Re: [討論] 大家會很在意做出來的產品好不好用嗎?

看板Soft_Job作者 (perry tsai)時間3年前 (2021/03/11 11:23), 編輯推噓3(3031)
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工程師就是會想太多權責之外的問題 把世界想的太美好 事實上是產品的運轉就是要有錢注入 功能先完成能讓產品在市場找到資金的注入 就算不好用總比團隊運轉不下去好 很多為了產品的完美 不斷的推遲上線 到後面投資人失去信心 直接斷糧團隊裁撤 這真的是不斷上演的事情 從追求完美到妥協現實 常常也是工程師蛻變的過程 除非找到個資金充足願意慢慢燒的公司 不然現實上9成以上的公司都是產品MVP 再爛也要快點推出來 煮一頓豐盛的大餐還沒等到就餓死了 不如先煮個稀飯充充飢吧 ※ 引述《wusbetz (我是白癡)》之銘言: : 最近接觸的新案子的PO : 整個scrum團隊也run了快一年了 : 常常做需求的時候發現了一些設計上會有的問題 : 結果在站立會議上題 : PO都覺得先pass不用調整,等到全部盤點出來再說 : 加上公司本身風氣是PO說的算 : 最後都覺得做出來的東西這裡有問題那裏有問題 : 也常常發生這個模組做到一半忽然拉去做別的模組 : 到現在整個產品七八個功能,每個都做半套的感覺 : (不過如果只看規格,該做的是都做了...XD) : 和學長抽菸的時候聊天提到這點 : 學長倒是覺得還好 : 工程師就是產品經理手中的寶劍 : 他叫我們往哪砍我們就往哪砍 : 沒砍死怪是工程師的問題,砍錯怪是產品經理的問題 : 叫我不用想太多 : 不過總覺得好難適應這種心態 : 畢竟以前合作的PO或多或少會聽聽RD的意見 : 拜託RD幫忙把洞補起來 : 現在這樣子感覺和到處埋炸彈根本沒兩樣 : 大家會在意做出來的產品不好用嗎 : 還是說是小弟太嫩了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.116.161.77 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1615433003.A.303.html

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讓使用者當QA正夯
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精實創業法
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敏捷開發的價值有教
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有跑過敏捷開發的應該都能接受半成品先開賣或上線,尤其
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新創更需要,但產品持續精進也是很重要阿,結果很多老闆
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看到上線了,開賣了就擺爛,一開始賣的出去就覺得自己英
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名神武,等客戶開始客訴就找底下攻城屍開罵說怎麼做出爛
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東西,幹
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我覺得要看產品類型
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如果是遊戲類的你推半成品出去大概商譽就直接炸了
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看看2077跟FF
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軟硬整合的也不能這樣玩
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所以還是自己做產品就好了 (誤
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遊戲類要看哪家公司吧,看那育碧,有BUG跟劇情問題還是有
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人買單
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問題工程師常常是被責怪沒把世界變得更美好的人
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工程師被責怪沒把世界變得美好應該不會出現在台灣 這
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裡只會被責怪為什麼不早下班
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交付半成本的對象也不一定是真正的客戶端 可能對象是
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還得加班種花舖碎石路滿足某些領導層的貴族幻夢
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你的老闆阿 沒有這些東西怎麼確保案子不會被取消呢
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沒被責怪?工程單位還沒驗證可行性就被壓deadline
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甚至廣告都出去了的鳥事都不鮮見 怎麼沒被責怪 lol
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給老闆看概念產品ok啊 但實作成出去的東西一定有需求落差
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這段老是被錯估 而且每次大家靠北的都是時間不夠
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最後再回頭殺RD壓工時 這是工程師的包?
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不夠現實的顯然不只不懂市場的菜雞工程師吧
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這就不是技術底或是業務工程型的老闆開的公司 真的技
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03/11 19:25, 3年前 , 29F
術底都有自己的技術積累
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而且這代表投資人注重短期 講真也不見得先卡在市場位
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03/11 19:31, 3年前 , 31F
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03/11 21:26, 3年前 , 32F
半成品是要減需求 品質在怎麼樣都必須有一個最低要求
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03/12 00:00, 3年前 , 33F
那…clubhouse是半成品嗎~
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03/13 00:40, 3年前 , 34F
推Ekmund
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