Re: [心得] 達克效應（英語：D-K effect）
: 從 wiki 擷取：
: 達克效應（英語：D-K effect），是一種認知偏差，
: 能力欠缺的人有一種虛幻的自我優越感，
: 錯誤地認為自己比真實情況更加優秀。
: 簡言之即：庸人容易因欠缺自知之明而自我膨脹。
我覺得應該倒過來說：因為某個人有比較明顯的認知偏差，所以他會誤會自己知道某項
其實並不了解的事務，進而導致自己對這項事物的程度停留在初學/入門或某個階段。
當你覺得已經了解一件事情，多數人就不會繼續追根究底。
這時當他以內行人的口吻表現出門外漢的程度，自然會被別人當作沒有自知之明的庸人。
並不是因為能力欠缺而產生虛幻的優越感，而是認知偏差產生的'這個我知道'讓他停止往
追根究底的路上前進。
這邊因此呼應到下面可以藉由訓練來脫離庸人行列，藉由外部的刺激告訴他你不知道。當
你知道你不知道這件事，才有繼續進步的機會。
不過訓練只是一時的，自我的求知慾才是永久的。只要你有追根究底的精神，應該是不至
於被別人當笨蛋。
: Kruger 和 Dunning 將其歸咎於元認知上的缺陷，
: 能力欠缺的人無法認識到自身的無能，不能準確評估自身的能力。
: 他們的研究還表明，反之，非常能幹的人會低估自己的能力，
: 錯誤地假定他們自己能夠很容易完成的任務，別人也能夠很容易地完成。
: 康奈爾大學的 David Dunning 和 Justin Kruger
: 於1999 年首次在實驗中觀測到此認識偏差。
: Kruger 和 Dunning 通過對人們閱讀、駕駛、下棋或打網球等各種技能的研究發現：
: 1. 能力差的人通常會高估自己的技能水準；
: 2. 能力差的人不能正確認識到其他真正有此技能的人的水準；
: 3. 能力差的人無法認知且正視自身的不足，及其不足之極端程度；
: 4. 如果能力差的人能夠經過恰當訓練大幅度提高能力水準，
: 他們最終會認知到且能承認他們之前的無能程度。
: Dunning 和 Kruger 認為這種效應是由於能力欠缺者的內在錯覺
: 和能幹者對外界的錯誤認知：
: 「無能者的錯誤標度源自於對自我的錯誤認知，
: 而極有才能者的錯誤標度源自於對他人的錯誤認知。」
大家都是領薪水的打工仔，真的不用太介意自己是高手或是庸人，這種評價交給你的主管
同事去說吧。反正只要可以達成公司丟下來的目標就行了。
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