[請益] 部門經理不熟部內各案件情況正常？

看板Tech_Job作者 (...)時間6年前 (2018/03/31 19:14), 6年前編輯推噓31(33推 2噓 55→)
留言90則, 51人參與, 6年前最新討論串1/2 (看更多)
情況是，部門經理常常問，這個案件是誰處理的， 不是那種責問的情況，而是真的不知道這案件的主辦是誰， 這種情況，在各位的公司正常嗎？ 依我以往的經驗，這種情況算是蠻扯的， 因為部門經理不會親自去處理案子，但是名義以及責任上， 算是案子真正的負責人，案子出了大小事， 甚至法律上的問題，部門經理責任難逃， 或是真的忘了，或是根本不care，也會有公司的系統紀錄可以查， 喊出來問給下面的人感覺就是你這人在搞什麼上班都在睡？ 會問，就是沒有系統記錄，就是記錄不可信， 在經(系統)，在緯(人)上，會有這缺失都很奇怪， 各位的公司也會有這種情形嗎？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.239.250.192 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1522494880.A.1BA.html
推
03/31 19:16, 6年前 , 1F
正常
03/31 19:16, 1F
→
03/31 19:20, 6年前 , 2F
不爽可以離職，人家當上經理一定有他的原因，為什麼
03/31 19:20, 2F
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03/31 19:20, 6年前 , 3F
不是你，你就乖乖的回答，知道嗎
03/31 19:20, 3F
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03/31 19:21, 6年前 , 4F
正常啊，你第一天上班！
03/31 19:21, 4F
推
03/31 19:24, 6年前 , 5F
關你屁事啊 後台水很深 這你都不懂
03/31 19:24, 5F
推
03/31 19:25, 6年前 , 6F
日常。結案
03/31 19:25, 6F
推
03/31 19:26, 6年前 , 7F
正常，我們部門經理連誰做什麼都不知道。11點消失4點才回
03/31 19:26, 7F
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03/31 19:26, 6年前 , 8F
來，有時候連公司手機都放在位置上。有多扯就多扯！
03/31 19:26, 8F
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03/31 19:28, 6年前 , 9F
部經下面不是一堆課長副理 他怎麼會知道第一線工程師在幹
03/31 19:28, 9F
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03/31 19:28, 6年前 , 10F
嘛
03/31 19:28, 10F
推
03/31 19:29, 6年前 , 11F
正常啊 你自己都講了不會自己親自去處理案子
03/31 19:29, 11F
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03/31 19:30, 6年前 , 12F
說難聽點 官也會想要往上爬 下面平日只要不出包 作秀時
03/31 19:30, 12F
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03/31 19:31, 6年前 , 13F
有辦法把成績秀出來就好了 平常哪可能把心思花在基層上
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03/31 19:32, 6年前 , 14F
這思考的差異就是之所以你為何不是經理而他能爬到經理
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03/31 19:32, 6年前 , 15F
的原因
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推
03/31 19:32, 6年前 , 16F
有很白癡，但是要看他為何可以當官
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03/31 19:33, 6年前 , 17F
有些是土皇帝，有些事捧lp
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推
03/31 19:36, 6年前 , 18F
經理還要管那麼多，誰要當啊
03/31 19:36, 18F
推
03/31 19:41, 6年前 , 19F
很正常阿...案件通常是發下去底下的組長去掌控阿
03/31 19:41, 19F
推
03/31 19:46, 6年前 , 20F
每間公司經理管的範圍不大一樣
03/31 19:46, 20F
推
03/31 19:56, 6年前 , 21F
正常好嗎 部經理要面對的是各部門的部經理和處長協理
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03/31 19:56, 6年前 , 22F
以上的高層欸 哪有時間去管底下一線工程師
03/31 19:56, 22F
推
03/31 20:10, 6年前 , 23F
之前的部經理一週只上四天班 部門近50人 名字都不一定知
03/31 20:10, 23F
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03/31 20:10, 6年前 , 24F
道
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03/31 20:10, 6年前 , 25F
部經不知道誰做的正常阿 只要知道事情有沒有做好就好
03/31 20:10, 25F
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03/31 20:10, 6年前 , 26F
分發誰去做就下面的事 一個部門幾百個 怎麼管誰做哪些事
03/31 20:10, 26F
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03/31 20:11, 6年前 , 27F
有幾個案子 產線在哪也不知道 純屬正常現象
03/31 20:11, 27F
推
03/31 20:27, 6年前 , 28F
現在菜鳥事情不做好抱怨一堆 還管到部經理了
03/31 20:27, 28F
推
03/31 20:27, 6年前 , 29F
如果不是看到在科技板，我還以為你在講北農...
03/31 20:27, 29F
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03/31 20:32, 6年前 , 30F
抓 PM 或 PL 就好了，管細部是有多閒，除非他自己掛 PL
03/31 20:32, 30F
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03/31 20:32, 6年前 , 31F
抓大放小，看管多少人多少案子才能說合不合理
03/31 20:32, 31F
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03/31 20:34, 6年前 , 32F
而且你們平常處理的mail有CC給他嗎?
03/31 20:34, 32F
推
03/31 21:05, 6年前 , 33F
我經理不會看財報
03/31 21:05, 33F
推
03/31 21:20, 6年前 , 34F
連課長都有可能不知道了，奇怪嗎？
03/31 21:20, 34F
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03/31 22:00, 6年前 , 35F
等知道是誰，就不是這篇文了
03/31 22:00, 35F
→
03/31 22:11, 6年前 , 36F
他只要把你的投影片拿去跟老闆報告就好，是要會什麼，你
03/31 22:11, 36F
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03/31 22:11, 6年前 , 37F
第一天出社會嗎？
03/31 22:11, 37F
→
03/31 22:13, 6年前 , 38F
你學生?
03/31 22:13, 38F
推
03/31 22:25, 6年前 , 39F
我覺得你比較扯
03/31 22:25, 39F
→
03/31 22:33, 6年前 , 40F
你先幹掉他再來說吧
03/31 22:33, 40F
推
03/31 22:40, 6年前 , 41F
要不要先說你們公司部經理是多大的職位阿… 不然很難判斷
03/31 22:40, 41F
第二階主管，課組級再上去，管理人數10人左右。 ※ 編輯: nemies (36.239.250.192), 03/31/2018 22:43:50
推
03/31 23:23, 6年前 , 42F
正常，只追大案子，小案子下面的人處理就好
03/31 23:23, 42F
→
03/31 23:34, 6年前 , 43F
小副理不幫忙工程師博版面的話，真的有可能這樣喔
03/31 23:34, 43F
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03/31 23:58, 6年前 , 44F
正常吧 他的責任是管理部門跟重要案子
03/31 23:58, 44F
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03/31 23:59, 6年前 , 45F
小案子你們這種死菜做就好了 上頭不會管
03/31 23:59, 45F
推
04/01 00:08, 6年前 , 46F
正常，一般來說經副理以上是不太會管到細節，經理以上更
04/01 00:08, 46F
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04/01 00:09, 6年前 , 47F
是與世隔絕，本公司還曾經發生某重要會議限副理以下參加
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04/01 00:11, 6年前 , 48F
經理以上就是來亂的沒有任何建樹
04/01 00:11, 48F
推
04/01 00:46, 6年前 , 49F
才管十個就不知道底下誰在做什麼？這有點好笑
04/01 00:46, 49F
推
04/01 01:32, 6年前 , 50F
只是10個人的部經就記不住...叫他去吃銀杏
04/01 01:32, 50F
→
04/01 01:33, 6年前 , 51F
沒管到是好事，管到代表重要事項，或者黑到發亮，顆顆。
04/01 01:33, 51F
推
04/01 07:11, 6年前 , 52F
哈哈哈哈 限副理以下參加XD 好希望敝公司也能這要 XD
04/01 07:11, 52F
→
04/01 08:16, 6年前 , 53F
越上面的層級，功能不外乎:喬事情、找資源給你
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04/01 08:17, 6年前 , 54F
你覺得如果今天你當經理，是要掌握全部案件好
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04/01 08:17, 6年前 , 55F
還是只要喬事情、找資源、應付老闆 好?
04/01 08:17, 55F
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04/01 08:46, 6年前 , 56F
部門主管就是扛責任的…
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04/01 08:47, 6年前 , 57F
只要下面不出包就好
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推
04/01 09:45, 6年前 , 58F
有問題當然是下面的扛，經理主要的工作是report給老闆
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推
04/01 09:50, 6年前 , 59F
經理是資方，經理以下是勞方。兩邊並不是同陣線。要先有這
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04/01 09:50, 6年前 , 60F
一層認知
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04/01 10:31, 6年前 , 61F
正常啊 外行領導內行 亂搞啊
04/01 10:31, 61F
推
04/01 14:06, 6年前 , 62F
部門經理級 當然可以只負責喬事情、找資源 但不代表可以沒有
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04/01 14:07, 6年前 , 63F
專業 聽不懂專案內容
04/01 14:07, 63F
推
04/01 18:38, 6年前 , 64F
管理人數只有10人的話 就很不正常 有點扯
04/01 18:38, 64F
噓
04/01 19:00, 6年前 , 65F
太嫩了孩子
04/01 19:00, 65F
噓
04/01 21:25, 6年前 , 66F
我跟你說，如果部經理他什麼都會什麼都懂的話你一定會很
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04/01 21:25, 6年前 , 67F
累，如果他又是向下管理的部經理，什麼事都要知道，很多
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04/01 21:25, 6年前 , 68F
時候都要向部經理報告，對你來說壓力會極大
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04/01 21:27, 6年前 , 69F
部經理把自己當副理帶整個部門，絕對是痛苦的
04/01 21:27, 69F
推
04/01 21:46, 6年前 , 70F
拜託，10個，看清楚，10個就不知道了，那是不是要10裡面再
04/01 21:46, 70F
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04/01 21:46, 6年前 , 71F
3個副理，一個副理管兩個，再一個助理協調副理，所以一個
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04/01 21:46, 6年前 , 72F
組織裡面真正做事的人只有一半？難怪沒競爭力。
04/01 21:46, 72F
推
04/01 23:16, 6年前 , 73F
很正常啊！他們就是裝飾而已
04/01 23:16, 73F
→
04/02 00:00, 6年前 , 74F
是挺廢的但你也無法怎樣
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推
04/02 00:55, 6年前 , 75F
部經甚麼都不懂更累，解釋到他懂一個早上就沒了
04/02 00:55, 75F
→
04/02 00:57, 6年前 , 76F
更別說搞老半天他不懂，comment歪掉還要去補救
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推
04/02 07:56, 6年前 , 77F
下屬就是這樣，管太多說沒給空間，少管了又說主管很閒
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04/02 07:56, 6年前 , 78F
，所以聽聽就好
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→
04/02 08:07, 6年前 , 79F
才管10人也能當部經理？底下三個課，每課一課長兩員工？
04/02 08:07, 79F
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04/02 09:03, 6年前 , 80F
管多管少跟搞不搞得清楚狀況是兩碼子事...
04/02 09:03, 80F
→
04/02 09:43, 6年前 , 81F
部經連下面人名字都喊不出來正常
04/02 09:43, 81F
推
04/02 12:08, 6年前 , 82F
應該是貴司下面人員素質差、工作職掌亂七八糟所致
04/02 12:08, 82F
推
04/02 12:36, 6年前 , 83F
你部門很小嗎…部經理已經很大了不知道很正常吧
04/02 12:36, 83F
推
04/06 01:03, 6年前 , 84F
說真的，你要是在我底下工作，你的壓力會超大，且會被我
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04/06 01:03, 6年前 , 85F
當成廢柴，因為你做的每一件事我都懂，而且做的都比你好
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04/06 01:03, 6年前 , 86F
，你跟本不會想跟我開daily的，因為你會被我唸到自己都沒
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04/06 01:03, 6年前 , 87F
有任何自信，所以你還是珍惜現在的主管吧，除非你真的很
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04/06 01:03, 6年前 , 88F
行啦，不過真的這麼行，你大概也跟我一樣待國外了
04/06 01:03, 88F
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04/07 22:57, 6年前 , 89F
很正常啊~~
04/07 22:57, 89F
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04/07 22:59, 6年前 , 90F
10個人是有點誇張...XD
04/07 22:59, 90F
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