討論串[請益] 什麼時候要向同事請益
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推噓4(4推 0噓 2→)留言6則,0人參與, 7年前最新作者yamakazi (大安吳彥祖)時間6年前 (2019/12/31 18:36), 6年前編輯資訊
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其實這跟公司風氣有很大的關係. 像軟體公司 比較有點規模的. 會把一些重要的會議結果 文件 規範 UML 或是之前的投影片分門別類放在confluence上隨時忘了要查什麼就馬上可以查. 有JIRA issue tracker 每一件事開一張ticket追蹤 還可以放附件和commet在上面. 後人
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推噓11(11推 0噓 4→)留言15則,0人參與, 7年前最新作者csgod1325 (alex)時間6年前 (2019/12/31 17:09), 6年前編輯資訊
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前提是有一個願意給意見的前輩或學長. (台塑集團的就...). 新人難免有這問題. 主管也不知道新人程度到哪. 我覺得做每一件事情. 都跟同事討論比較好. 我今天預計量測IC , 要使用什麼工具,怎麼做. 大致模擬跟同事講一遍. 老前輩才會知道你程度到哪,怎麼幫你. 個人不喜歡研究太久,幾個小時想不
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推噓33(35推 2噓 73→)留言110則,0人參與, 7年前最新作者marsonele (胖子的脂肪該被抽稅嗎)時間6年前 (2019/12/31 13:46), 6年前編輯資訊
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代po. 以下是朋友傳給我的訊息 我也不知道怎麼回. 希望 職場前輩能夠指點迷津. ----------------------------------------------------. 有時一直拿捏不太好,. 到底什麼時候要自己研究,. 什麼時候要直接問,. 自己研究太久事情會做太慢,. 如果
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