[討論] 這種的同事·馬謖

看板Tech_Job作者 (↖☆煞氣a_Kyou★↘)時間5年前 (2018/10/10 10:38), 編輯推噓11(22推 11噓 52→)
留言85則, 43人參與, 5年前最新討論串1/1
代PO from #靠交67286 非本人@@"~~ ------------------分隔線------------------ 常常聽朋友在抱怨 故事是這樣der 那位同事為project leader 在老闆眼中為大紅人 以下暫稱為馬謖 馬謖通常都不會做沒performance 的事 都把雜事丟給別人， 都會assign 同事幫忙寫量測程式幫忙量測 通常那些那種事都蠻花時間，然後說他自己不會^^ 馬謖的同事也沒藉口去拒絕啊，只好捏著幹 說好聽就叫幫忙，事實就是利用別人，其他人就是幫他抬轎不是？ 馬謖的獎金一定也是最多的啊，超爽的。 大家幫馬謖抬轎，錢又多。裡子面子都大豐收～ 然後呢 老闆是不管這種事的^^ 就這樣坐著坐著 ，每天玩玩手遊 data就出現了 然後就能開始分析做報告^^ 在老闆面前存在感滿到不行^^ 考績都從B罩杯 變成 G罩杯惹 由於整個部門就只有這project 身為leader的馬謖 就包光光快5～6成的事 當然 剩下的雜事是不包，就跟你不會打包餿水回家是一樣的。 所以身為馬謖的手下超雖洨，學不到東西練不到功只能幫忙幹雜，獎金又少。 由於馬謖同事目前也無法換部門，也不知道怎麼辦QQ 結論：其實也合理啦 上面老闆不管這種事很正常，反正時間到 東西交的出來就好，誰管 你死活？ 要說馬謖的同事 心中有屎 看什麼都是屎？ 阿就獎金少的跟屎一樣，心中不會有屎膩？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.240.170.202 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1539139080.A.8F1.html
噓
10/10 10:40, 5年前 , 1F
馬超啦幹
10/10 10:40, 1F
→
10/10 10:41, 5年前 , 2F
這種根本到處都是好嗎 下班時間到了就趕緊回家自己練功
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10/10 10:42, 5年前 , 3F
練完就逃了啊 不然你是要在那邊傻傻等街亭喔
10/10 10:42, 3F
噓
10/10 10:51, 5年前 , 4F
說穿了 其他人不就沒本事找更好工作而已
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10/10 10:52, 5年前 , 5F
不爽幹嘛幫麻抬轎 快找更好的
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馬謖有本事讓下面的乖乖做事 還不會吵 也是他的本事
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噓
10/10 10:55, 5年前 , 7F
先想想自己有沒有本事當馬謖。這種可以把事情搞定的人
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，才是老闆最需要的人。
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推
10/10 11:01, 5年前 , 9F
要是大陸員工，馬謖肯定被下面的人幹翻
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10/10 11:02, 5年前 , 10F
獎金變少還不吵，真的是做功德嗎=.=
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可以統合所有人來做這個project,就是他的能力了
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10/10 11:06, 5年前 , 12F
不然你覺得PL要幹嘛，讓專案順利走下去就是他的能力。
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推
10/10 11:09, 5年前 , 13F
你都說他包了五六成的工作了 又是leader. 考績好是應該
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10/10 11:09, 5年前 , 14F
的 0.0 看不出問題在那耶 不然leader負責打雜 成敗其
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10/10 11:09, 5年前 , 15F
他人扛嗎？
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推
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覺得自己沒表現跟增長的空間就走啊 有技能工作沒那麼難
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10/10 11:11, 5年前 , 17F
找
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推
10/10 11:14, 5年前 , 18F
我知道有一個部門類似這樣，馬謖下5人中4人全部同年離職
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10/10 11:14, 5年前 , 19F
剩下一個研發替代役走不掉，最後馬謖自己也離職
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10/10 11:15, 5年前 , 20F
那個部門的馬謖更誇張，只會剪貼，DATA也是底下人分析
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10/10 11:16, 5年前 , 21F
就剪剪貼貼別人分析好的圖表 顆顆
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推
10/10 11:19, 5年前 , 22F
馬良表示：
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推
10/10 11:22, 5年前 , 23F
馬良表面上說遺憾:實際上又少了一個對手和他搶分紅
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10/10 11:52, 5年前 , 24F
馬氏五常，馬謖排第幾呢？
10/10 11:52, 24F
推
10/10 11:53, 5年前 , 25F
嘴砲沒用，黑他啊，看柯學黑人都學不會，剛好而已
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10/10 12:01, 5年前 , 26F
揮淚斬馬謖呀。馬謖的基本數據設定還不錯的呢
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推
10/10 12:19, 5年前 , 27F
會應付老闆跟分析DATA也是特殊技能 沒什麼好嘴的
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10/10 12:26, 5年前 , 28F
既然掛 project leader 那分配工作並扛 performance 沒什
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10/10 12:26, 5年前 , 29F
麼問題啊！獎金是老闆分的，底下的人應該跟老闆反應。
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10/10 12:28, 5年前 , 30F
這種人很多 主要是快升管理階級的小leader...
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推
10/10 12:38, 5年前 , 31F
只能讓他趕快升上去了吧
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噓
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你以為屁跟找事情邀攻很容易?雜事當然雜兵幹囉
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10/10 12:38, 5年前 , 33F
PM的定義本來就比較偏整合,獎金有疑問直接找老闆啊 = =
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10/10 12:39, 5年前 , 34F
你也得靠著一些小功勞 努力往上屁往上邀功爬阿
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10/10 12:40, 5年前 , 35F
你可以把你做的事都cc給老闆知道
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噓
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反過來想那為什麼你們的努力上面看不到呢?怎麼不檢討一下
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→
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?
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10/10 12:41, 5年前 , 38F
反過來想,一個PM底下的人都叫不動,黑的也是PM啊 XD
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10/10 12:41, 5年前 , 39F
真的不爽,你們可以聯合起來搞PM,第一個死的就是他 = =
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推
10/10 12:41, 5年前 , 40F
把你同事上演淚揮斬馬謖，你不就奪位了嗎？
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10/10 12:42, 5年前 , 41F
就跟一些自己沒發展就看什麼都不順眼一樣,以為別人都輕輕
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鬆鬆就能取得好成績,卻看不到人家背後的其他努力,怎麼不
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10/10 12:42, 5年前 , 43F
多學學別人的好?
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10/10 12:42, 5年前 , 44F
事實上就是 PM扛老闆的時候 你們雜兵都看不見
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10/10 12:43, 5年前 , 45F
只會覺得他很嘴的叫你們做事情，等你們自己去扛老闆的要
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10/10 12:43, 5年前 , 46F
求時，你才會知道那個痛苦
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10/10 12:45, 5年前 , 47F
然後等PM死的時候,下一個替死鬼大概就是你們選一了 XD
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推
10/10 12:46, 5年前 , 48F
笑話一則，各位看倌別太激動
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10/10 12:48, 5年前 , 49F
跟好PL、PM合作過，感覺像天堂，不用自己去應付老闆和客戶
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推
10/10 13:04, 5年前 , 50F
這不是很正常？你只是要抱怨分紅領太少霸了
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推
10/10 13:11, 5年前 , 51F
超討厭這種垃圾！自己也遇過，利用完後還直接跟主管說
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10/10 13:11, 5年前 , 52F
這個project九成都他做的，然後嗆大家都沒做事，後來
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10/10 13:11, 5年前 , 53F
賭爛到整個team不是跳槽就是換team了
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推
10/10 13:21, 5年前 , 54F
他雜事有做得很漂亮嗎 沒救廢物閉嘴
10/10 13:21, 54F
推
10/10 13:26, 5年前 , 55F
人家是leader呀，本來就有權力這樣，不然你朋友也去爭取
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10/10 13:26, 5年前 , 56F
一下當leader看看
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10/10 13:40, 5年前 , 57F
天生當老闆的料 你可能不知道美國總統川普最愛用這種人
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10/10 13:48, 5年前 , 58F
立場對調想一下，就不會這麼不平衡了
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10/10 14:16, 5年前 , 59F
學不到 績效又不好 升遷又輪不到你 快逃阿 不然幫抬轎喔
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10/10 14:19, 5年前 , 60F
拖他時間，繞過馬報告老闆問題， 打雜聯合起來，工作第一
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10/10 14:19, 5年前 , 61F
年就遇到這種情況了。學習那個主角怎麼跟老闆應對
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噓
10/10 15:08, 5年前 , 62F
多想想他為什麼這樣，你為什麼這樣比較實在……
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10/10 15:14, 5年前 , 63F
他做五六成領分紅理所當然 還被你們嫌 看完真的是笑死
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噓
10/10 15:17, 5年前 , 64F
要嘴別人前，先秤秤自己幾斤重！如果你覺得夠強就把他
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10/10 15:17, 5年前 , 65F
幹掉啊
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推
10/10 15:30, 5年前 , 66F
據點兵長就做好雜魚的事，別越級打怪！
10/10 15:30, 66F
噓
10/10 17:47, 5年前 , 67F
不然PL是要負責寫測試程式，跑測試嗎？
10/10 17:47, 67F
噓
10/10 17:52, 5年前 , 68F
別自己該負責的弄不好，只會抱怨跟做小動作
10/10 17:52, 68F
噓
10/10 17:55, 5年前 , 69F
leader自己就包了五成以上的事，其他人還有臉靠腰
10/10 17:55, 69F
噓
10/10 18:25, 5年前 , 70F
心眼別這麼小
10/10 18:25, 70F
→
10/10 20:30, 5年前 , 71F
人才啊!!
10/10 20:30, 71F
推
10/10 21:33, 5年前 , 72F
馬謖最後也被砍了 沒有比較好
10/10 21:33, 72F
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10/11 01:13, 5年前 , 73F
他唸中山?
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推
10/11 01:22, 5年前 , 74F
PL工作不就是分配 協調 彙整 好像很正常，PL出包要扛責
10/11 01:22, 74F
→
10/11 01:22, 5年前 , 75F
任的
10/11 01:22, 75F
推
10/11 15:07, 5年前 , 76F
如果下面真正做事的人來來去去，東西也都還能交的出來，這
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→
10/11 15:07, 5年前 , 77F
個馬謖才是人才啊，噓點在哪？又要牽拖無良老闆？
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10/11 15:40, 5年前 , 78F
如果你要形容一個人馬謖，首先他必須是四大畢業，出
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10/11 15:40, 5年前 , 79F
來卻很廢的那種
10/11 15:40, 79F
推
10/12 08:11, 5年前 , 80F
一個leader懂得分配工作給底下的人，能夠準時完成該有的工
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10/12 08:12, 5年前 , 81F
作，底下的人也不會搞革命罷工這樣沒80分也有90分了啊..
10/12 08:12, 81F
推
10/12 08:21, 5年前 , 82F
看過pl出包要扛責的，但看過很多leader出包卻沒事
10/12 08:21, 82F
推
10/12 16:44, 5年前 , 83F
快學馬謖呀
10/12 16:44, 83F
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10/13 10:41, 5年前 , 84F
同事有能力就主動去搶事情做啊，然後就可以拒絕扛屎了
10/13 10:41, 84F
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10/13 10:41, 5年前 , 85F
，本來就這樣啦，挑事情做很重要
10/13 10:41, 85F
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