[請益] 什麼是零件工程師?

看板Tech_Job作者 (精打細算~~)時間8年前 (2016/03/05 17:58), 8年前編輯推噓7(8推 1噓 34→)
留言43則, 12人參與, 最新討論串1/3 (看更多)
本魯蛇是硬體設計部門出身,待過的公司裡,大多沒有建置過完整的零組件部門. 在我觀察中,台灣的系統廠,零組件部門較重於導入2nd source,申請料號, 相較於技術層面,著墨一般不是很深. 所以我想請益 1. 大型系統代工廠或是品牌廠(無論外商或是本土商),是否有建置很完整的零組件部門? 2. 對於技術看重的公司,對於零組件部門,主要工作任務是什麼?是怎樣的人力編制? 3. 能否舉例是否有這種部門運作得非常完善的公司? 我認為的零件工程師(component engineer) 1.針對零件或模組,電子特性充分了解,並且有完整的規劃以及測試驗證. 2.針對應用,能建議適當材料,提供project team完善的方案評估, 統籌公司裡所有零件以及模組選型. 3.建立approval vender list,對供應商品質控管. 小弟不是很了解這領域,也有先爬文過. 內容如果有說錯,希望能給我指正. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.32.107.70 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1457171925.A.BE1.html
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03/05 18:12, , 1F
沒那麼了不起.HW EE分出去的雜事之一
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03/05 18:16, , 2F
不是說不重要.你上面列的那些肯好好作好的公司只怕不多
03/05 18:16, 2F
從大家的回覆看來,在台灣幾乎沒有編制較專業的零件工程師.
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03/05 18:27, , 3F
就像藥師一樣 醫生開處方 你拿藥給他而已 醫生也懂XD
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03/05 18:29, , 4F
你說的1.2點 比較像EE或HW要考慮的 3是採購吧XD
03/05 18:29, 4F
就我了解的EE,還是很多RD並不是都很了解各種零件特性,欠缺選擇適當器件的能力. 一個零件工程師,如果沒有設計的歷練,他無法了解應用層面. 如果零件工程師都從設計單位挑選,是否可以避免眾網友對於技術不足的疑慮? 第三點,AVL應該是品質,採購,設計端共同主導的工作,不該只是採購做的事, 採購有能力議價,追交期,但是沒有設計評價以及品質管控的能力. 依我個人見解,台灣大部分的公司,處於非常低毛利的終端產品,以致成本壓力攀升. 久而久之,公司變成了採購導向,採購凌駕在設計之上. 在許多領域,擁有高毛利或終端品牌效應的公司,零件選擇權還是落在設計端, 所以AVL的主導權不見得是採購該做的事.
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03/05 18:38, , 5F
有些公司的零件工程師真的跟槌子一樣
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推
03/05 18:52, , 6F
推4F 零件工程師老實說 專業度輸EE , AVL談判技巧又
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03/05 18:52, , 7F
比不上採購
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03/05 18:55, , 8F
不是什麼很重要的職缺，懂一點皮毛而已，然後第三點是採
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03/05 18:55, , 9F
購的工作吧
03/05 18:55, 9F
推
03/05 19:02, , 10F
仁寶啊 關鍵組件部
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推
03/05 19:17, , 11F
給樓上，最近改名囉
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03/05 19:27, , 12F
前公司的零件資深工程師連示波器都不會用.... 另類奇蹟
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03/05 19:29, , 13F
所以常見的結果就是零件工程師PM採購甚至PE為了一顆料
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03/05 19:29, , 14F
抓著HW....處理人開會比做事複雜N倍 orz
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推
03/05 19:36, , 15F
叫甚麼不是重點嘛 重點是符合原PO想要問的 ㄎㄎ
03/05 19:36, 15F
推
03/05 19:51, , 16F
不過專業度不足是很正常的。就算你想學部門也沒資源
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，都是拉老臉去問EE,BIOS
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03/05 19:57, , 18F
這單位待超過3年的,程度是不是去不了其他單位？
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沒升主管的話,大多都轉職不然就跳veedor.
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※ 編輯: calculus0924 (114.32.107.70), 03/05/2016 21:58:52
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不了解元件特性跟人家設計什麼電路阿,可以想見你看見
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03/06 00:09, , 21F
多少不入流的HW EE.如果你的特長和價值建立在HW的失能上
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請你好好斟酌這個職位的發展性
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推
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每個公司的職掌跟性質不一樣，分工的方式也不同，沒有甚麼
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叫作完整的功能有哪些。像你說的元件特性，不要說工程師自
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己看，至少也都會讓主管跟supervisor看過，再來最慘也還有
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FAE，更別提除了EE之外還有各種聲學光學射頻天線電力可靠
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度等等，你說要有一個零件工程部能夠顧到全部的元件特性、
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還要能給建議，這個前提大概是其他部門的功能師都是廢物了
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工程
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而且AVL裡面、功能只是其中的一小部分，採購需要RD的協助
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但owner一定是採購，而這個部分除非RD超級懶，否則驗證也
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是自己作，頂多就是教零件單位怎麼測那也是後期的事情，要
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推
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能夠對AVL發表意見，大概還輪不到零件單位。當然，也有部
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03/06 00:37, , 34F
門是專門針對同性質的元件去比較建議集中用料之類的，這就
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看公司是否大到有專門的委員會或者supervisor，因此，一個
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功能健全以及工程師實力正常的大公司，在各種分工以及專門
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03/06 00:41, , 37F
研究部門分食零件的主要工作之後，能留給零件部門多半是單
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03/06 00:41, , 38F
體的可靠度驗證、細部承認資料跟安規資料核對之類的瑣碎工
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03/06 00:43, , 39F
作，再加上更大的公司還有專門的早期或先進技術研究部門，
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03/06 00:44, , 40F
因此所謂你覺得零件工程師該作的事與其說能力問題不如說是
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還剩下什麼給你作的問題....
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噓
03/06 13:20, , 42F
我是CE,我只能說，你太嫩了，太理想了，
03/06 13:20, 42F
推
03/07 11:18, , 43F
開立之時 為了收殮料號 以便Costdown
03/07 11:18, 43F
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