Re: [請益] 製程轉採購容易嗎?

看板Tech_Job作者 (Endure to the end)時間1年前 (2023/02/15 06:59), 1年前編輯推噓28(31335)
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※ 引述《miler22020》之銘言 : 有點看不懂內文 : 是已經拿到offer了 然後問入職前要做什麼準備嗎? : 如果是的話,其實不難啊 : 入職後反正你會看一堆廠商的報價 : 你就用你當PE時 計算成本的方式去看供應商價格合理不合理 : 然後就是一輪一輪的議價 想盡辦法把廠商榨乾 : 採購一定比現在好啦 : 廠商星巴克準備喝到吐~~~~ 當你說出「你會看一堆廠商的報價」、「想盡辦法把廠商榨乾」 和「廠商星巴克準備喝到吐」, 我幾乎可以直接判定,無論是Sourcer還是Buyer,你八成都沒任職過, 靠想像來解釋採購這份職業。 報價是採購和供應商業務角力的平衡點,很多時候業務報價給你,自己也是要花成本的, 你問他們多少錢,他們直接判斷你是來問心酸或探聽情報,根本不想回覆你 https://youtu.be/EYP54dlKOOQ
從PE切入採購,這段訪問應該能給你一些啟發,雖然他們是營建業,不是科技業, PE多少會計算成本(你們不請IE嗎?),但你算的成本是自家的工/製費,不含料錢, 也不是供應商的工、製、料費,對料錢龜毛的系統廠採購, 有的Key parts還要管到二階、三階、四階供應商的報價,而找出這些供應商的供應商, 這個動作叫作「拆BOM」,BOM拆的精準考驗PE向的採購功力。 有些常規品,價格就很穩定,你不只2ND,連10th也滿街有, 但科技業的採購,經常要碰特規品,只有1ST的情況可能佔了你BOM表50%以上, 這時你還會每天跟你的1ST供應商在星巴克喝咖啡?我覺得幾年可能都喝不到一次, 你更常直接殺去他們辦公室拍桌,或是叫過來自家公司會議室拉正, 我有些供應商的業務,一年只在尾牙見過一次,甚至從信件接觸到他們離職, 長的是圓是扁都不知道的大有人在。 詢價時,常碰到像影片中那個營造廠,他說連棟住宅,也就是常規品,會有個趨勢, 但他也說了,他多數賴以維生的案子,都是特殊規的豪宅,你想請他報常規品, 他可能還得去打聽,自己手上的工人也不見得做的出那個價的常規品, 你問錯人,不夠好心又忙的業務才不會理你。 有錢不是大爺,當大爺要「非常有錢」 洽談這些特規品,有很大一部分是自己家RD為了自己KPI失敗,採購要去擦屁股的事, 我就遇過RD想省鋼材料錢,將支撐力全寄託在塑件的剛性上變更設計, 卻忽略了鋼材能吸收某種電磁波的特性,鋼材一從BOM取出,跑pilot run都沒事, 轉到量產後,不良率一舉突破天際,這時採購就很臨時要去找能吸電磁波的材料, 去跪新供應商加班救其它的料。 所以,採購最主要的工作才不是詢/議價,只是這兩個特容易在大老闆面前展現KPI, 坐在電腦桌前做詢、議價,根本不到我上班時間的10%, 採購的經常工作是維持生產線供料的穩定,無論是Sourcer還是Buyer, 一個重大事件,像土耳其地震之類的,你腦中的小算盤就要開始飛快的運轉, 你採買零件哪些會供應不及、哪些會產生預期性缺貨, 哪些要加錢克服(搭船改搭飛機)、自己藏了多少buffer可以掏出來, 把意外事件的衍生費用「量化、最小化」,這才是採購工作的重點。 我至少有一半工作時間在區分/判定責任歸屬、下補救策略和計算人為疏失的求償 (這也是「想盡辦法把廠商榨乾」謬論的來源之一) 一個優秀的採購絕對是在輔導自己找的供應商不要犯低級錯誤,且不希望對方倒閉, 每榨的太乾淨一次,都會讓自家公司在業界臭名遠揚一次,之後情報都不願和你分享, 談新產品合作意願大大降低,而且找一家新廠商都要拜託一堆單位跑驗證流程, 累都累死了,我才不幹這種殺雞取卵的事。 如果你的採購老闆評KPI方向永遠只看壓榨供應商的話,勸你也還是早點提離職跑路, 在這家公司底下做事,早晚也會因壓榨不出供應商而轉向壓榨你的薪資。 他們活不下去,你也活不下去。 最後,若你要問拿到offer後,入職前要做什麼準備,這問題簡直像在問你媽, 「媽,下個月家裡要用的菜我來幫忙買,我要做什麼準備?」一樣難答的大哉問。 準備好挪出你的時間好好上班? 註:1、你買LED燈的時候,燈泡是你一階供應商,螢光粉是你二階供應商,稀土是你三階 2、1ST供應商是你主要供應商,2ND是你備用供應商,3RD是前兩家都缺貨的備用 , 4th已經很少見了,能列到10th的零件個人覺得幾乎不存在。 一階和1ST兩個意思是不一樣的。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.77.92.109 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1676415573.A.0CD.html

02/15 07:17, 1年前 , 1F
專業!我看我前公司的採購整天詢比議涼得很!真爽
02/15 07:17, 1F

02/15 07:17, 1年前 , 2F
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02/15 07:46, 1年前 , 3F
優質文 推爆
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02/15 07:50, 1年前 , 4F
要看你是認真的採購還是…..
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02/15 08:13, 1年前 , 5F
專業推
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02/15 08:20, 1年前 , 6F
02/15 08:20, 6F

02/15 08:23, 1年前 , 7F
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02/15 08:26, 1年前 , 8F
超專業
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02/15 08:35, 1年前 , 9F
我在灣區當GSM啊 只是隨手回覆他
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02/15 08:35, 1年前 , 10F
我有站內跟他詳細解釋喔 直接說沒任職過你也太搞笑
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02/15 08:35, 1年前 , 11F
呵呵
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02/15 08:55, 1年前 , 12F
我覺得你其中一個舉例不太好耶,你說RD想省鋼材料
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02/15 08:55, 1年前 , 13F
錢,換個角度看 這不就代表採購沒辦法達成公司期望
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02/15 08:55, 1年前 , 14F
的目標成本價格嗎?
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不是這樣的,我舉個例來說,iPad 或iPhone 在一般通用形式(消費者認知)都還是有金屬 外殼的,但研發單位在想,如果i5c(塑膠殼)賣的還不錯,那我就裡面的結構件固定的鐵件 也通通都拿掉來省錢(i5c是還有內部鐵件機構件的,不是直接固定在塑件上),反正消費者 不會拆開。RA有過的話,採購當然不會去擋RD這樣奇怪的設計啊,只是沒想到量產才出包, 且出包在很意想不到的地方。那次事件,是整個新的研發方向大變革,不是只有公司目標價 未達標,當時舊設計還是有利潤的,只是研發為了做KPI自己開發新方向,出包後就齊套料做 完直接停產,因為良率太差,就算上了補救措施,還是賠。

02/15 09:00, 1年前 , 15F
有些公司採購談價錢跟看料是分開的team 所以 真的
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02/15 09:00, 1年前 , 16F
有採購工作就是整天砍價錢壓供應商
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我知道啊,一堆人都認為採購都有機會收回扣了,有公司文化就是逼採購去壓價錢的自然會 有,所以我有寫那段「你的公司若是如此,採購最好也趕緊跑」,老闆的觀念問題很大

02/15 09:09, 1年前 , 17F
怎麼我遇到的都是莫名發信請製程提供/更新資料,然
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02/15 09:09, 1年前 , 18F
後講過的一直問,或者一直那舊資料亂報XD
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02/15 09:11, 1年前 , 19F
我覺得要看產業啦!舉例的營建業跟晶圓廠差異頗大
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※ 編輯: Endure (42.77.92.109 臺灣), 02/15/2023 09:28:17

02/15 09:42, 1年前 , 20F
壓價錢要有理啊 會不會做should cost?
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02/15 09:42, 1年前 , 21F
如果廠商原料費跟機台費不合理我不能一直壓?
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02/15 09:42, 1年前 , 22F
我當然是跟研發討論怎麼改設計去壓低成本啊
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02/15 10:24, 1年前 , 23F
大推
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02/15 10:38, 1年前 , 24F
有些理工人會從工程師轉職做業務或採購 其實公司產
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02/15 10:38, 1年前 , 25F
業不同採購工作內容就不同 但有時看到別人說採購就
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02/15 10:38, 1年前 , 26F
是露奶訂便當什麼的 只覺得工廠內外眼界有差 嘻嘻
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02/15 10:47, 1年前 , 27F
這篇正解
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02/15 11:46, 1年前 , 28F
1x年採購路過,只能說很多人把採購說的太簡單….唯
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02/15 11:46, 1年前 , 29F
一認清的是…薪水沒RD高,分紅沒RD多…狗屁事情卻一
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02/15 11:46, 1年前 , 30F
籮筐.. 有可能我太廢了,沒像板上神人領這麼多
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02/15 12:16, 1年前 , 31F
難得有認真文欸
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02/15 12:22, 1年前 , 32F
這才是真的內行的,專業,推
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02/15 12:40, 1年前 , 33F
專業好文
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02/15 13:02, 1年前 , 34F
我待過公司很廢的,廠商不太理採購,採購還要去想
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02/15 13:02, 1年前 , 35F
辦法把東西買進來
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02/15 13:03, 1年前 , 36F
也有遇過貨款爭議的,廠商連採購都一起提告
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02/15 13:09, 1年前 , 37F
現在利潤都很爛,沒有多餘的錢可以搞回扣,最多請
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02/15 13:09, 1年前 , 38F
喝咖啡,中秋節月餅,尾牙贊助一下
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02/15 14:12, 1年前 , 39F
採購的信件根本看不完,郵箱都馬幾百封未讀信件
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02/15 14:13, 1年前 , 40F
採購每天都要加班
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02/15 15:05, 1年前 , 41F
專業好文
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02/15 15:36, 1年前 , 42F
專業
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02/15 15:37, 1年前 , 43F
但也很多傳產採購 真的覺得自己工作就是砍價
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02/15 15:44, 1年前 , 44F
遇過一些退休年紀的老人家 還存有採購油水多的觀念
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02/15 15:44, 1年前 , 45F
XD
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02/15 16:23, 1年前 , 46F
砍價砍太兇厚…廠商就拖交期修理採購
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02/15 16:27, 1年前 , 47F
我認識一個傳產採購,他說他要屆年齡就馬上退休。
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02/15 16:27, 1年前 , 48F
這樣才有機會多活幾年
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02/15 16:27, 1年前 , 49F
專業好文 推推
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02/15 16:27, 1年前 , 50F
蠻多採購也是蠻崩潰的就是…
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02/15 16:28, 1年前 , 51F
只能將怨恨發洩於廠商或業務身上
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02/15 16:28, 1年前 , 52F
真的好可憐
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02/15 16:55, 1年前 , 53F
採購就是要拿回扣 拿到老闆不敢告你 你就贏了
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02/15 16:55, 1年前 , 54F
蠻多採購做到老闆都不敢告
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02/15 16:56, 1年前 , 55F
因為沒有他 供應商全部跑光光
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02/15 16:57, 1年前 , 56F
採購90%都自己人最安全 油水都自己家 沒差
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02/15 18:16, 1年前 , 57F
我幹採購沒A過半毛錢是不是很失敗QAQ
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02/15 18:57, 1年前 , 58F
看推文有些智障說採購可以A回扣一看就知道沒做過
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02/15 20:00, 1年前 , 59F
好專業,長知識
02/15 20:00, 59F

02/15 21:24, 1年前 , 60F
也不用一竿子打翻 我就長期送過回扣給採購
02/15 21:24, 60F

02/15 21:25, 1年前 , 61F
跟業務一樣 百百種吧
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02/15 21:50, 1年前 , 62F
10年採購路過,最後上岸了,覺悟到還是做業務吧!
02/15 21:50, 62F

02/16 00:43, 1年前 , 63F
好文
02/16 00:43, 63F

02/16 09:17, 1年前 , 64F
重點不是採購吧 而是你職位職權夠高
02/16 09:17, 64F

02/16 13:32, 1年前 , 65F
這篇正解,小弟採購,心有戚戚焉
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02/16 14:43, 1年前 , 66F
推專業好文
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02/16 15:43, 1年前 , 67F
你這篇,你巷內的
02/16 15:43, 67F

02/16 16:40, 1年前 , 68F
專業推
02/16 16:40, 68F

02/17 07:37, 1年前 , 69F
專業
02/17 07:37, 69F
文章代碼(AID): #1Zx19L3D (Tech_Job)
文章代碼(AID): #1Zx19L3D (Tech_Job)