[討論]文組PM在團隊的功能是? 叫別人做自己該做的事?

看板Tech_Job作者 (大家好)時間1年前 (2022/12/17 09:05), 1年前編輯推噓10(38推 28噓 66→)
留言132則, 75人參與, 1年前最新討論串1/3 (看更多)
1. 叫別人做事. ex: 這件事給你. Q: 甚麼事. A:有客人有問題 Q: 啥問題. A:在mail內, 你去串好答案後 回答 2. 開會 今天來討論這個事, EE先說明下 歷史背景 客戶問題 下一步該怎麼做 結束後 EE整理一下整份報告 統整數據 整理到一頁PPT給我 寫不好? highlight EE主管換人 這EE不願意做 另外PM的report就是會議上問 每個team在會議上幫PM寫報告 一個問題講30分鐘 從歷史到為什麼都要講到PM懂 3. 沒事就要替工程師找事 因為找事PM才有東西寫 沒事PM能寫啥 所以找點事 然後EE做 PM等答案 又能感覺好像很忙 實際上都在等答案 0輸出 4. highlight 通常越跟PM越靠近的越容易被esclate. 為什麼呢 因為EE跟PM重疊部分很大, PM能做的 都可以叫EE做 EE能做的還是EE做. 只要EE做不好 就等於那PM輸出不好 自然會被靠杯 然而PM還不太會靠背SW ME等等 也不知道為啥 可能R/R太清楚 靠背不了 且靠背太多人 可能顯得自己有問題 所以大部分只靠被EE ------ 不知道大家的PM 都在做甚麼. 或大家覺得PM應該有甚麼能力? 有人會說奶大漂亮 賞心悅目的...不會去當業務嗎 賺更大 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.218.159.194 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1671239111.A.B42.html
推
12/17 09:06, 1年前 , 1F
難道理組PM就會自己跳下來做嗎? 笑死
12/17 09:06, 1F
有看過理組PM, 至少會把項目分對, 不是亂丟給EE 會問特定問題 不是一般問題 複製貼上 ex: 你能處理這件事嗎 請提供input 問題是? 結論是? ※ 編輯: endurance (180.218.159.194 臺灣), 12/17/2022 09:07:47
推
12/17 09:16, 1年前 , 2F
很多自己不消化問題就 dispatch 的廢渣啊
12/17 09:16, 2F
推
12/17 09:16, 1年前 , 3F
幫忙把公司的一堆屎編成故事讓客人吞下去就夠啦
12/17 09:16, 3F
推
12/17 09:17, 1年前 , 4F
很多PM&採購都是由RD/EE/ME轉換跑道來的老男人，文
12/17 09:17, 4F
→
12/17 09:17, 1年前 , 5F
組青春正妹PM越來越少見了
12/17 09:17, 5F
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12/17 09:17, 1年前 , 6F
薪水小偷，沒他其實直接 report 給更上層也行
12/17 09:17, 6F
推
12/17 09:22, 1年前 , 7F
實際上PM/採購本來就該由RD背景的來當，要不然鬼才
12/17 09:22, 7F
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12/17 09:22, 1年前 , 8F
知道怎麼排時程，鬼才知道廠商開的規格有沒有唬爛
12/17 09:22, 8F
→
12/17 09:23, 1年前 , 9F
這兩個職位在有規模一點的外商，幾乎不收新人的
12/17 09:23, 9F
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12/17 09:24, 1年前 , 10F
都是由RD輪調或轉換跑道
12/17 09:24, 10F
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12/17 09:25, 1年前 , 11F
本性是不是夠細心有同理心
12/17 09:25, 11F
→
12/17 09:25, 1年前 , 12F
也不是文理組這種二分法拉... 就是會不會做人還有
12/17 09:25, 12F
推
12/17 09:28, 1年前 , 13F
RD會去採購？ 轉PM比較多吧
12/17 09:28, 13F
推
12/17 09:30, 1年前 , 14F
前客戶日商採購固定由RD轉，所以公司很難加價XD
12/17 09:30, 14F
→
12/17 09:31, 1年前 , 15F
有RD背景的採購很猛，技術上幾乎很難唬
12/17 09:31, 15F
推
12/17 09:39, 1年前 , 16F
理論上從RD轉上去最好，但很遺憾並不是多數RD都有足
12/17 09:39, 16F
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12/17 09:39, 1年前 , 17F
夠的能力做好PM、sales的工作
12/17 09:39, 17F
→
12/17 09:40, 1年前 , 18F
總之不，你覺得你行，跟老闆講你上唄
12/17 09:40, 18F
→
12/17 09:57, 1年前 , 19F
PM先把spec寫“完整”
12/17 09:57, 19F
推
12/17 10:03, 1年前 , 20F
等到EE老闆要報告時，就會發現下面的報告是在寫啥？
12/17 10:03, 20F
→
12/17 10:03, 1年前 , 21F
兩邊應該都要檢討一下，而不是一直攻擊PM，有些人
12/17 10:03, 21F
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12/17 10:03, 1年前 , 22F
覺得自己回覆很好很清楚，但給他機會跟客戶說一下
12/17 10:03, 22F
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12/17 10:03, 1年前 , 23F
，讓他感受一下馬上不說話
12/17 10:03, 23F
噓
12/17 10:14, 1年前 , 24F
都講到這份上了，你要不要去試著當看看？ 當PM在會
12/17 10:14, 24F
→
12/17 10:14, 1年前 , 25F
議上被老闆或客人釘在牆上的時候，全都是因為不懂/
12/17 10:14, 25F
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12/17 10:14, 1年前 , 26F
不會講/丟事情給人做嗎？
12/17 10:14, 26F
噓
12/17 10:28, 1年前 , 27F
他能叫你做事就是他的本事，不爽你就離職換一家公
12/17 10:28, 27F
→
12/17 10:28, 1年前 , 28F
司啊
12/17 10:28, 28F
推
12/17 10:28, 1年前 , 29F
PM還有分產品經理跟專案經理 各個角色都不同 在接近
12/17 10:28, 29F
→
12/17 10:28, 1年前 , 30F
消費級的產品文組的產品經理比較有可能 因為比較接
12/17 10:28, 30F
→
12/17 10:28, 1年前 , 31F
近一般普羅客群 設計出的功能也是給一般人使用
12/17 10:28, 31F
噓
12/17 10:29, 1年前 , 32F
既然覺得這麼好做，要不要從EE轉PM？ 內轉應該不會
12/17 10:29, 32F
→
12/17 10:29, 1年前 , 33F
扣錢，有點膽子，換個輕鬆點的
12/17 10:29, 33F
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12/17 10:31, 1年前 , 34F
而專案經理通常是技術底深厚或經驗豐富的業務業務擔
12/17 10:31, 34F
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12/17 10:31, 1年前 , 35F
綱 重點是知道大家都在幹嘛 且不會隨便亂壓時程 也
12/17 10:31, 35F
→
12/17 10:31, 1年前 , 36F
看得出誰沒事做 誰需要幫忙 哪些資源要協調到位 專
12/17 10:31, 36F
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12/17 10:31, 1年前 , 37F
案經理是push大家去 完成總目標 診斷監督整體團隊的
12/17 10:31, 37F
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12/17 10:31, 1年前 , 38F
狀態
12/17 10:31, 38F
還有 54 則推文
噓
12/17 14:30, 1年前 , 93F
只會戰文組，可憐哪
12/17 14:30, 93F
→
12/17 14:51, 1年前 , 94F
再怎樣也比廢文仔好
12/17 14:51, 94F
推
12/17 15:09, 1年前 , 95F
有的PM只會出嘴巴問大家意見，然後就這樣了
12/17 15:09, 95F
噓
12/17 15:10, 1年前 , 96F
所以才要找正妹當阿
12/17 15:10, 96F
推
12/17 15:23, 1年前 , 97F
不是只有文組，電機系、資工系的幹PM也是這樣幹的，
12/17 15:23, 97F
→
12/17 15:23, 1年前 , 98F
也不是只有有奶的才如此，是有屌的又當官的更是如
12/17 15:23, 98F
→
12/17 15:23, 1年前 , 99F
此。
12/17 15:23, 99F
推
12/17 15:35, 1年前 , 100F
最雞掰的PM是用嘴巴幫RD跟客戶答應說這很簡單, 反
12/17 15:35, 100F
→
12/17 15:35, 1年前 , 101F
正又不是他要做
12/17 15:35, 101F
推
12/17 16:23, 1年前 , 102F
有沒看過文組的PM電爆RD？
12/17 16:23, 102F
推
12/17 16:38, 1年前 , 103F
那種電爆也不是什麼電爆，沒看過產線阿姨嗆爆留美
12/17 16:38, 103F
→
12/17 16:38, 1年前 , 104F
研發副總嗎？ 就是很會吵架而已，搬出「我離職，交
12/17 16:38, 104F
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12/17 16:38, 1年前 , 105F
接你來做」，十之八九就安靜了，讓他親自動手做他以
12/17 16:38, 105F
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12/17 16:38, 1年前 , 106F
為的簡單事，幼稚園等級的事，就安靜了，大絕就是裸
12/17 16:38, 106F
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12/17 16:38, 1年前 , 107F
退！拍拍屁股走人，讓他自己去擦屎
12/17 16:38, 107F
推
12/17 16:49, 1年前 , 108F
你是呆在啥三流爛公司糟蹋自己啊？？！
12/17 16:49, 108F
噓
12/17 17:24, 1年前 , 109F
眼紅?
12/17 17:24, 109F
→
12/17 17:34, 1年前 , 110F
pm的工作就是追你們進度啊！不然呢？眼紅不會自己去
12/17 17:34, 110F
→
12/17 17:34, 1年前 , 111F
當嗎？
12/17 17:34, 111F
推
12/17 17:42, 1年前 , 112F
專案管理主管薪水分佈：https://guide.104.com.tw/
12/17 17:42, 112F
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12/17 17:42, 1年前 , 113F
salary/job/2004003001?analyze=workexp&salary=an
12/17 17:42, 113F
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12/17 17:42, 1年前 , 114F
nual
12/17 17:42, 114F
推
12/17 17:47, 1年前 , 115F
12/17 17:47, 115F
→
12/17 17:47, 1年前 , 116F
kexp&salary=annual&kw=專案管理主管
12/17 17:47, 116F
噓
12/17 18:45, 1年前 , 117F
不是PM職缺沒用，是你遇到爛PM
12/17 18:45, 117F
推
12/17 18:50, 1年前 , 118F
敝司都是非常資深RD主管擔任
12/17 18:50, 118F
噓
12/17 21:37, 1年前 , 119F
貴公司PM太鳥不代表業界都這樣
12/17 21:37, 119F
→
12/17 21:54, 1年前 , 120F
釣出文組PM
12/17 21:54, 120F
→
12/17 22:18, 1年前 , 121F
最神奇的還有垃圾pm變成rd主管，真是悲劇
12/17 22:18, 121F
噓
12/17 22:28, 1年前 , 122F
發這種文的八成還是學生吧 PM可以什麼都不會 只要
12/17 22:28, 122F
→
12/17 22:28, 1年前 , 123F
能坦住客戶就是70分了 很多PE RD INT的平常關起門
12/17 22:28, 123F
→
12/17 22:28, 1年前 , 124F
來很會罵 真給他去坐那個位置 反而只會被自己的本
12/17 22:28, 124F
→
12/17 22:28, 1年前 , 125F
位主義搞事砸鍋
12/17 22:28, 125F
推
12/17 22:49, 1年前 , 126F
吵架
12/17 22:49, 126F
推
12/17 22:52, 1年前 , 127F
我是有碰過EE轉pm跟採購的 反過來的沒看過
12/17 22:52, 127F
推
12/18 01:04, 1年前 , 128F
會讓PM轉RD主管的老闆肯定是頭殼燒掉
12/18 01:04, 128F
→
12/19 12:52, 1年前 , 129F
聽起來問題是你待在會僱用能力很差的人的公司嘻嘻
12/19 12:52, 129F
推
12/19 13:02, 1年前 , 130F
你強，你釘PM。你弱，被PM搞。自己決定是哪種
12/19 13:02, 130F
推
12/20 17:44, 1年前 , 131F
唉
12/20 17:44, 131F
噓
12/22 12:38, 1年前 , 132F
你強你去解釋給客戶聽啊笑死
12/22 12:38, 132F
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