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[ Soft_Job ]
討論串[討論] 大家覺得PM需要有技術背景或會寫程式嗎？
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三個字 "不需要". 看一個PM好不好的指標只有一條：貴公司RD加班程度. PM專長是資源管理 RD常加班代表PM擋不掉不合理的需求. 我看過太多廢物PM講自己會甚麼會什麼 多會管理資源 PM地位多重要. 看加班紀錄就是照妖鏡. --. ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.
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我覺得這問題答案是「有技術很好，但沒技術也沒差」. 不管是產品經理、專案經理都是PM. 他們專注的點本來就該是在產品功能跟需求本身. 會技術當然有助於他們可以比較明確的評估「這做不做的到」「做這個要多久」. 但沒技術就不能當好PM嗎？也未必. 重點還是PM能不能幫忙擋需求. 說服User天馬行空的幻
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PM一天的工作. 早上. 09:00 上班，先吃早餐，調整情緒. 10:00 有會開會，沒會開EMAIL，開會完記錄需求. 11:00 等吃中餐時，催一下RD進度. 下午. 13:00 上班還有點睏,晃神中. 14:00 開EMAIL，看有沒有客戶或主管信件. 15:00 有會開會，沒會整理需求，將
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10個PM 9.5雷. 因為這些PM多半不是工程師出生. 但. 就算是工程師 如果經驗不足 然後轉PM 也會雷. 就算是工程師 如果原本的領域不同 也會雷. 只是雷的程度大小而已 但 至少會比較有sense. 光這一點就屌打那些完全不懂技術 的『傳聲筒』. 通常老闆因為在外面不斷看東看西 聊東聊西.
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原文恕刪. 個人建議要會比較好,. 如果不會的話那建議要有技術強又能跟你順暢溝通的人協助. 要不然不說別的, 連估時程跟需要的資源你都做不到,. 如果不了解技術, 客戶的需求是大是小、是難是易, 其實是分辨不太出來的,. 也不容易知道要進一步確認哪些關鍵細節, 縮減雙方認知誤差,. 一個細節的差異.
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