Re: [討論] 來聊聊製程吧
※ 引述《baal678 (費米子)》之銘言:
: ※ 引述《luckysmallsu (B.J.T)》之銘言:
: : 說PE爽的真的才是搞不清楚狀況...
: : PE每天都被製造部、生管追殺,還要一天到晚跟YED、INT吵架
: : 人家只要抓共通tool就可以咬死你,不管吵不吵的贏我還要拉一堆data自清
: : 寫不完的report、解不完的hold lot...
: : 時間到了EE交接完就閃人,PE hold lot沒處理完,report沒打完最好是走的了
: : 而且PE MO風險遠遠超過EE,兩者壓力根本不是同日而語
: : report寫不好還會被老闆狗幹,EE report幾乎都嘛換換parts陳述現象就夠了
: : 但PE report還要拉history,分析找Rootcause,下comment和prevention
: : 更扯的是有時候EE MO 老闆嫌EE report太爛叫我們PE在ㄧ份report...
: : 進Fab拆螺絲換parts有很辛苦嗎?
: : 我們部門之前就有好幾個EE轉PE後悔的,說PE爽的歡迎來試試永遠都缺人
: 我不知道我這樣回會不會被幹
: 我想就我們公司來論好了(每間公司不一樣生態)
: 製程像軍官,扛責任
: 設備像士官,出力氣
: 我想辛苦大家都一樣,工時也是漫漫長
: 只是工作層面不一樣
: 例如設備會被壓產出,機台一堆等改機
: 但是如果設備MO怎麼辦
: 抓過來,記支大過,寫個簡單的report
: 材料後續怎麼辦?也是PE處理
: 廠長只會跟PE說
: 幹,我不管 這批異常材料不准流出去
: 如果不幸異常材料被客戶抓包
: CQE也是跟PE要8D
: 生態大概就是這樣
: 一個像連長,一個像班長
: 我們公司啦,或許別的公司不一樣
一句話
我在GG裡面
只看過設備轉製程
還沒看過製程轉設備
誰好這還需要討論?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.185.189
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1428138666.A.1E7.html
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討論串 (同標題文章)
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