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討論串[請益] PM應該走哪種路線才是對的??
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#4
Re: [請益] PM應該走哪種路線才是對的??
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者leicheong (睡魔)時間8年前 (2017/02/01 16:51), 8年前編輯資訊
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兩類人之間選一的話, 選A正解.. B在會被人隨意凹需求沒有的功能的一刻起已經不是PM, 只是一個包山包海的sales.. 連專案本身的範圍(scope)也沒在管的話算甚麼「專案管理」?. 跟著他工作, 庖丁解牛中有一句話「以有涯隨無涯，殆已」. **************. 以下是我在某SI v
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#3
Re: [請益] PM應該走哪種路線才是對的??
推噓2(2推 0噓 0→)留言2則，0人參與, 最新作者loocmb (loocmb)時間8年前 (2017/01/31 00:38), 編輯資訊
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覺得這兩個 PM 都不及格，你的選擇題本身就有問題，. 兩個極端例子根本就沒有誰是正確的，. 做 PM 是管理整個專案，包含所有的大頭、客戶、以及執行單位..等. 順利準時結案只是最高原則，背後有太多你可以變化的處理方式，. 陪著加班以及吵架都只是下下之選，何不想想你該怎麼辦到你最期望的結果？. 既
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#2
Re: [請益] PM應該走哪種路線才是對的??
推噓1(1推 0噓 0→)留言1則，0人參與, 最新作者lovdkkkk (dk)時間9年前 (2017/01/29 01:58), 編輯資訊
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由你的描述看來, 很明顯就是 "各有千秋". 那請先定義你的 "對" 是什麼?. 對公司好? 對大環境好? 對自己好? 討人 (誰?) 喜歡?. 然後才有選擇答案的依據. 如果以 "讓 RD 喜歡" 來看,. 答案可能是看 RD 強不強. RD 超強 什麼 case 對他來說都是蛋糕一塊的話,. 可
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#1
[請益] PM應該走哪種路線才是對的??
推噓38(40推 2噓 105→)留言147則，0人參與, 最新作者abadon0707 (惡霸豋0707)時間9年前 (2017/01/28 12:48), 9年前編輯資訊
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小弟從工程師轉PM沒多久，還是個菜鳥. 有兩位PM前輩給我截然不同的觀念，AB兩套讓我不知哪套理論才是正確的. 請大家評斷一下. 前輩A:. 作PM不是服務客戶，要柄除服務業的服務觀念，你不是在服務客戶. 而是要強力盯好每個環節時程，把結果如期作出來. 該吵架就要跟客戶吵架，不用去討好客戶. 對內部
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