Re: [閒聊] 朋友分享的美國PM六脈神劍

看板Tech_Job作者mjh (Pandora, been opened)時間11年前 (2012/09/30 16:22)推噓-6(1推 7噓 17→)

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我想...不懂美國人做事方式商業文化與工作態度才是會有如是看法的主因簡單問一句在每次開會前有多少人會花多少時間去準備?? 在歐美人概念裡因為時間管理的根深柢固所以他們開會前都會做很多基本功課而開會基本上就是一個需要效率討論做成有效結論的場子如果身為R&D的一員在PM不懂時何不用"英文""簡單有效率"的說到讓他懂呢?? 因為團隊本就要互相cover 沒有只有單單只聽PM在唱獨角戲的我就常常主動在會議上沒事幫PM上上課讓PM瞭解我這行的語言好方便他對我這塊業務的掌握就是互相囉~ ※ 引述《gmoz ( This can't do that. )》之銘言： : ※ [本文轉錄自 Soft_Job 看板 #1GG9L9ct ] : 作者: gmoz ( This can't do that. ) 看板: Soft_Job : 標題: [閒聊] 朋友分享的美國PM六脈神劍 : 時間: Fri Aug 31 18:43:18 2012 : 這是我一位最近去美國工作的RD朋友，上次在他FB看到這個XDDD : 雖然台灣應該也差不多，不過不知道大家會怎樣應付呢? : 我發覺美國的PM過好爽已經完全到只出一張嘴的地步了 : 精簡整理一下美國RD PM開會經典六脈神劍 : 1. Is the design done ? (我都是被cue到這句話) : 2. It's customer request(講不過你的時候出大絕) : 3. How long will you finish this ? : (都是在你沒答應要做前他會問你這句,要你多做史 : 凱揪以外的巨大東西,回答出時間就代表被凹了, 之後我都這樣回答 it depends on the : spec we discussed and the requirement, 然後PM通常會開始胡扯...) : 4. I don't think so, it's should be .... : (關鍵是要在他講should be 之後10秒內插話進去即可破解) : 5. Can you explain how does it work? : (最難回答, 講得太深他聽不懂講得太淺又會提出一堆很沒sense的新要求) : 6. It doesn't make sense.(OS:你才沒SENSE....) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 211.124.52.31

噓

fightdex

09/30 16:27, , 1^F

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mjh

09/30 16:29, , 2^F

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噓

fightdex

09/30 16:32, , 3^F

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