[請益] 超級伸手牌+凹人組 怎麼應對

看板Tech_Job作者 (sustain)時間7年前 (2018/05/10 21:28), 7年前編輯推噓37(51推 14噓 60→)
留言125則, 77人參與, 7年前最新討論串1/5 (看更多)
事情是這樣的 部門難免有案子轉移的情形 課長把我手上的code轉給B 請我去弄新案, 但B不太會 答應多幫忙一個禮拜 到上禮拜五結束 結果B問了幾個問題 要求一些事情 B: 請問怎麼弄比較快搞定這程式 我: 有個流程表 可以一步一步帶你檢查 B: 可以直接跟我說 最少要做哪些嗎 這樣我coding比較快 我: ...基於善意還是講了 B: 案子那個程式東西你有改好了嗎 主管在問 我: 不是轉給你了嗎? 也有講大概怎麼弄 B: 當初課長是請你coding的阿 我: 可後來課長找我弄其他事情呢 而且你也沒提 轉交的時候也有講 B: 可是課長也沒叫我弄呢 現在課長在問了 你要不要去問他誰要弄? 如果不弄 你可能會很慘喔 會跑到當機喔 PS: B才來半年...年資又淺 我真的自嘆不如 但我想以和為貴 不想打壞感情 基本上B問的問題我都會答, 給方向 給連絡方式 給檔案 但要我直接幫到底 會影響我太多時間 有人際高手可以教學一下 怎樣才可以不打壞感情又不用幫B做好嗎 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.227.131.102 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1525958900.A.611.html
推
05/10 21:30, 7年前 , 1F
不會問B在忙沙小
05/10 21:30, 1F
→
05/10 21:32, 7年前 , 2F
給的東西改用mail寄，順便CC課長主管留紀錄
05/10 21:32, 2F
這樣B不就難堪了嗎..開始心存不滿
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05/10 21:42, 7年前 , 3F
那件事到底誰的工作你都沒找B跟課長談過
05/10 21:42, 3F
沒有, 專注手上的事情, 另外就是不想要給別人推事情的感覺
推
05/10 21:44, 7年前 , 4F
第一個例子，直接回他先照著做，把問題整理好再發問
05/10 21:44, 4F
→
05/10 21:44, 7年前 , 5F
沒理解不可以跳步驟
05/10 21:44, 5F
他會覺得 你不跟他講 再來就是完全不想看, 這個倒是還好 我講完就算了 不太會需要重新花時間 或重新思考架構
推
05/10 21:47, 7年前 , 6F
第二個，要在一開始確定好，轉給他人時要跟主管講
05/10 21:47, 6F
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05/10 21:50, 7年前 , 7F
這種模糊地帶一開始就要問清楚了，拖到後來對誰都沒好處
05/10 21:50, 7F
推
05/10 21:51, 7年前 , 8F
你幹嘛給自己壓力還爽到別人？
05/10 21:51, 8F
這種coding類的 在邊寫的時候 就會邊查了 我是認為算案子的一部分 我總不能 把案子坐好 程式寫完驗完給他吧... 當初課長也有交代要把架構弄清楚 每一塊都要驗 我...
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05/10 21:53, 7年前 , 9F
一開始表現不夠冷酷，對方就會吃你死死
05/10 21:53, 9F
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05/10 21:53, 7年前 , 10F
你繼續當你的好人 被凹到爛沒關係，職場上就需要你這種人
05/10 21:53, 10F
推
05/10 21:59, 7年前 , 11F
以和為貴是你一廂情願吧...你可以請他做完一個段落再給
05/10 21:59, 11F
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05/10 21:59, 7年前 , 12F
你看啊，如果你覺得他不行，你可以告知課長你還要處理他
05/10 21:59, 12F
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05/10 21:59, 7年前 , 13F
的案子，未來如果有新案子可能會忙不過來之類的，不然你
05/10 21:59, 13F
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05/10 21:59, 7年前 , 14F
課長也不知道你在幹嘛
05/10 21:59, 14F
※ 編輯: sustained (36.227.131.102), 05/10/2018 22:08:05
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05/10 22:07, 7年前 , 15F
不要講的你自己很無辜的樣子，該誰做的事都不先談好
05/10 22:07, 15F
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05/10 22:08, 7年前 , 16F
不談好又自認為是別人的工作，你的問題還更大
05/10 22:08, 16F
說真的 我可以談阿 但可不可以不要我主動去談 好像是我把事情給別人 或我去推事情感覺一樣 上面一個命令下來 我還是會去弄的
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05/10 22:09, 7年前 , 17F
同意樓上,不先談清楚責任分配,都一廂情願認為在幫人
05/10 22:09, 17F
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05/10 22:10, 7年前 , 18F
這麼多一廂情願的自認為是好人，就當到底阿抱怨啥
05/10 22:10, 18F
推
05/10 22:19, 7年前 , 19F
工作是交朋友還是來賺錢？是來交朋友再幫到底
05/10 22:19, 19F
推
05/10 22:21, 7年前 , 20F
而B的口氣這麼差 管他老鳥菜鳥 就回他一個恩恩然後已讀
05/10 22:21, 20F
推
05/10 22:22, 7年前 , 21F
一昧以和為貴，會出現數不完的B
05/10 22:22, 21F
推
05/10 22:29, 7年前 , 22F
放生他啊......
05/10 22:29, 22F
推
05/10 22:37, 7年前 , 23F
我部門也有這種人~
05/10 22:37, 23F
推
05/10 22:38, 7年前 , 24F
老實說你想當爛好人，不想當壞人就是無解
05/10 22:38, 24F
推
05/10 22:48, 7年前 , 25F
要軟硬兼施，該強硬要強硬
05/10 22:48, 25F
推
05/10 22:51, 7年前 , 26F
不想自己有推事情的感覺，就不要轉出去啊~
05/10 22:51, 26F
推
05/10 22:52, 7年前 , 27F
如果你認為是自己的工作的話，為什麼不找你的leader談？
05/10 22:52, 27F
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05/10 22:52, 7年前 , 28F
以和為貴？主管表示：???
05/10 22:52, 28F
→
05/10 22:59, 7年前 , 29F
你自己要吞就不要上來討拍
05/10 22:59, 29F
→
05/10 23:00, 7年前 , 30F
職場多一事不如少一事的人到處都是
05/10 23:00, 30F
推
05/10 23:13, 7年前 , 31F
先釐清責任範圍啦 該是誰的就讓誰去做 沒必要什麼以和為貴
05/10 23:13, 31F
噓
05/10 23:18, 7年前 , 32F
是你太笨，直接跟主管說不就好了！
05/10 23:18, 32F
怕主管想說 你都來推責任 計較工作權責
還有 53 則推文
還有 3 段內文
推
05/11 10:40, 7年前 , 86F
"可以直接跟我說要做哪些嗎?" "不可以"
05/11 10:40, 86F
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05/11 11:35, 7年前 , 87F
主管最喜歡這狀況，對內可定，對外可撇
05/11 11:35, 87F
噓
05/11 11:46, 7年前 , 88F
不懂你在怕什麼?
05/11 11:46, 88F
→
05/11 11:48, 7年前 , 89F
新人應該覺得: 丟個屎坑給我就想跑, 要死一起死
05/11 11:48, 89F
推
05/11 12:31, 7年前 , 90F
叫B滾開啦 小心軟土深掘
05/11 12:31, 90F
推
05/11 12:38, 7年前 , 91F
你這種的就是要讓你吃虧以後才知道怕
05/11 12:38, 91F
推
05/11 12:39, 7年前 , 92F
他先得罪你 你怕什麼得罪他 不要當爛好人 以你的敘述 我
05/11 12:39, 92F
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05/11 12:39, 7年前 , 93F
覺得他不肯按部就班的做 等到hold不住了才再推 如果我是
05/11 12:39, 93F
→
05/11 12:39, 7年前 , 94F
你 當他叫我問主管權責分配 我就會直接反問他 我只是supp
05/11 12:39, 94F
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05/11 12:39, 7年前 , 95F
ort 你覺得誰要問
05/11 12:39, 95F
噓
05/11 13:13, 7年前 , 96F
是你自己的問題！你有義務啥都幫他弄到好嗎？？？？？
05/11 13:13, 96F
噓
05/11 13:50, 7年前 , 97F
你是軟土嗎?
05/11 13:50, 97F
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05/11 13:50, 7年前 , 98F
以和為貴? 你懂狼性?
05/11 13:50, 98F
推
05/11 14:18, 7年前 , 99F
基本上沒討論誰的，就是你的阿，b只做主管叫他做的，哪有
05/11 14:18, 99F
→
05/11 14:18, 7年前 , 100F
問題？而且如果b沒做他該做的，主管也會知道阿，為什麼你
05/11 14:18, 100F
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05/11 14:18, 7年前 , 101F
要期待b幫你做你應該做的事？
05/11 14:18, 101F
噓
05/11 15:15, 7年前 , 102F
你選擇不溝通
05/11 15:15, 102F
推
05/11 15:54, 7年前 , 103F
照規矩辦，往來都用mail，CC給主管看他敢不敢給肖
05/11 15:54, 103F
→
05/11 16:42, 7年前 , 104F
你剛出社會吧？
05/11 16:42, 104F
推
05/11 20:51, 7年前 , 105F
這個世界上不會所有人都覺得你好. 該硬則硬
05/11 20:51, 105F
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05/11 20:51, 7年前 , 106F
不然你不覺得你的事只會越來越多嗎
05/11 20:51, 106F
推
05/11 23:08, 7年前 , 107F
案子掛在b身上你怕啥
05/11 23:08, 107F
推
05/11 23:28, 7年前 , 108F
同樓上，你只要跟他說：我可以協助你，但不會幫你做
05/11 23:28, 108F
推
05/12 07:57, 7年前 , 109F
感覺故事少講很多東西
05/12 07:57, 109F
推
05/12 08:15, 7年前 , 110F
免費幫人做工功勞也不會是你的
05/12 08:15, 110F
推
05/12 09:53, 7年前 , 111F
B說:"課長在問了" 是問B嗎? 如果是 主管就是認定B啦
05/12 09:53, 111F
噓
05/12 13:44, 7年前 , 112F
二樓就得到正解了 你還不要 那你都幫他做就好了啊問幹嘛
05/12 13:44, 112F
噓
05/12 13:53, 7年前 , 113F
廢物伸手牌一定放生！
05/12 13:53, 113F
→
05/12 20:56, 7年前 , 114F
放生就是把火燒回來，之後主管也是逼事主
05/12 20:56, 114F
→
05/12 20:57, 7年前 , 115F
如果b原本就不是擔當根本就無敵
05/12 20:57, 115F
推
05/13 00:18, 7年前 , 116F
專案不是B起頭的，至少他肯問算不錯了
05/13 00:18, 116F
→
05/13 00:18, 7年前 , 117F
你直接回達他叫他先自己跑摸看看吧
05/13 00:18, 117F
→
05/13 00:19, 7年前 , 118F
你也不算發脾氣，就只是沒空
05/13 00:19, 118F
→
05/13 00:20, 7年前 , 119F
或是客戶需求沒確實傳達給他
05/13 00:20, 119F
→
05/13 00:21, 7年前 , 120F
或是他還沒能力獨立完成案子
05/13 00:21, 120F
噓
05/13 03:07, 7年前 , 121F
ㄎㄎ，你就是欠凹，被凹活該
05/13 03:07, 121F
噓
05/15 17:59, 7年前 , 122F
你的問題很大
05/15 17:59, 122F
推
05/20 08:19, 7年前 , 123F
直接問課長 也沒有什麼難堪不難堪的 就是要把事情分
05/20 08:19, 123F
→
05/20 08:19, 7年前 , 124F
清楚
05/20 08:19, 124F
噓
05/21 15:38, 7年前 , 125F
無聊 搞不清楚就問阿 浪費時間
05/21 15:38, 125F
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