討論串[請益]關於專案的幾個問題
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推噓1(1推 0噓 32→)留言33則,0人參與, 最新作者umum29 (....)時間11年前 (2012/09/07 23:30), 編輯資訊
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昨天面試時 遇到公司的CFO出馬. 他以站在系統使用者的角色問了幾個讓我有點招架不住的問題. 1.如何避免 開發者做出與使用者預期中不符的系統?. 例如本來要蓋房子 但卻成了火箭. 我回答:在做系統分析和設計時 都會有文件確認需求. 如果要更謹慎地的話 就必須定期 並逐項地與使用者檢視. 2.如何讓
(還有608個字)

推噓0(0推 0噓 10→)留言10則,0人參與, 最新作者nobody1 (無事家中坐)時間11年前 (2012/09/07 23:48), 編輯資訊
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給你關鍵字 自己google. scope creep. ui gathering. crashing. fast tracking. scope time cost是基本原因. 現實生活中 大部份的人失敗是因為stakeholders. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ F

推噓4(4推 0噓 1→)留言5則,0人參與, 最新作者idleidle (格物致知 溫故知新)時間11年前 (2012/09/07 23:58), 編輯資訊
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別說笑了,PM會被抓去砍吧. 浪費時間跟人力. 別回答這種沒意思的事情. 就學別人就好了,別人已經習慣那種介面. 直接抄過來就好了. 為了上級,免費配合加班 業務搞不定客戶,換個有手段的正妹業務. 你要先想清楚. 他想要的答案. 教科書上寫的理論. 還是現實上處理的現實考量. --. 「股市原意,乃
(還有31個字)
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