每間公司不都這樣嗎？
當主管的只能這樣振奮人心啊
當主管本來就很難抱怨給人聽啊
…
你沒當過管理職很難理解而已吧
不然怎麼有望梅止渴的典故
曹操當時如果率軍
快渴死了
啊就跟部下講
啊～算了
跑不動了
累了
大家要跑愛誰誰跑
反正我不行了
我先睡一會兒
有看到水記得幫我拿回來一下
你覺得還有後來的故事嗎
※ 引述《kouria (TwsMa)》之銘言：
: 花三年體驗某新竹網通廠神奇亂象，純屬心得抒發。
: 1. 小主管 => 整天跟員工說 MXK 的 chip 有多爛、多不穩，員工素質差，結果身體很
誠
: 實，自己還是跳去了 MXK。.
: 2. 大主管 => 找大家開會演戲，一直說明年會大調薪，說好好幹、好好留下來，結果
講
: 完後，自己兩個月就跑了。
: 3. 小老闆 => 威脅待退的員工，說什麼你去別的地方不會比較好，留下來可以學到更
多
: 東西，結果自己做沒多久，偷偷離職跑了。
: 4. 大老闆 => 更妙，把全處所有人找來開會，打開財報說這裡有多好、有多棒。開會
是
: 演戲，大家其實都知道。結果一個月後，自己也離職跑了。
: 5. 承4，離開跑去新創團隊就算了，還跟前公司同事徵求教育訓練檔案。這種東西，你
難
: 道自己不會google嗎?
: 6. 超大老闆 => 口口聲聲說不要做 HW 代工。但是有能力的 SW 都不加薪、不挽留。
導
: 致每年還是在做 HW 代工。這個邏輯?
: 除了 1，其餘事件覺得很不可取。
: 說到底，老闆、主管、同事，人前場面話，人後講髒話。
: 到系統廠只學到了哄、騙、裝傻、裝忙，難怪板上一堆人瞧不起系統廠。
: 是這邊太扯還是系統廠都這樣?
: 每個事件不敢講得太細，如有雷同，純屬巧合。
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