討論串[討論] 強的主管長怎樣?
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推噓18(18推 0噓 31→)留言49則,0人參與, 最新作者rosemary0401 (rosemary)時間11年前 (2012/12/30 15:17), 編輯資訊
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板上提到主管幾乎都是負面的:嘴砲、短視近利、豬頭、沒擔當、搶功勞、推責任、養親信、無能.... 很好奇大家看過強的主管長怎樣??有哪些特質??. 我主管的工作大都是寫mail、開會、面試、分派工作...等等。. 開會時就說"我們目前解了哪些Bugs,哪些Bugs還沒解,遇到哪些問題...等等",不過
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推噓15(15推 0噓 20→)留言35則,0人參與, 最新作者starsand (世外悠悠隔人間)時間11年前 (2012/12/30 15:52), 編輯資訊
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以下是我朋友說的. 有遇過一個蠻強的主管. 它會讓你只要專注在你自身的工作. 不需要開額外的會議. 一些需要跨部門的會議. 像是決定spec、layer選擇、test chip整合. 這種基本上都不會跑到你身上. 你只要把你負責的電路做完就可以. 整合部分會讓做APR的人負責. 基本上你要開的會只有
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推噓4(4推 0噓 8→)留言12則,0人參與, 最新作者galaxiehuang (misterdonut)時間11年前 (2012/12/30 19:12), 編輯資訊
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※ 引述《rosemary0401 (rosemary)》之銘言:. 一般來講好的主管可能需要:. 1.合理的安排工作. 2.合理的評價部屬的工作表現. 3.提供部屬必要的幫助(技術上或資源上). 另外有一點是比較少人提的,. 就是要給部屬表現的舞台,尤其是在升等邊緣的部屬.. 如果舞台都給了但表現

推噓6(6推 0噓 13→)留言19則,0人參與, 最新作者NowQmmmmmmmm (腦蠶)時間11年前 (2012/12/31 11:19), 編輯資訊
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其實接觸很多企業優秀主管 他們不是不放手讓下面作. 是有時候環境逼的不得不讓他們自己作. 比如有一個任務下來 主管可能要先想怎麼分配作的速度跟品質會極大化. 如果以科技業更為甚 因為時間都壓縮的很緊 沒作出來主管應該會被定在天花板上面下. 不來. 那分為一個優秀主管你會怎麼作呢?. 選項一:難的自己
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推噓5(5推 0噓 6→)留言11則,0人參與, 最新作者rammstein (雷姆斯汀)時間11年前 (2012/12/31 12:22), 編輯資訊
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我們公司蠻大的 基本上1234都有. 但一開始剛升上去當主管都是4. 心態還維持在當基層 事必躬親. 慢慢變成123 最後2會變成1或3. 我覺得反而4是最難升遷的. 如果一直都是4 部門人力調配會有困難. 派人給你你不會用 升你上來沒能提高整組效率 升你幹嘛?. 這種人比較適合當教官 不適合當指揮
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