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討論串[閒聊] 台灣的資訊軟體業振作一點好嗎?
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以下引用GooglePlus 的文章. 屬名：紀香織田. https://plus.google.com/101328745984242807253/posts/VxVcainVAXi. 看完後，覺得這句話真是一語道中辛酸事. 努力 ＝ 奴 ＋ 力*2. 因為不同專案的同質性太相似，. 導致不同軟體
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我覺得這跟台灣是中小企業為主力,外加政府公家單位的市場型態有點關係.. 中小企業、跟政府基本上東西只要堪用就好. 而且開發出來的系統流程基本上. 沒有甚麼延續性可言. 一方面中小企業沒那個錢去maintain, 有新需求砍掉重練. 比較快(反正新系統只要堪用即可) 二方面政府那邊只要一選舉,政策一變
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我第一份工作在台灣的某家老牌SI上市公司,. 他們都說過同樣的話,把專案做好然後在修改產品賣. 我可以告訴你這件事,難度太高了,專案之所以為"專"案有他的道理在.... 一開始需求分析跟架構設計思考的方向就差很多. 而且作產品前期成本太高了,又不一定看得到後面的收入,作產品除了工程師要有實力,. 老
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產品要求的品質會比較高，因為專案只有一家公司用. 出了什麼問題頂多一個客戶會來罵. 產品要是出了什麼問題，客戶的電話你就接不完了. 專案有些地方可以就針對該客戶環境弄些不漂亮的code. 反正不會出問題就好. 產品同一個功能會遇到的環境千奇百怪. 一定要寫得夠彈性，還要完整測試過才能出去. 但其實做
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