Re: [新聞] 華碩動盪震撼科技界 施崇棠首度坦承「產品出現問題」

看板Tech_Job作者 (追愛妻追得好累)時間5年前 (2018/12/22 22:16), 編輯推噓12(12010)
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看了一整串,也順便聽了不少SPM朋友的心聲 感想就是各位回文跟老闆們或某些PM一樣嘴 學生邏輯的不算真的一個比一個會放馬後砲 有篇巷子內的有提到幾家對岸代工廠 某天啊聽到PM在跟代工廠吵架 滑什麼的那家 哇靠喊很大聲 我們有多少多少K欸 不管啦幫我趕 結果對方直接嗆咱們某陸廠一次幾百K 時間也給的足 事實就是你鼻屎量沒人鳥 然後又趕 我拖你貨你敢怎樣 ...沒辦法怎樣 要壓CP值顧成本 又要跟對面吵架喊到沙啞 三不五十又被要求開機海 ... 不如這樣啦專心一年出兩三隻代表就好 堆料狂推 搞不好還有機會顧好台灣日本東南亞巴西的單 ※ 引述《CGDGAD ((CGDGAD))》之銘言: : ※ 引述《nomilkman (無奶人)》之銘言: : : 不錯了啦 至少還肯出來道歉 : : 總算對那些被砍的手機部門人員 有個膠帶 : : 漢堡王的最大頭 因為洋芋片公司而下台 : : 紅茶店最大頭 縱然過去有豐功偉業 也下台了 : : 但幹在心北歐手機 去年虧了160億台幣 : : 今年虧了176億台幣 總計336億台幣 : : 三也哥卻始終穩如泰山 永遠都是they的錯 : : 三也好棒啊!! 那還用說! 贏定了! : : 你要我形容現在台灣的手機業 : : 一句話 神仙難救無命客 : : 這是產業問題 不是換個頭就能解決 : 我覺得現在的手機產業很單純 : 雖然說手機市場已經飽和,但是手機會不會消失? : 絕對不會!因為手機是必需品,我20年前上國小國中,班上幾乎沒有人有手機 : 到了高中拿手機的人才開始陸續出現,但也不是全部 : 現在大概國小生就人手一機了 : 而且我看50年內都不會有替代性產品出現 : 但是因為現在手機競爭者眾,很且大家功能都差不多 : 硬體部分,你這隻手機哪個關鍵模組用哪間的料都清清楚楚 : 所以這隻手機成本多少,性能怎麼樣都赤裸裸 : 所以問題就剩下:你想給多好的料,還有你想賺多少錢? : 所以問題就剩下:你想給多好的料,還有你想賺多少錢? : 再來就是使用介面的部分,哪種介面哪種操作方法用戶用起來覺得爽 : 可是我看操作介面幾乎都差不多,iPhone跟安卓操作方法不是都一樣嗎? : 不懂為啥一堆人說不習慣安卓介面或是iPhone介面... : 其他的什麼鏡頭從左上角移到中間,兩顆變3顆,做瀏海之類的 : 說到底就是為了每年刷刷存在感,讓消費者知道你們還有在研發新手機 : 但其實沒什麼重大功能上的突破 : 所以現在手機業除了產品功能、CP值之外 : 就剩下產品形象跟定位,影響手機賣得好不好 : 那就跟行銷有關,這應該是血海市場裡面決勝負的關鍵 : 高階機如果自信用料比別人好,那就把產品塑造成地表最強手機的形象 : 中階機就看鎖定什麼客戶群來行銷 : 以ASUS目前的處境來看,我認為要挽救產品定位 : 只能走高規機性能比別人好,質感比別人好,價錢比別人便宜的路線 : 還有消費者想要什麼就給什麼 : 用戶想要不當機,那CPU用好一點 : 用戶想要相機照片好看,那感光原件用好一點 : 用戶喜歡大機機,那6.5吋給你做好做滿 : 邊框想要大,那就給你大邊框 : 不要說技術做不到,別人的手機買一支回來拆一拆都行吧 : 不賺錢都要做,反正手機至少還有50年可以吃,先把市占搶回來再說 : 就像我們台灣之光的光陽機車一樣,早期做的豪邁跟G系列真的嚇嚇叫 : 之後就靠著台灣機車龍頭的形象吃到現在,但懂車的都知道後來一代偷料偷得比一代大 : 之後就靠著台灣機車龍頭的形象吃到現在,但懂車的都知道後來一代偷料偷得比一代大 : ASUS不敢像OPPO一樣厚顏無恥的放手去行銷,所以現在只比雜牌好一點而以 : 我相信以ASUS的規模要比砸錢也不見得會輸 : ...但是你相信施董不明白這些嗎? : 我個人比較偏向施董想放掉手機的市場,因為不好玩 : 只是走電競手機...我認為電競市場是小眾,想賭這邊,有點不太妙 : 我們還是拭目以待,但建議不要投資華碩的股票 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.136.58.183 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1545488167.A.38B.html

12/22 22:53, 5年前 , 1F
石頭很愛趕時間 結果導致更多的重工
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12/22 23:01, 5年前 , 2F
我只在乎巴西RD辦公室有沒有冷氣而已
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12/22 23:01, 5年前 , 3F
狂壓時間的很多都是BU頭=>SPM=>RDPM=>RD
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12/22 23:09, 5年前 , 4F
有道理 集中火力 力挽狂瀾
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12/22 23:10, 5年前 , 5F
拜託一年推三隻,我怎麼推人昇等啊,當然要推20隻
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12/22 23:35, 5年前 , 6F
重工真的蠻多的,同一個功能大家都做一次,講出來也沒用
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,因為大部分的上頭不想接一個難看出成果的功能,結果各
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12/22 23:35, 5年前 , 8F
部門或處就是做完某個功能不分享,大家自己再做一次,但
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12/22 23:35, 5年前 , 9F
明明是同一間公司,卻不怎麼合作
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12/22 23:39, 5年前 , 10F
老問題 台灣有能力 但愛內鬥
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12/22 23:45, 5年前 , 11F
時程跟案子怎麼開 都是頭說了算 問題在哪很清楚
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12/23 00:21, 5年前 , 12F
每個頭都要一個案子,所以知道機海怎麼來的了吧?
12/23 00:21, 12F

12/23 00:28, 5年前 , 13F
換個方向考慮 有人敢保證集中火力就賣得好? 風險也是很高
12/23 00:28, 13F

12/23 01:33, 5年前 , 14F
沒有不分享啊,只是就是會有惡劣的主管把別team的
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12/23 01:33, 5年前 , 15F
成果說成自己弄出來搶功勞啊
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12/23 01:33, 5年前 , 16F
久而久之大家就會留一手或是藏招
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12/23 08:17, 5年前 , 17F
滑什麼禽嗎
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12/23 09:27, 5年前 , 18F
對岸量大,給的利潤又好,也不拉急單
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12/23 09:27, 5年前 , 19F
你覺得會先把FT 完整的給誰?!
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12/23 17:17, 5年前 , 20F
推樓上的,滑碩 可以繼續玩design house 擠出一些剩餘價值
12/23 17:17, 20F

12/23 19:46, 5年前 , 21F
這篇太中肯
12/23 19:46, 21F

12/24 22:57, 5年前 , 22F
好寫實 最大頭不換掉無解的。
12/24 22:57, 22F
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