Fw: [新聞] 索尼品牌褪色 內部衝突分化嚴重

看板Sony-style作者 (睡覺睡到自然醒)時間12年前 (2012/04/16 12:28), 編輯推噓1(214)
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※ [本文轉錄自 MobileComm 看板 #1FYloXwq ] 作者: Realism (Peter) 看板: MobileComm 標題: [新聞] 索尼品牌褪色 內部衝突分化嚴重 時間: Mon Apr 16 00:51:43 2012 《紐約時報》週六發表文章稱,索尼最近幾年的低迷有目共睹,除了亞洲競爭對手的崛起 ,以及日元升值等因素外,最重要的是索尼嚴重缺乏創新。燈光暗下來,人群靜下來,講 詞提示器機開始閃爍。 平井一夫(Kazuo Hirai)走上講臺,帶著自信的笑容:這是他的表演舞臺。本週四,索尼公 司內部一片樂觀景象,作為新任CEO,平井一夫要在這裡公佈其戰略,並相信新戰略可以將 陷入困境的索尼扭虧為盈。平井一夫4月1日正式出任索尼CEO。他說:"現在是索尼求變的 時刻,我相信我們可以做到。"平井一夫對著媒體,用手指做出了"No. 1"的手勢。 但在公司外部--甚至包括公司內部--並非每個人都如此確信。這是因為,作為曾經的日本 科技巨擘,索尼如今卻在為生存而苦苦掙扎。 但同時,索尼的低迷也體現了日本產業經濟的下滑。曾幾何時,包括索尼在內的日本企業 勢不可擋,而如今,這些企業卻遭受著嚴峻挑戰:亞洲競爭對手的崛起,日元走高。具體 到索尼,還嚴重缺乏創新。 因此,當索尼宣佈今年的虧損額將超出預期時,沒人感到特別意外。畢竟,自2008年以來 ,索尼從未盈利過。公司現預計,今年將虧損64億美元。原因很簡單,索尼最近幾年並沒 有一款特別強勢的產品。 股市的反應是迅速而殘酷的。週五,索尼股價收於1444日元(約合17.83美元),市值僅為10 年前的1/4。如今,索尼市值僅為三星電子的1/9,蘋果的1/30。即便在日本,一些消費者 以開始放棄索尼。索尼前員工Yoshiaki Sakito稱:"索尼幾乎沒有希望了,現在我還找不 出索尼東山再起的理由。" 喪失良機、慘重的內鬥導致了索尼今天的墮落,同時也體現了索尼不願意或無法適應全球 市場的現實。索尼最大的失誤在於,未能抓住最近幾年全球的科技創新趨勢:數位化、向 軟體轉移,以及互聯網的重要性。逐漸,索尼所涉及的領域--從硬體到軟體,到通信再到 內容--均被新技術和此前的一些無名小輩而顛覆。這些變化體現了索尼內部的衝突和分化 錯誤頻頻 憑藉在音樂和電子市場的優勢,早在蘋果2001年推出iPod數位音樂播放機之前,索尼就擁 有足夠的資源來開發出這樣一款產品。公司聯合創始人盛田昭夫(Akio Morita)早在20世紀 80年代就意識到,應該將數位技術與媒體內容相整合,從而提供全新的用戶體驗。 遺憾的是,這種局面並未出現。最初,索尼工程師抵制公司的媒體部門。之後,索尼又開 始考慮其他相關問題,如開發一款允許使用者下載和複製音樂的播放機,但同時又不會破 壞公司的音樂銷售或與藝術家簽署的協議。於是,索尼最初給出的解決方案是,使用專屬 檔案格式,與當時快速發展的MP3格式並不相容。 當開始在不同部門之間展開合作時,索尼已經在兩個關鍵產品領域失去機會:電視和便攜 播放機。在平板顯示模組和數位音樂播放機市場,索尼均為後來者。 由於銷量欠佳,索尼被迫關閉與蘋果iTunes競爭的Sony Connect線上商店,此時距離索尼 推出該項服務僅三年時間。 與此同時,來自韓國、中國和全球其他地區的低端廠商向索尼和其他高端電子廠商發起嚴 峻挑戰。當公司品牌逐漸失去光彩後,索尼發現,將自己的產品定位于高端,並制定較高 的價格時,消費者已經不再買帳。 新加坡國立大學教授張錫金(Chang Sea-jin)稱:"當前索尼需要一些戰略,或者說任何戰 略,畢竟,有戰略就比沒有戰略好。" 但在一個領域,索尼還是取得了成功,即視頻遊戲。索尼將其PS3視頻遊戲機視為一款綜合 性娛樂系統,作為家庭娛樂的樞紐,連接互聯網和電視。 儘管如此,索尼在PS3硬體上的困惑也在一定程度上影響了其戰略。首先,針對PS3開發的 藍光DVD播放機延遲。其次,由於PS3成本高於競爭對手任天堂和微軟的產品,導致PS3最初 的銷量欠佳,讓微軟搶得先機。 缺乏創新 索尼的低迷凸顯了日本電子產業的下滑。儘管一些企業高管將公司低迷歸咎於日元升值, 但深層次的問題是,曾經以創新而聞名的日本企業如今已失去創新意識。當一個國家的競 爭已經不局限在豐富的勞動力資源和低廉的成本上,那麼創新就顯得尤為重要。 惠譽(Fitch Ratings)亞太區通信、傳媒及科技企業評級主管史蒂夫·都羅斯(Steve Duros e)稱,日本消費電子廠商已經在多個領域喪失了科技領先地位。 都羅斯表示:"10年前,這些企業是主要的科技創新者,是許多科技產品和新趨勢產品的開 發者。而如今,他們可以引以為豪的產品種類已經不多了。與此同時,蘋果和三星等迎頭 趕上。"無論在公開場合還是私下,索尼高層都顯示出了對一些根本性挑戰的深刻理解:為 了創新,需要公司不同部門之間進行更緊密的合作,為消費者提供統一的用戶體驗。 缺乏合作 但對於索尼最近幾任領導,他們在管理鬆散公司而行駛權力時遇到了麻煩,因為有一種自 豪感、存在派系分化的索尼員工並不喜歡合作。許多人認為,削減成本是創新的最大敵人 。當然,這是索尼聯合創始人井深大(Masaru Ibuka)和盛田昭夫的遺留資產,他們一向注 重獨立的企業文化。但在管理部門經理方面,兩位創始人明顯比最近幾任管理者更成功。 據索尼高管私下稱,具有對抗情緒的部門經理不願與其他部門共用資訊或合作。一位高管 稱,他吃驚地發現,一位經理被解聘後,居然又被授予另一個頭銜,甚至可能根本就沒有 離開過公司。 這些挑戰促使索尼於2005年任命英國出生的霍華德·斯金格(Howard Stringer)為公司CEO ,而並非"PlayStation之父"久多良木健(Ken Kutaragi)。斯金格以變革著稱,在出任CEO 的發佈會上稱,將推動公司各部門之間的合作,以重振公司,推動創新。儘管取得一些成 就,斯金格也未能徹底打破這種局面。 如今,索尼的產品仍存在重疊,甚至是相互競爭的現象。索尼仍在拓展產品線,如擁有10 個不同消費者級別的攝像機,近30款不同型號的電視機,讓消費者感到混淆。 索尼前員工Yoshiaki Sakito稱:"索尼擁有太多型號的產品,但卻沒有一款產品可以讓索 尼自詡為'這是一款包含了最先進技術的產品'。相比之下,蘋果只有一個iPhone,兩種顏 色,但卻是最好的。" 此外,索尼的線上戰略也問題多多。此前,索尼並沒有一個統一的平臺來整合音樂、電影 和遊戲等內容。直至最近,索尼才將這些內容歸為索尼娛樂網路(Sony Entertainment Network)上。 但索尼一位元前高管稱,這些服務擁有不同的設計、外觀和用戶體驗,完全是分離的。該 高管稱:"索尼一直都在發展網路,但至今還沒有一個清晰的輪廓。" 索尼的沉落傷害的不僅僅是索尼,而是整個日本。在美國,新技術通常由年輕的創業公司 而開發,這些公司最終可能取代那些不能快速應對市場變化的傳統大企業。在日本,近半 個多世紀以來,已經沒有主要的電子廠商能夠躋身行業前列,儘管索尼等傳統企業仍在繼 續吸引這個國家的優秀人才。 分拆虧損業務 索尼究竟應該怎樣做呢?有業內專家表示,索尼必須要放棄一些產品線。此前,索尼已經 分拆了化學品業務。有分析師建議,索尼還應該分拆虧損的電視業務。 新CEO平井一夫已經表示,索尼將集中發展三方面業務:移動設備,包括智慧手機和平板電 腦;照相機和攝像機;遊戲。但平井一夫同時表示,索尼不會退出電視業務。他說:"電視 是每個家庭的核心產品,也是索尼DNA的一部分。" 平井一夫此前管理索尼虧損的遊戲和電視業務,因此一些分析師懷疑,平井一夫是否是適 當的CEO人選。作為前任CEO斯金格的門生,有分析師認為,平井一夫主要憑藉英語能力和 管理技巧而勝出。 管理諮詢公司cg42創始人史蒂夫·貝克(Steve Beck)稱:"最基本的道理:如果想被大家視 為新技術的創新者,就必須要開發出新技術。而索尼所面臨的尷尬是,他們當前並沒有這 樣的成功案例,而且已經好多年沒有了。很明顯,他們的品牌逐漸褪色。"(文/新浪科技) http://news.mydrivers.com/1/224/224887_1.htm 心得: 現在會讓我想買sony的大概只有相機.攝影機和PS3了XD 希望手機部門有稍稍挽回頹勢 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.218.77 ※ 編輯: Realism 來自: 140.112.218.77 (04/16 00:56)

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過氣公司
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消費及數位相機贏不了Canon
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smart watch idea就很不錯啊 有點想買
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把資源集中在手機等幾個領域
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對只關心手機相機的消費者來說 還不錯XD
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看到一樓就知道是不懂裝懂,不過這篇上色的也一樣
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這年頭 鍵盤分析師還真多XD
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如果XS沒有黃斑災情,其實是很有潛力的
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坦白說$ony手機在台灣我覺的賣的不差 尤其是外型很正
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以我兩年前對索尼做的研究到如今 真的覺得索尼大勢已去
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比起那圓圓肥肥的型我看了就很討厭... $ony加油別倒
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行銷方面問題真的一大堆 重點是決策者總是引導錯的方向
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sony想重振雄風還搞出黃斑這紕漏..不然XS可以賣更好
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sony從ps2開始好像蠻常做出賠錢賣硬體這種決策??
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決策失誤 還不賠錢就很奇怪XDDD
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其實ps3給改的話 我想xbox就很難混了
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比較一下psv跟xs的規格...psv賠很大
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XS如果沒黃斑問題 憑著他的相機技術 就算CPU不強也打平了
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只可惜黃斑這問題有點過大 另一點是續航力 很差的差...
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SONY相機滿好用的…
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其實2個禮拜下來 xs的電池我覺的沒那麼差耶
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不過我家人亮度都調30% 太陽下也看的滿清礎的
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相機從當初的w800i c510 c902 現在ray xs 真的很好拍
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w800拍1萬張有了 c510我看卡號是3萬初張這支最操XD
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但ray超好拍超順手就一直拍 我個人預計 應該會破3萬
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雖然智慧型手機續航力的詬病人人皆知 但XS可是裡面佼佼者
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不過相機真的是很不錯 畫素/畫質/成像表現其實已經很好了
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最大的問題就是喜歡搞新規格 然後跟舊產品完全不相容
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可能是我買到爛貨吧 2年前買的sony相機
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Sony相機給我的印象一直都很優耶...(雖然自己沒買過XD)
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然後PSV又跟著在搞什麼限制 連結電腦還得裝一個只有傳輸
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相當年p8可是超優的到現在還沒壞 我還是買紅色的咧
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檔案功能的軟體 結果就只是為了防盜版 讓用正版也不方便
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我離題了 這邊是手機板..
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當年T1上市時給我的驚嘆至今記憶猶新…
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T1有CCD的問題
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專業馬後炮評論 毫無營養
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為一家已經失敗的公司編列各種因素毫不費力 但
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為一家將會成功的公司分析前景 卻往往無法難以猜測
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雖然事後諸葛人人會 不過如果能正確點出一些問題倒也OK
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我本來真的幾乎要買XS.. 黃斑這問題雖然不知道詳細原因
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但實在是給我一種 "到底在搞什麼阿.." 的感覺
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SONY一定會倒閉或分割的
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XS未上市前的熱潮期時有潛力 結果上市就來個黃斑...
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有黃斑 不算退色
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04/16 08:57, , 46F
筆電蠻好用的啊
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請皇上立刻...
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常常聽人家說 sony常走的太前面了 看來的確是如此
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光黃班就可以讓使用者跟螢幕按摩互動 獨步全球
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即將倒或是崛起的公司 往往事前都沒受到媒體注目
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我倒是覺得sony的產品台灣人還是很買單...
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Sony在安控領域還是佼佼者
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SONY很喜歡創立自己的規格...以前的死不給3.5跟SD卡插槽...
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一樓鍵盤分析 請問一下哪家相機贏的了canon?
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當然是nikon 因為我拿nikon 只能淚推nikon
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04/16 11:34, , 56F
其實sony有在變了啦 連專屬ms卡都不用換sd了 有改盡
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希望sony趕快站起來 他的質感有些是別人永遠比不上的
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04/16 11:36, , 58F
NC之爭已經多年了 只可惜銷售及市佔仍是不爭的事實
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04/16 12:07, , 59F
我知道現在還很多人說SONY相機不能插SD卡XDDDD
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ※ 轉錄者: murray5566 (111.252.192.162), 時間: 04/16/2012 12:28:48

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呵欠 整天找這種新聞跟戰SONY還真是辛苦你了
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04/16 17:08, , 61F
給你拍拍手^^ 好棒喔~~你的人生好有意義喔
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04/17 01:52, , 62F
看這ID就知道內容會寫什麼
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04/17 03:12, , 63F
3.5吋 1.44MB好像是SONY制定的喔??
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04/17 03:15, , 64F
CD跟DVD好像也是SONY參與制定的齁 不知道對電腦界有沒有
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04/17 03:17, , 65F
影響厚
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04/19 01:57, , 66F
狂推~~~
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文章代碼(AID): #1FYw01Lm (Sony-style)