Re: [新聞] 工研院展示可撓面板 色差大還泛綠光

看板Tech_Job作者 (zsyian)時間9年前 (2016/08/18 12:54), 9年前編輯推噓8(8018)
留言26則, 10人參與, 最新討論串3/4 (看更多)
整個大環境的四個主要角色,產(業界)、官(政府)、學(學校)、研(研究單位,工研院等) 官就不用描述太多 就是負責提供經濟來源,技術開發主要在產學研上 從整體動能來看,學研和產中間有個嚴重的斷層,造成新技術無法有効繼續推進 有些新技術的研究,學研可以跑得很前面,什麼3~5年後的技術,新標準等什麼的都可以 最大的問題點在於,有了初步成果之後,就沒有所謂的"然後"了 比如,一個計劃做了兩年後,有初步成果,開始找廠商合作 但大部分的廠商都會說,我們要做市場大的(簡言之就是市場成熟的) 推廣幾個主要客戶(下個金主),沒有得到好的回應後 計劃主持人就會遭到官的質疑,認為沒有繼續投入計劃經費的需要 通常一個題目在沒有技轉成果下,要能獲取三年的資助,都算很不容易了 然後,等到市場成熟了,廠商開始回過頭來詢問學研這方面的技術 但現實的情況是,當初的計劃成員不是解散,就是改做別的技術 通常很難再銜接當初的成果繼續做下去,所以就死結了 簡言之,這整個體系裡面,對於"風險"的容忍度是低的 投資一定有風險,但官和產都希望能夠有短期成效 台灣廠商不敢投資新技術,只想往成熟市場走 造成研究計劃無法獲得青睞,遭受質疑,然後就變換跑道繼續開高射砲 這樣的循環,能夠有好的成果,真的是要極大的好運 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 158.140.1.28 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1471496064.A.A23.html ※ 編輯: zsyian (158.140.1.28), 08/18/2016 12:56:51

08/18 12:58, , 1F
台灣的官把砍計畫經費當成他們的KPI啊
08/18 12:58, 1F

08/18 12:59, , 2F
好了再便宜技轉
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08/18 13:04, , 3F
便宜技轉我倒覺得還好,反正獎金多數也不是入到成員身上
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當然技轉金額高,或許計劃主持人講話可以更有力
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但就技術本身,有機會被運用,就是好的
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08/18 13:11, , 6F
聽說工研院現在不是都轉包出去然後自己賺一半嗎
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08/18 13:13, , 7F
不要這樣以偏概全,裡頭認真做技術的人也不少
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08/18 13:21, , 8F
不能銜接根本是正常的吧, 就算是一間重視研發的公司,
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如果某計畫A1失敗,如果沒有馬上啟動下一階段A2, 人員可能就
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被計畫B拿去用了. 等到一兩年後要重啟A2也是無法同一批人
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08/18 13:23, , 11F
銜接. 所以我說無法銜接才是常態,並不是失敗的原因
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廠商自己的計劃失敗,再重啟很正常 但是不能這樣套用在,對於研究單位的成果上 因為廠商通常不接受的原因就主要這兩個 1. 市場不成熟 2. 只是prototye,無法量產 而不是說,沒有把技術作出來 但研究單位的成果就這樣少了最後一個試煉場 其實廠商如果願意多投入個幾百萬,折合來算大概就2~3個工程師的年薪 說不定還不需要到3個工程師的年新,但卻可以讓這個計劃多活個2~3年 說實在的,工研院的人工還是相對便宜很多 多兩三年的磨合,通常技術都可以很穩定了 同時消費需求也可能上來,這樣就可以銜接的很好,廠商也賺到 ※ 編輯: zsyian (158.140.1.28), 08/18/2016 13:41:37

08/18 14:50, , 12F
以前老闆很自豪跟大家說從工研院花千萬買了超便宜的技術,
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後來燒了至少五六億結果都變成垃圾 XD
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合作的人才理論上看起來超亮眼,但在市場上是另一回事,會
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挫賽的就是會挫賽
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投資有風險,如果都會成功就不是叫投資... 每次花千萬,總投資五六億,真好奇是什麼案子 ※ 編輯: zsyian (158.140.1.28), 08/18/2016 14:57:42

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台灣很多做研究的也是偏嘴炮,做研究目的只是為了發pape
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paper,提升他個人的知名度,至於東西有沒有量產他才不管
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生產材料
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08/18 17:49, , 19F
感覺是待過財團法人的口吻
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08/19 00:22, , 20F
生產不就業界的事,還要人家全弄好給你賺大錢喔
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老闆的心態就是出錢的是老大而且工研院還是有接受政
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08/19 00:33, , 22F
府補助,所以老闆也是有繳稅支援你,你工研院就是要
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把東西給我弄好可以賣
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08/19 00:38, , 24F
另外,研受官的影響太大,而最沒效率的就是政府,受這
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樣風氣培養出來的研究單位同時也被只求短期效益的業
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08/19 00:38, , 26F
界要求,怎麼會有好成果
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