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[ Soft_Job ]
討論串[請益] 預估工時的意義在哪？
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工時預估雖然不準但必要. 預估時間可以反映 "至少" 要多少成本才能完成任務. 客戶和股東看不懂科技樹，只看得懂成本. 開發者和 PM 能做的，就是讓預估的準度提升. 提昇預估準度的手段很多，例如：. 導入例行測試，不要等完工才測試. 佈署自動化，減少人工出包產生額外時間消耗. 控制每一個版本的新功
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時間，是所有人認知差距最小，而且通常都很重要的事情. 所以用時間當成度量工具就會是常見被群體認可的做法. 但因為遲到一翻兩瞪眼，很容易被「挑戰」. 不同團隊之間，可以拿來當成政治工具. 「都是因為 xx 團隊時程估不準......」. 也因為認知一致，會是很好的溝通工具. 「我估 5 天，你估 50
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以這篇回文做一點延伸. （自己學這塊是以英文為主，試著翻譯一些，可能與坊間有出入）. 軟體工程的活動（activity）往往有多重目標，. 也常常跟其他的活動有相關、相輔相成，以達成特定目標. 以預估時間（estimation）來說，. 目標通常是包含「在時間預算內完成專案」＋「產生數據以幫助溝通」
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分享一下前公司的經驗. 那邊離職率不低 現在不知道員編破千沒. 每個案子都是要預估時程的. 前面文章討論過了 預估時程有意義不贅述. 我跟幾個成員一起討論 預估的還算準. 但問題不是出在預估上面. 主要是上頭想做的事情多到不可能做完. 預估時程最後淪為政治工具. 開始出現所謂的 這有那麼難嗎?. P
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