Re: [請益] 老闆要我把所有操作技術教授給他,請問...

看板Tech_Job作者 (34-25-34是五年前)時間12年前 (2013/09/13 00:21), 編輯推噓5(503)
留言8則, 6人參與, 最新討論串4/5 (看更多)
※ 引述《sendtony6 (TONY)》之銘言: : ※ 引述《ruthertw (魯塞)》之銘言: : 3年前~我也遇到跟你一模一樣的問題 : 只是我會的知識與學問(不敢說是"技術")都是大學+研究所時培養的 : 更承蒙我的指導教授教育我 : 那時候~我只看到一個想走捷徑的懶人~不願意自己花時間看書討論 : 而只等著別人告訴他 : 講一句很難聽的~我領的又沒他多~憑什麼還要教他??? : 最後我選擇冷處理或是亂回答 : 曾經有人說過~"不要輕易的廉價出售你的知識" : 以上供你參考 我很喜歡教人,教我的老闆,教新人,教同事 回來寫內訓教材,歸納一些基本原理以及design guideline 最好老闆一看就知道我去學了什麼,不過通常我寫十成,老闆了解兩成就差不多了XD 因為老闆不是做的人 他即使想學也沒我學的快了XD 所以我老闆一有外訓機會,或者是研討會,都是派我去 指標性的新產品,都是找我去研究,因為我可以幫他把這些知識很短時間蒐集起來 我發現有幾個同事也都是這樣的心態,所以我就更積極爭取 我的目標是學的多學的廣,未來能獨當一面 而不是拘泥某個技術學一堆know-how 可能我的想法跟一些板友不同吧,我沒有廉價的出售我的知識, 我大量的買進賣出知識,我的營業額高,感覺我的獲利也不少 我單純的想法,尤其是在科技業,會被派去學新知識(相對於公司而言的新知識), 實在是太重要了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.50.58.18

09/13 00:37, , 1F
認同+1
09/13 00:37, 1F

09/13 01:00, , 2F
認同+1,當發現沒辦法分享給別人時,要檢討是否停滯太久..
09/13 01:00, 2F

09/13 07:19, , 3F
推~+1 教的人只會愈學愈多~~~學的人多半都是半桶水~
09/13 07:19, 3F

09/13 07:20, , 4F
不要害怕教別人~別人再怎麼學都有限~除非他有自學的能力
09/13 07:20, 4F

09/13 07:21, , 5F
如果這樣~也不太須要你來教了~
09/13 07:21, 5F

09/13 11:36, , 6F
這樣才對
09/13 11:36, 6F

09/13 21:47, , 7F
認同~ 分享才是王道!!
09/13 21:47, 7F

09/15 14:47, , 8F
推這篇, 這樣子想才對
09/15 14:47, 8F
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