Re: [心得] 可被替代性.

看板Tech_Job作者 (misterdonut)時間13年前 (2012/11/07 22:09), 編輯推噓11(11013)
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※ 引述《alotofjeff ( )》之銘言: : 在科技版也晃了很久了, 薪水與工時一直是這邊的熱門話題, : 敝人也常常抱怨, 在公司最認真, 能力最強, 績效最好, 所得不過同部門別人多不到 : 3%,甚至幾個年資久但是常常打混推事情的, 所得還是遠高於我. 久了...我也慢慢變得跟 : 那些老人一樣, 中午上上B, 事情慢慢做. 反正做到一個程度不會被說在擺爛就好. : 但是跟有在做人資的親戚聊天後, 其實薪資有很多面向可以觀察, 不能只靠績效 : 跟能力或態度, 可被取代性其實才是決定薪資的重要因素. : 同一個部門通常不會只有你一個人, 同樣一件事不會只有你在做, 公司往往會 : 用你的工作內容, 來衡量你的價值, 在低階的職位, 技術門檻不高, : 訓練期短的工作, 需要的人也越多(像是作業員), 當公司發現, 用N-1k也可以找到一樣 : 的人, 公司何樂而不為呢? 反過來說, 差不多的勞心勞力, 求職者發現在別家公司 : 可以找到N+1K的薪資, 那為什麼不選比較高的呢? : 所以我認為, 資方當然是追求最低的成本然後達到目標的效益, 而勞工則是追求 : 最低的付出而能拿到目標的薪水. 在這麼一個供需情況下, 才造就現在的薪資環境, : 慢慢當公司發現22k再也找不到可用的人才時, 自然會提高的, 而很多認真工作的人 : 發現別家有更高的薪水, 自然會跳槽, 去抱怨大環境或是資方其實很沒必要, 畢竟, : 是你自己接受offer的, 不是嗎? : 不過我覺得台灣最缺乏的其實是無業救濟制度, 雖然這項制度常常被批評會 : 製造社會米蟲, 但是一旦有這項制度, 找不到工作的求職者並不會有餓死的後顧之憂, : 可以慢慢找, 可以對不滿意的offer勇敢的說不! 所以歐美國家, 雖然失業人口很多, : 但是找得到工作的人薪資卻都相當優渥, 但是會被列入失業人口代表有在找工作, : 只是沒找到滿意的罷了, 這就看各位的取捨了(拿高薪繳重稅來養這些米蟲or push : 這些人一定要找到工作不然就餓死然後來拉低薪資水平). 我相信有了這類社會福利, : 低薪的工作會消失, 因為拿這薪水不如領社會救濟, 但是外勞會增加, 因為對更落後 : 的國家這樣的薪資還是優渥的, 他們願意接受, 把錢寄回家讓家人過爽日子. : 而本國國民也不會被迫遷就於不滿意的工作而天天抱怨了. 能力差又不願學的人 : 會找到自己過生活的方法, 而對自己有期許有要求的人可以持續進修, 增進能力最終 : 找到滿意的工作. 回一下你這篇, 本人曾在還不錯的公司當過主管,跟你分享我前部門怎麼打考績. 首先不同職等的員工不會擺在一起打, 所以你看到的另一群老員工本來跟你就沒關係, 接下來我們會依照員工被分配的工作難度和表現來彼此PK, 工作難度高又做得好當然考績就好. 主管每週要跟小部門開工作會議, 每兩週還要跟員工一對一面談, 平常也會注意員工的工作態度, 所以對主管而言,打員工考績是比較無愧於心的. 回到你的問題, 或許你被分配到貢獻度比較低的工作, 也有可能你主管平常沒有很關心你們的工作狀況, 導致你覺得做得很辛苦但拿得比別人沒多多少, 當然你可以像現在一樣輕鬆作, 但你也可以跟主管談談看,要怎麼做才可以拿到更好的福利. 若談過後,努力了一期也覺得自己做得不錯,但考績還是一樣, 你可以考慮換工作或輕鬆作. 生命不是只有工作, 努力工作拿到好報酬,或輕鬆工作得到還可以的生活水準, 這兩種狀況都不錯. 一點心得跟你分享. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.34.218.180

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推!自己真正想要的是什麼要想清楚,然後努力去實現。
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11/07 22:36, , 2F
推中肯
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11/07 22:39, , 3F
感謝分享
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11/07 22:40, , 4F
每兩週跟員工談一次? 什麼公司又精實又有空督軍?
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11/07 22:54, , 5F
我前公司奉行葛洛夫的管理哲學一對一面談真的很重要
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感謝您的分享. 做主管很辛苦.
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兩週談一次 這樣還蠻能掌握底下人的狀況的
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反過基層也可以藉此多了解主管的想法
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主管本身也要夠水準才行...
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11/08 00:30, , 10F
當某個人的工作內容是無可取代的...表示主管分配,以及
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風險管控不好.正常運作的公司,都是當有人有變故,馬上有
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人可以暫時頂替,這樣才能維持公司的運作順暢.
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大多的工作,都是Dirty Work,有創造力,需要高度思考的工
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作,所佔比例不高...尤其當量產時,這種現象更普遍...
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也遇過不少所謂學術派,天馬行空,不斷追求最新但是最不
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成熟的技術,對於根本還沒量產的前代產品,卻不斷推遲..
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每兩週跟員工一對一 <<<< 光這點就極難辦到了
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很多主管碼都找固定那幾個員工聊 對於其他連理都不理吧
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工作難度=\=貢獻度 ... 大多會賺錢的產品,難度不是太高
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11/08 00:49, , 20F
很常開會員工是要怎麼專心做事啊~還要準備被review~_~
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11/08 00:49, , 21F
公司高層在分配獎金時,大多不是看工作難度,而是貢獻度.
11/08 00:49, 21F

11/08 01:04, , 22F
我老闆每週都跟我咪一次,兩週一次組會,沒這麼難
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11/08 10:05, , 23F
主管難為,沒有人願意當壞人阿!
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11/08 10:41, , 24F
還有一個重點是主管的主管有沒有要求隨時掌握基層狀況
11/08 10:41, 24F
文章代碼(AID): #1GccjzqK (Tech_Job)
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