※ 引述《oherman (qq)》之銘言：
: 目前在一家公司，最近老闆請來了一個完全不做事
: 的主管，每天來上上網，聽聽音樂…然後下班…
: 但是每次專案會議，工作內容都是底下人做，自己
: 只是去參加，讓上面的人看到自己好像有在做事一樣
: 主管會議我們的工作成果也是由他報告…
: 雖然說他平時也不會雞掰干擾我們做事，他上他的網，但是
: 心裡就很不是滋味，請問各位過來人有沒有什麼好的建議和看法？
我28歲前每天加班, 比所有人都努力, 團隊也都很欣賞我. 做為Group裡最年輕被升主管,
之後老闆不斷提醒我的working style, 要求我做hands-free management
於是我花了一年把所有東西都列矩陣, 制度化, 數量化, 達到了macro management. 同時
把所有工作都丟出去, 被當初的人嫌東嫌西, 成為了一個令人討厭的主管
我能做到最大的努力, 就是把工作盡量丟出去, 自己報告, 平常不管他們, 為了達到效果,
花了2-3年做很多"看起來沒在上班的事", 包含中間不斷各種被罵, 至今仍被當夾心餅乾
以上認真分享, 沒有什麼大道理
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