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討論串[討論] 要沒事找事做嗎? 會不會反效果?
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原PO的文章讓我回憶起了2014年那一年發生的慘劇。. 如果能回到過去，我會跟那時候的自己說....快逃!!!!. 2014那一年，我剛從美國出差兩個多月回來，身心還在所謂的美國時間，. 那時候有一個5年前的專案出了一個大問題，. 此專案的主管推給我的主管，我的主管推給我，. 那時候主管跟我說"你先
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基本上. 只要是支援 Support. 記住 一個大原則 明哲保身. 具體一點講 細分為三小原則. 1. 化攻為守 宜靜不宜動. 2. 我有在做啊. 3. 練功不建功. 既然是支援 講白一點. 這案子再成功 都不會有你的功勞. 所以第一點 化攻為守 宜靜不宜動. 講白一點 就是一個指令 一個動作.
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其實每個地方的文化多少有些差異. 但是不要沒事找事做是滿共通的. 在科技廠，績效一直都是決定加薪與分紅多寡的指標. 而每件事都有它的績效權重. 這權重不是事情的難易度或是需要的心力有多少，而是老闆的目光集中在哪. 當你順手完成了別人的事，會變成搶走其他人的表現，如果你在老闆眼中屬於紅牌，那影響可能不
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事情是這樣的. 小弟竹科魯魯. 隔壁課正在寫一套code 交頭爛額(名義上) 越拉越多人去幫忙. 而我被分到幼稚園等級的code, 定義變數就寫完了. 現在的狀況是 我該不該舉手去問 需要我幫忙嗎. 我怕該案子的小課長可能有以下認為. 1. 你自己事情做好就好 別想來分一杯. 2. 這傢伙有甚麼企圖
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