[討論] 下屬同時被稱讚與抱怨,該怎麼打考績

看板Tech_Job作者 (我是女生)時間6月前 (2023/10/19 00:40), 6月前編輯推噓59(81推 22噓 106→)
留言209則, 111人參與, 6月前最新討論串1/1
我的團隊有幾個下屬 A. 工作能力強, 常常被業務和其他工程單位稱讚, 但也偶爾被PM抱怨, 不積極主動.感覺他就是跟部分PM不對盤. 但細看過程就會知道是PM問題稍大. B. 工作能力比A差一點, 但做事起來基本上沒問題, 常常被PM稱讚(與A同PM), 但比較少被其他業務或工程單位稱讚 C. 工作能力普通, 大家都對他沒意見 偶爾幾個稱讚 當然打考績不能靠外部單位評語, 但都不參考外部單位評語也蠻怪的 不知道各位主管都怎麼打ABC考績, 假設有30萬 要怎麼分給ABC -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.100.93.156 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1697647206.A.22B.html
推
10/19 00:49, 6月前 , 1F
看你老闆派系
10/19 00:49, 1F
→
10/19 00:52, 6月前 , 2F
選自己喜歡的啊 管別人幹嘛
10/19 00:52, 2F
也不能到處製造團隊合作問題..所以公司習慣參考其他團隊意見
→
10/19 00:52, 6月前 , 3F
這不是一褒又一貶後，相消打平的問題。建議你思考
10/19 00:52, 3F
→
10/19 00:52, 6月前 , 4F
一下，想鼓勵什麼樣的行為，塑造出什麼樣的團隊。
10/19 00:52, 4F
推
10/19 00:53, 6月前 , 5F
看你覺得少哪一個人對案子影響最大.
10/19 00:53, 5F
推
10/19 01:13, 6月前 , 6F
B就是到處攀談, 專業能力普的社交王
10/19 01:13, 6F
※ 編輯: villagermess (122.100.93.156 臺灣), 10/19/2023 01:18:27
推
10/19 01:28, 6月前 , 7F
A:15 B:8 C: 7, A和部分的人不對盤是很人性, 沒有
10/19 01:28, 7F
→
10/19 01:28, 6月前 , 8F
對錯
10/19 01:28, 8F
推
10/19 01:32, 6月前 , 9F
如果A和大部分的人都不合，那真的是問題。
10/19 01:32, 9F
推
10/19 01:37, 6月前 , 10F
最終還是看：萬一誰離開，將對你影響較大，那個人
10/19 01:37, 10F
→
10/19 01:37, 6月前 , 11F
就分得多
10/19 01:37, 11F
推
10/19 01:49, 6月前 , 12F
跟pm不對盤又pm問題。 你不挺下屬？
10/19 01:49, 12F
推
10/19 02:36, 6月前 , 13F
什麼鬼問題，我工作能力強，平常還要被有問題的pm
10/19 02:36, 13F
→
10/19 02:36, 6月前 , 14F
抱怨，結果最後考績比B差，肯定心態爆炸
10/19 02:36, 14F
推
10/19 03:12, 6月前 , 15F
A12 B9 C9
10/19 03:12, 15F
推
10/19 03:22, 6月前 , 16F
看起來B強於C A15 B10 C5 我要是A知道我比BC差
10/19 03:22, 16F
→
10/19 03:22, 6月前 , 17F
我會準備面試
10/19 03:22, 17F
推
10/19 03:26, 6月前 , 18F
11.5 9 8.5
10/19 03:26, 18F
推
10/19 06:22, 6月前 , 19F
好主管應該花心思去確認其他部門的評語是否合理
10/19 06:22, 19F
→
10/19 06:22, 6月前 , 20F
績效是你打的 當然還是以你自己認知為主
10/19 06:22, 20F
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10/19 06:24, 6月前 , 21F
如果A你都覺得能力強 人格與個性不算特別差
10/19 06:24, 21F
→
10/19 06:24, 6月前 , 22F
那A確實給最好合理
10/19 06:24, 22F
→
10/19 06:24, 6月前 , 23F
B跟C照你自己的認知與描述 應該沒什麼爭議
10/19 06:24, 23F
推
10/19 06:33, 6月前 , 24F
看你想要跟誰繼續合作，來決定分配的多寡
10/19 06:33, 24F
推
10/19 06:37, 6月前 , 25F
建議有差但不要差太多
10/19 06:37, 25F
→
10/19 06:38, 6月前 , 26F
12 10 8
10/19 06:38, 26F
推
10/19 06:56, 6月前 , 27F
如果A主要是PM問題是客觀事實，B這種很雷吧，同流
10/19 06:56, 27F
→
10/19 06:56, 6月前 , 28F
合污
10/19 06:56, 28F
→
10/19 06:56, 6月前 , 29F
哪天他得勢了就會跟有問題的人一起想辦法踩在你頭
10/19 06:56, 29F
→
10/19 06:56, 6月前 , 30F
上
10/19 06:56, 30F
推
10/19 07:02, 6月前 , 31F
10.2/9.9/9.9，因為A還沒腿麻。記得約談三個人話術
10/19 07:02, 31F
→
10/19 07:02, 6月前 , 32F
誇獎一下。
10/19 07:02, 32F
推
10/19 07:06, 6月前 , 33F
選好同事A, 朋友選B
10/19 07:06, 33F
→
10/19 07:07, 6月前 , 34F
怎麼那麼多假管理文，真的有在做管理，你根本不會看
10/19 07:07, 34F
→
10/19 07:07, 6月前 , 35F
這些描述打考績，否則你自己考績會很慘。
10/19 07:07, 35F
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10/19 07:11, 6月前 , 36F
正確做法是，你(打考績的人)的主管，在打你的考績時
10/19 07:11, 36F
→
10/19 07:11, 6月前 , 37F
，看得是什麼。下屬個人的成果在你的主管眼中比較紅
10/19 07:11, 37F
還有 132 則推文
→
10/20 08:30, 6月前 , 170F
因為討好別單位才是重點
10/20 08:30, 170F
推
10/20 08:55, 6月前 , 171F
AB差不多，都11.5，C 7萬。溝通能力也是一種能力吧
10/20 08:55, 171F
推
10/20 12:05, 6月前 , 172F
午餐吃雞腿便當！！
10/20 12:05, 172F
推
10/20 12:08, 6月前 , 173F
缺誰你難運作，就給誰多點錢
10/20 12:08, 173F
推
10/20 12:13, 6月前 , 174F
是不是還有一個 D 丟下一句 這麼操勞才30萬還要4個
10/20 12:13, 174F
→
10/20 12:13, 6月前 , 175F
人分 後，直接離職連錢都不要
10/20 12:13, 175F
推
10/20 16:27, 6月前 , 176F
從A中你對PM的敘述，B就是會被PM凹成功才會被稱讚
10/20 16:27, 176F
→
10/20 16:27, 6月前 , 177F
，A就是不給凹才被說不積極
10/20 16:27, 177F
→
10/20 16:28, 6月前 , 178F
假設我猜的為事實，我覺得你先該想的不是怎樣打考
10/20 16:28, 178F
→
10/20 16:28, 6月前 , 179F
績，而是為員工爭權益
10/20 16:28, 179F
→
10/20 16:33, 6月前 , 180F
嫌麻煩不幫下屬爭取的主管真的超多，希望你不是
10/20 16:33, 180F
→
10/20 17:06, 6月前 , 181F
你就抱著：怎麼打都會有人不爽，就對了
10/20 17:06, 181F
推
10/20 19:10, 6月前 , 182F
只想討好別部門的主管就只是被看不起，不過只要遮羞
10/20 19:10, 182F
→
10/20 19:10, 6月前 , 183F
費夠，當狗也沒關係
10/20 19:10, 183F
推
10/20 22:52, 6月前 , 184F
唔
10/20 22:52, 184F
噓
10/21 00:20, 6月前 , 185F
你當個主管評分都沒標準嗎?就照標準評啊 不然就照
10/21 00:20, 185F
→
10/21 00:20, 6月前 , 186F
關係評 跟你同一掛的 聽話巴結的給多一點
10/21 00:20, 186F
推
10/21 01:29, 6月前 , 187F
PM自己的問題較大,然後還敢跑去向對方的主管抱怨?這
10/21 01:29, 187F
→
10/21 01:29, 6月前 , 188F
種抱怨應該可以無視.
10/21 01:29, 188F
噓
10/21 08:02, 6月前 , 189F
XDDDDDDD
10/21 08:02, 189F
→
10/21 11:19, 6月前 , 190F
S,I
10/21 11:19, 190F
→
10/21 11:20, 6月前 , 191F
S+或i+
10/21 11:20, 191F
噓
10/21 12:15, 6月前 , 192F
會提出這個問題，會是真主管？
10/21 12:15, 192F
噓
10/21 13:58, 6月前 , 193F
這問題你不會 自盡吧
10/21 13:58, 193F
噓
10/21 19:06, 6月前 , 194F
工程師跟pm部門本來就該是對立關係，搞不懂的是你
10/21 19:06, 194F
推
10/22 11:02, 6月前 , 195F
樓上，這就跟國際政治一樣，表面上的兩國對立中，
10/22 11:02, 195F
→
10/22 11:02, 6月前 , 196F
真正的禍害都來自國內那些踩著同胞屍體往上爬的走
10/22 11:02, 196F
→
10/22 11:02, 6月前 , 197F
狗，對外製造對立對內收割戰果
10/22 11:02, 197F
→
10/22 11:04, 6月前 , 198F
我要是知道我主管參考PM評價打我考績，我會直接擺
10/22 11:04, 198F
→
10/22 11:04, 6月前 , 199F
爛找下一份工作
10/22 11:04, 199F
推
10/22 11:16, 6月前 , 200F
就像我如果看到主管只參考reference check評斷要不
10/22 11:16, 200F
→
10/22 11:16, 6月前 , 201F
要錄取人，我也會馬上離職，人家就要走還去問他現
10/22 11:16, 201F
→
10/22 11:16, 6月前 , 202F
任主管是多北爛，結果能有多客觀？
10/22 11:16, 202F
噓
10/22 12:06, 6月前 , 203F
全部給餅 獎金自己分啊 這都要教？
10/22 12:06, 203F
推
10/22 16:14, 6月前 , 204F
A12 B10 C8
10/22 16:14, 204F
→
10/23 01:32, 6月前 , 205F
隨便打 反正你是主管 怎樣打 下屬都有人抱怨
10/23 01:32, 205F
推
10/23 01:34, 6月前 , 206F
三十萬平分最沒人抱怨 另外主管加碼再請客 然後私
10/23 01:34, 206F
→
10/23 01:34, 6月前 , 207F
下個別談話 說大大老闆最喜歡的是他 要他好好幹 雖
10/23 01:34, 207F
→
10/23 01:34, 6月前 , 208F
然獎金一樣難為他 但是以後升遷他有機會
10/23 01:34, 208F
噓
10/23 08:13, 6月前 , 209F
現在ptt連這種釣魚文都這麼隨便了啊
10/23 08:13, 209F
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