[請益] 被主管定之後

看板Tech_Job作者 (南北)時間10年前 (2014/03/08 10:50), 編輯推噓32(32推 0噓 59→)
留言91則, 39人參與, 最新討論串1/14 (看更多)
版上大家好 小弟進入科技業約一年了 目前讓我最不適應的是我主管 在我看來他是能力很強 但個性很急 可能是因為他想得很快 所以跟他對話我覺得壓力很大 有時候他問一些東西我答不出來 他就開始不耐煩了 但也有時候他自己不看mail的數據 直接跑來討論 問我xx數據是多少 我答不出來只能說要看mail 常常本來心情不錯 但和他對話完就陷入低落 也明顯感覺主管不喜歡我 有時在回家前被定 晚上會很難睡 請問大家我應如何調適 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.135.248.59
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換工作~~管主管去死!! 反正搞到他做不下去~跟他配啦
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有些主管很爛，第一份工作就是因為主管離職
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全公司也對他很不爽，他沒過幾個月也被離職了
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精神壓力大真的很痛苦
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推
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嗆
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推
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我的感覺是你進度太慢 跟不上主管的進度
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主管喜不喜歡你我覺得是另一回事 但是你無法掌握到主管的
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主管的重點 但是主管定你的方式讓你不舒服這也是事實
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但是你遇到什麼事情都是換工作解決 那很難讓自己成長
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推
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沒差啦 主管都這樣
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我覺得你首要目標是理解你老闆想要的是什麼....
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演演戲就好 別太當真
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樓上該不會是原PO的主管吧 XD
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要主管三天解issue我看他也解不出來
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只能說原po太嫩
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其實這是主管問題 但如果他沒有意識到要更改 你就只能想辦
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法要成長 如果你也無法 那就只能離職
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推
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C大 我手下沒帶人XD 不過下屬一直抓不到你要的點
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有時候會讓人很抓狂XD
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推
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至少他能力強，你遇過能力差還這樣搞得，才會被氣死
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主管要或問的東西 也不是全都對的 我就遇到觀念不對
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的PL 做法錯誤 卻要大家跟他這樣做 結果是開倒車
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推
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知道他不看email,直接印出數據找他討論，不要等他來找
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推
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換工作
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推
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整死主管一百招 要學點
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職場不是你活就是我死
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職場如戰場
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推
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要去找方法在不改變太多自己步調的原則下 跟上老闆步調
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推
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訓練抗壓性@@
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要寄出mail時先想好故事要怎麼說
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沒有主管是一開始就信任菜逼巴 自己要先想辦法進入狀況
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不要沒想好就傻傻寄出去
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菜兵要忍點 這只不是職場初體驗而已
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推
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建議找主管私下把話攤開來講 不要自己悶著
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未來還有更多要學的 這只是前菜而已
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推
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主管沒問題 只是新人還看不透這職場學
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主管只是要結論 哪管你報告寫什麼
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推
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我想到一個故事~一個主管叫兩個員工去調查魚價!
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推
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你一定不會演戲
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實力自己要加強 別想說主管要如何才對
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主管不可能沒問題 管理是雙向的 只是台灣主管很少先送去上
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課 我們公司以前主管訓練課程就有一項是要和下屬討論工作
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一個單純調查魚價~一個會模擬各種問題調查魚價以外
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情緒 主管必須要知道自己的急躁是否對屬下造成壓力
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並且討論 當然下屬也要跟上 但情緒必須要被釋放 不是忍耐
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推
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把便當扔在主管臉上?
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隨時準備好給主管問不是等主管問才準備好
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這樣雙方才能成長 下屬如果最終無法接受就是解僱
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推
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台廠奴才必備技能: 捧lp+演戲
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沒事就說下屬抗壓性不足 上司自己也沒考量過管理技巧不足
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如果是能力很強你跟不上，那你可能自己要想辦法跟上
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因為外面多的是沒能力搞不清楚狀況 又個性很急的
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推
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上司：管理？ 只要講話大聲就好了阿
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主管急 你就慢 看誰妥協
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嘆 只是份工作 別太認真 等你結婚有小孩後 這些都不算什麼
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推
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演技要熟練點 這就是藝能界 別太意外
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不會演戲還想在藝能界紅 除非你是嫩模可以跟導演 恩
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不然身為正港男子漢還是lp掐住 把戲好好演下去
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你不演 一堆人要演 現在藝能界很競爭der 還是巴結點
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推
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等你演技渾然天成 還會演到人來瘋 整個演上癮了
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推
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看成 被主 管定 了
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推
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推文又是個鍵盤宗師
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這還好!定一定!有一種叫違反物理學的事跟叫你拿一億
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出來賠公司損失!真的!相信我!這好多了
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離了拉
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其實數據你是該記清楚的...
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因情況而訂吧，看不出兩方誰有什麼問題
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中肯來看只是雙方溝通方式不對而已，根本都沒錯
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也沒說什麼數據
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現在流行出問題就先檢討主管 杯葛公事嗎...
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聽起來是你能力不如主管，這樣壓力會很大
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基本上這無解，能力本來就有高下，
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1.離職，去輕鬆一點的地方 2.逼自己跟上主管的步調，
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不過你能力比較差，會很辛苦
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不過通常這種主管如果還是常常找你，代表你還是很有用
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處，雖然反應慢了點，考績不至於太差
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怕得是他以後就不找你了，那才是該擔心的
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推
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被主管定完上BBS取暖就ok了..
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推
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看起來比較像是你自己的問題，就只能多加強囉
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推
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我主管脾氣來的時候也是狂罵 我也只是笑笑而已 是真的覺得
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他跳腳真的很可笑 他念我的時候偶爾也會翻白眼 很蠢!
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推
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你可以試著直接抓他想要的重點看看
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如果能增進某些方面一些自己的效率和跟進的速度 抓重點
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的能力 也是一種成長 對自己有好處的
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其實看到的是一開始主管比較要求 等做久了大家熟了之後
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就嘿嘿呵呵比較好講話了XD 不過當然這也要看彼此的個性吧
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03/09 13:34, , 87F
看薪資決定你要不要待阿
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一次兩次你應該可以抓到他要什麼，在他發動前就ready,
03/09 21:13, 88F
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03/09 21:13, , 89F
其實我最近也遇到這問題，幸好還有其他主管幫忙擋
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03/10 16:52, , 90F
久了就習慣了！
03/10 16:52, 90F
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03/10 19:05, , 91F
久了...老闆也累了 懶得講了XD
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