (臺灣). 文章網址: https://www.ptt.cc/
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