[新聞] 購併致虧損?施振榮反擊:決策沒錯
1.原文連結(超過一行或過長必須縮網址):
http://www.businesstoday.com.tw/article-content-80394-160736
2.原文內容:
購併致虧損?施振榮反擊:決策沒錯
宏碁無預警爆出「無形資產減損」的地雷,市場一片撻伐。《今周刊》獨家專訪施振榮,
他認為,過去的購併都有創造價值,都是正確決策。施振榮與市場認知的差距究竟在哪裡
?
日前PC大廠宏碁無預警爆出「無形資產減損」的地雷,導致一六年每股稅後盈餘(EPS)
由盈轉虧。法人痛批,此次減損的無形資產,肇因於四年前由宏碁創辦人施振榮一手主導
的美國雲端科技公司iGware購併案。《今周刊》獨家專訪到施振榮,他義憤填膺地反擊,
「無形資產大家很多人看不懂,實際上它(iGware)是有價值的、正確的決策。」
爭議的起火點,在於宏碁十二月二十日無預警召開重大訊息發布會,執行長陳俊聖親上火
線,宣布宏碁決定打銷無形資產減損六十三.四億元,此舉將影響一六年每股稅後盈餘(
EPS)二.○六元,導致宏碁一六年EPS由正轉負,在市場投下震撼彈。
「只看新會計準則 太短視」
由於該「無形資產」最大比重為宏碁四年前以三.二億美元(外加七千五百萬美元的營運
績效獎勵分配款)購併的iGware,外資法人痛批,「當年大家都說一百億元買貴了!現在
看起來更慘,是買錯了!一百億元變一場空!」
面對市場的批評聲浪,施振榮受訪時,聞言先是一愣,隨後激動地說,「iGware的購併是
正確的、有價值的決策!是宏碁後來發展的基礎,但現在的國際會計準則(IFRS)規定,
如果資產短期不能產生現金流,就必須打掉,這是非常短視的。」
話語未落,他又忍不住抱怨,「宏碁這幾年投資很多公司,購併來的技術都作為自身發展
的研發基礎,今日這個平台累積的價值,已遠超過當年購併的價值了!」
但對施振榮的說法,國內知名會計師事務所高層表示,「聽起來施先生對IFRS有點誤會。
全文未完(尚有1767字)...
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一個併購各自表述啊~~~~~
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