Re: [新聞] 台積公司2020年2月營收報告
台灣的問題是台積電佔的比例太大,但台積電從裡到外都並不是一間台灣公司
1. 由外國人創辦 (以文化、被訓練的成長背景定義)
2. 創業點子與策略,由視野遼闊的外國專家從國外移入,非本國內生
3. 台積電與普通台灣企業的文化隔隔不入
3-1. 董事會專業,非獨裁或家族治理(制度架構相對漂亮,正常國際水準,台灣難見)
3-2. 高度尊重資本市場規則(誠實正直不偷雞惡搞)
3-3. 重視行銷,行銷團隊是國際級專業(台灣非常少,嘴上重視的多)
不知道為什麼,台灣公司歌頌TSMC的多,但徹底研究學習TSMC的少
那個風氣沒有開展出去
TSMC其實代表的是台灣的兩面性,一個台灣兩個世界的巨大鴻溝
台積電厲害,那是台積電厲害,不是台灣厲害,台積電可能也很難複製了
這是台灣人要戒慎恐懼的警惕的
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我跟你說,紀律是企業領導與企業文化產生的結果
沒有散沙的個人會自己有紀律的,台灣其他的公司也都沒什麼紀律的
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