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討論串[討論] PM到底要做啥
共 14 篇文章
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沒事情就叫你整理報告. 然後所有資料都彙整到他那裏 結果也沒來找我report. 平行單位 憑甚麼我要講給他聽 他不用講給我聽. PM可以指派RD做事, RD為什麼不能指派PM?. 1. 請給我所有相關人的聯絡方式 包含手機, 並且先跟對方說好要support. 2. 請幫忙整理 所有spec 並找
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其實PM差不多都就是做這些. 首先先備好控片. 然後開PM流程表單開好開始跑. 接下來進FAB依照表單SOP該換的換該校正的校正. 接下來開始復機dummy 完了之後機況掛給製造部測機. --. ▃▅▇﹦≡◢. 你媽知道 ▂▅◤◢▆◣█. ◢ ▅▃◥◣◣█. 你在這裡看廢文嗎？ ◢ㄑ皿 ▼◤ ◢█.
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第一步. 先打給製造部課長 說要借機. 第二步. 打給小姐備 pm-monitor dummy. 第三步. 開領料單 領part &o-ring ,遠端遙控機台降溫. 第四步. Turn on pm表單 等時間80%再按 next step. 第五步. 開始pm 有分 wafer count or
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功能性來說 - 可以給某些（中小企業）老闆一些幻想空間吧～. 幻想 PM 是 公司的救世主 ？. 本肥日前跟當業務的朋友閒聊. 他講到這段︰. 我發現以前任職過的每間公司的老闆. 都認為 PM 可以拯救公司. 解決公司問題.....很怪的邏輯. 但很多問題都卡在老闆身上. 公司的制度與文化一旦定型
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會不會寫SOW? 會不會做BA？ 會不會做Plan？. 拿到Project第一件事要做什麼？. Kickoff meeting什麼時候舉行？. 怎麼蒐集需求？. 客人需求不明確的時候用什麼方式帶專案？. 客人需求非常明確的時候用什麼方式帶專案？. 什麼是湧浪規劃法？什麼是Agile?. 如何分解WB
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