[心得] 原來不是饑餓性行銷
素聞某手機廠缺貨難產
引起小弟好奇從未作過饑餓性行銷的公司,怎麼也會突然使出這招險招?
饑餓性行銷通常是賈伯斯與精品名牌最愛用的招式,因為品牌效應越饑餓反而會使知名度
與好奇度飆高,不過這只限品牌成功的公司,有些公司用反而會被消費者罵又不是大牌也
在玩這招,反而招來辱罵與白眼
在好奇之下,展開電話訪問在該公司的友人後才發現,原來不是饑餓性行銷
是真的產能不足
該公司原先基層員工足夠,但在前兩波產品大敗,將派遣基層員工裁掉大半
連工程師也走掉不少
但萬萬沒想到最近產品起死回生,風評還不錯
但也萬萬沒想到卻碰上產能不足的囧況
現在也碰到一個困境,該公司開著招募車全台走透透招募基層派遣員工
卻落得無人可用的狀況
因為公司將基層員工視為草芥,以為呼之則來 揮之則去
但勞工終究不是笨蛋,派遣勞工薪水已經夠不穩定,還被當第三世界勞工使用
這是公司短視近利的下場,沒辦法維持穩定產能,現在就算有訂單東西也趕不出來給人家
而且其實訂單是不多的,比起蘋果三星來說其實是還好
不過反而造成饑餓式行銷的效果,但是消費者是沒辦法久等的
而且該公司產品以往有許多出包的印象
如果再讓消費者饑餓太久大概這輩子就不用想賣給他了
為了小利,損失訂單,也是台廠的宿命
也請該公司重視基層員工的權益,別再缺技術員時猛力招募,在沒訂單時解聘勞工
再饑餓式行銷下去,只怕還沒餓到消費者,先把自己餓死了
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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