Re: [請益] 新光金的問題到底出在哪?

看板Stock作者 ( 竹子)時間3年前 (2021/05/30 11:15), 3年前編輯推噓18(19推 1噓 24→)
留言44則, 23人參與, 3年前最新討論串2/2 (看更多)
對"我國"金控公司的質化分析不能忽視家族文化面向 新光相較其他財團來說就是保守,非常保守 從政商關係到商業合作都是 接近核心後才知這是刻在骨子裡的企業文化基因 前者是源自親戚家族的經驗(某金控跟兩任前總統的交往) 後者則是從創辦人父執輩淵遠流長下來的信念(日系作風) 其實無關好壞,而是對於經營風險的選擇 辜辜吳吳蔡蔡(不是重覆打字)每家的路都不一樣 政商關係上 有的習慣左右逢源,有的習慣不沾鍋(至少在檯面上如此) 當不沾鍋的好處就是穩...除非系統性風險波及到經濟制度 商業合作上 有的是互相利用一拍即合,有的是非得有強大引荐才會考慮再三(搞得跟情報工作一樣...) 但商業合作受到人治影響很大,每間金控都差不多 有時親戚朋友吃頓飯,或是一通電話就逆轉決策也不少見 後果大家都看得到 有的業外虧損導致要賣南京東路好幾棟來填,有的被通緝 若要回答新光的問題在哪裡...問題不在企業文化,而是人治 並非其他家沒有人治的問題(甚至更嚴重),但以結果論來說新光就是個教材 要走低風險的保守路線,卻又繞不過人治 想進行企業轉型,卻又搞不定人事或組織安排(不止金融股,某些需要轉型的傳產股也一樣) ※ 引述《z520314 (知足常樂 多貪則憂)》之銘言： : 攤開台灣各大金控來看 : 以新光金控來講算是一間很標準的金控 : 一間大型金控來看主要包含銀行、壽險、產險、投信、證券 : 新光也多數都有 : 銀行有新光銀行 : 壽險有新光人壽 : 投信有新光投信 : 證券有元富證券 : 也只缺乏一個產險而已 : 但股價和獲利長年卻起不來，到底為什麼? : 新光金的問題到底是出在哪呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.164.216.228 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1622344550.A.B68.html
推
05/30 11:25, 3年前 , 1F
就是三個字 吃老本
05/30 11:25, 1F
推
05/30 11:26, 3年前 , 2F
一個字 廢
05/30 11:26, 2F
推
05/30 11:28, 3年前 , 3F
繞了一大圈意思就是老闆
05/30 11:28, 3F
我這篇說的人治，指的不只是老闆,包括他家人,發生什麼事大家都看過了...
推
05/30 11:33, 3年前 , 4F
簡單來說就是領導人問題 沒能力又不願交給其他人
05/30 11:33, 4F
人性...不到荒腔走板時不會發現自己多離譜 永豐金是最新展示品
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05/30 11:34, 3年前 , 5F
你看郭董隻手打造出鴻海帝國 也沒說要給他兒子
05/30 11:34, 5F
推
05/30 11:36, 3年前 , 6F
西瓜就是摳門，老闆尤其是，凹到爆摳到爆
05/30 11:36, 6F
推
05/30 11:37, 3年前 , 7F
新光集團 只有新纖的吳東昇 比較能看
05/30 11:37, 7F
→
05/30 11:37, 3年前 , 8F
新纖真的轉型成功
05/30 11:37, 8F
推
05/30 11:39, 3年前 , 9F
又不是古代了 你公司勞勞抓緊股權就好了 怎麼感覺防
05/30 11:39, 9F
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05/30 11:39, 3年前 , 10F
自己人跟防賊似的
05/30 11:39, 10F
推
05/30 11:48, 3年前 , 11F
你那個疊字真的好笑XD，中信開發新光台新國泰富邦，
05/30 11:48, 11F
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05/30 11:48, 3年前 , 12F
其實只有三家人。
05/30 11:48, 12F
其實分家之後差異性就出現了 不過交叉持股的核心策略變動不大
推
05/30 11:49, 3年前 , 13F
請員工以為在請長工...
05/30 11:49, 13F
推
05/30 11:51, 3年前 , 14F
永豐不是放手了?還是你說的展示是好的那種?
05/30 11:51, 14F
從負評到正評的轉型展示 落實公司治理不保證獲利期望 但起碼不雷
推
05/30 12:00, 3年前 , 15F
你用保守這個詞真得很客氣
05/30 12:00, 15F
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05/30 12:10, 3年前 , 16F
新光有能力的會被趕走.... 諂媚說好話的人會被留
05/30 12:10, 16F
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05/30 12:10, 3年前 , 17F
著
05/30 12:10, 17F
推
05/30 12:22, 3年前 , 18F
門閥操控 效能低落 沒什麼成長動能
05/30 12:22, 18F
推
05/30 12:24, 3年前 , 19F
嗯...辜家就不日系？
05/30 12:24, 19F
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05/30 12:24, 3年前 , 20F
簡單說就是爛?
05/30 12:24, 20F
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05/30 12:43, 3年前 , 21F
某某：新光是我家的
05/30 12:43, 21F
推
05/30 12:44, 3年前 , 22F
檯面上你看到的不沾鍋，檯面下沾的比誰都要凶，法
05/30 12:44, 22F
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05/30 12:44, 3年前 , 23F
規可以調整，可以延期，買東西可以順利，公司亂搞
05/30 12:44, 23F
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05/30 12:44, 3年前 , 24F
金檢不會出大事，呵呵，不沾怎麼可能。
05/30 12:44, 24F
推
05/30 12:46, 3年前 , 25F
好聽是保守，難聽就是食古不化，不明所以的守著流
05/30 12:46, 25F
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05/30 12:46, 3年前 , 26F
傳下來的事物制度
05/30 12:46, 26F
推
05/30 12:47, 3年前 , 27F
買1300的紅茶叫保守 哈哈
05/30 12:47, 27F
我不認為這是幕僚單位的建議
推
05/30 12:48, 3年前 , 28F
日本早就示範很多次門閥企業最後只會變成人治
05/30 12:48, 28F
推
05/30 12:49, 3年前 , 29F
清朝後期表示： 反正守著祖制 沒人敢說我不對
05/30 12:49, 29F
噓
05/30 13:45, 3年前 , 30F
買土耳其公債叫保守?
05/30 13:45, 30F
我也不認為這是幕僚單位的建議
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05/30 14:03, 3年前 , 31F
吳辜蔡哪一家不沾鍋呀? 吳嗎? 是不給他沾吧
05/30 14:03, 31F
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05/30 14:05, 3年前 , 32F
吳東亮就是例子..自己為有靠山..結果是元本山
05/30 14:05, 32F
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05/30 14:05, 3年前 , 33F
辜家那種走後門玩火上身的日系作風其實最不好
05/30 14:05, 33F
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05/30 14:07, 3年前 , 34F
吳東昇是新光唯一能看的..結果辛苦打拼的台証被偷走
05/30 14:07, 34F
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05/30 14:09, 3年前 , 35F
吳東賢也算聰明..緊抓著新產不給加入兩光或台腥
05/30 14:09, 35F
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05/30 14:14, 3年前 , 36F
吳家連最年輕的吳東昇都快70..真的沒多少時間了
05/30 14:14, 36F
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05/30 14:15, 3年前 , 37F
4兄弟如果還不覺悟放下成見合併求生..新光來日不多
05/30 14:15, 37F
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05/30 14:34, 3年前 , 38F
兩光金是爸爸早就搞砸..女兒只是狀況不好受到注目
05/30 14:34, 38F
推
05/30 15:24, 3年前 , 39F
純推辜辜吳吳蔡蔡 XD
05/30 15:24, 39F
※ 編輯: ZenEmpty (1.164.216.228 臺灣), 05/30/2021 16:52:03
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05/30 16:57, 3年前 , 40F
目前最有前途的就新光證券 跟台新金控 這兩個分割出
05/30 16:57, 40F
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05/30 16:57, 3年前 , 41F
去的二代
05/30 16:57, 41F
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05/30 16:58, 3年前 , 42F
拿最大資源的新光金控 反而經營能力最糟 連接班人
05/30 16:58, 42F
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05/30 16:58, 3年前 , 43F
能力都慘不忍賭 還沒接班就知道不行
05/30 16:58, 43F
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05/30 21:59, 3年前 , 44F
辜辜吳吳蔡蔡 一直有這種說法啊
05/30 21:59, 44F
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