Re: [請益] 希望部門團建(團隊建設)經費怎麼運用?
先決定你的team building要達成的目標是什麼?
再來決定方法,看看那方法能不能達成你要的目標
沒有目標,每個方法好像都可以。
舉例來說,
新團隊建立,要的是成員快速熟識,就可以用團隊活動,室內雷射的方式。
分組討論戰術,然後成員打散再比一場。讓團隊成員有機會彼此交流到,有共患難的情誼
之後再接聚餐,聊聊戰術分享,自我介紹等,就會聊開。
如果成員都已熟識,可以跨部門辦活動,缺女生就找其他部門一起辦,費用先喬好就行。
或者邀請其他"友軍"一起參加,當作感謝她們對部門的支援亦可。HR、助理等。
或者專案任務結束後,吃慶功宴加碼用。
然後既然要辦,就辦的大方一點,選周五下午是個不錯的時段。
上班時間出去通常不會有人反彈,靠近假日心情放鬆,會更容易打成一片。
※ 引述《veluwse (翩然飛起)》之銘言:
: 因公司每個月給每人固定金額,可以去聚餐、踏青、唱歌等等
: 對岸的說法應該就是團建(團隊建設)
: 因為是軟體開發部門(大約12人),團隊內真的沒有女生,若只是單純的吃吃喝喝,不會有交集的應該也不太會聊到天
: 加上公司都說這是團建,我又想透過這類資源,拉近一些新進成員與老夥伴的距離,因為不久前新來的有被主管的指點嚇到且覺得委屈
: 除了吃飯、唱KTV、喝酒、桌遊等,是否有推薦平日晚上不錯的團建行程
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