[心得]這主管好嗎?

看板Tech_Job作者 (Linnainai)時間10年前 (2016/01/05 08:52), 編輯推噓25(28推 3噓 21→)
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前言簡短說明就不解釋前因: 同事因開採購單問題跟採購人員鬧不開心 也因公司制度等等..關係因此大爆發說要離職 -------------------------------------------- 事發:就在早上剛上班我就先安慰同事， 這時我們部門的主管也來慰問:你還好嗎?(單手批著背包一看就是剛上班) 爆發同事:我要提離職。 主管:你要離職? 爆發同事:對，我不幹了! 主管:你不先把專案做完再走? ........... ....................一旁安慰的同事們立即散場，我不知道為什麼我也不想安慰了... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.20.146.28 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1451955132.A.B6D.html
推
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沒做完的專案不知會落在誰身上
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重點是怎麼知道主管好不好...
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推
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做好做滿
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推
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先談人再談事，主管順序錯誤
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推
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同事姓朱？
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主管沒錯，看不出什麼好不好。
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主管眼中 事>人 連原因都不過問
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推
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哈哈
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滿好笑的啊
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推
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能有這麼為留下來的同事想的主管，也難怪你們也會這麼做
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推
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反正你同事找不到新工作，1/17會回來上班的
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推
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主管竟然先問要不要先把專案做完XD是我就走了
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不過我會撐到領年終
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推
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主管不是重點 重點是錢夠不夠多
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相信不少主管的反應都是這樣
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推
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主管在意的是有沒人把事情做好 讓他可以往上交代
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至於底下的 安撫你也只是要你把事做好罷了
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噓
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腦殘同事,為了採購丟工作,專案沒完成以後履歷怎麼寫?
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主管好歹做個樣子安慰啊 問那麼直接下屬當然會寒心
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主管只想到他的事呵呵正常
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噓
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有夠情緒化 本份做好呀 出事在來談
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推
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樓上怎知他本份沒做好？也許他一人做兩人事又被刁難呢？
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推
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沒有做好做滿還想要同情票
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推
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各種奴性堅強
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推
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這種主管 就是垃圾 沒啥好講的 就算你心裡想得都是誰來接專
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案 裝也要裝一下阿 劈頭就把心裡話說出來 而且還當著全部門
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的人面前 這樣如何帶人？ 可惜台灣到處都是這種
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履歷怎麼寫和專案完不完成有個屁關係? 奴才當上癮?
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又沒強迫你一定要做完 問一下而已需要那麼玻璃心
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動不動提離職的通常都不會走，或是走不了。
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推
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還不如說 你不領完年終再走? 還比較有說服力
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該想的是自己離職的利弊得失，公司又不是你的，他都不
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覺得你重要了，你還需要替他擔心？
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推
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1f中肯
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推
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重點是你和你的同事關係好不好, 好的話做到一個段落
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沒關係, 普通或以下不需要考慮.
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推
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我看不出來主管做了什麼耶？
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他不是也來說兩句 關心了同事一下嗎？
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推
01/05 21:38, , 39F
因為該主管首要關心事情沒人做，而不是人本身怎麼樣
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推
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原來如此 不過有這麼嚴重嗎？
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推
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這主管連演個戲都不會 呵呵
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我還遇過請假參加朋友告別式,主管問說你覺得你有必要去
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嗎
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推
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碰過有人爺爺過世要請假，問他＂為什麼要請假，爺爺只有他一
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個孫子嗎？＂的主管。
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也有在美國出差，媽媽過世要他處理完事情再回國的老闆。
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推
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等到當到主管 就換角度想了 人來來去去走了好多
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可是專案沒人弄更麻煩 會走的還是會走 強留也沒用
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推
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有沒有1年內 整組組員全換掉3次的八卦?
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為什麼專案得做完？只有一個人能搞定專案還要主管幹嘛？
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噓
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做好做滿
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推
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主管緣很重要
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