[請益] 動作快被壓時間怎辦?

看板Soft_Job作者 (prag)時間7年前 (2018/08/21 20:15), 編輯推噓17(17推 0噓 31→)
留言48則, 24人參與, 7年前最新討論串1/4 (看更多)
安 大家好 小弟目前3x歲 網頁工程師 現在遇到的狀況就是說 被發現動作快做得快 結果pm都會壓時間 時程內當然是做主專案,但是有時候有插件 或負責的維護案,問題要修正 基本上我是一半做得快,一半勞碌命(個性,認命,跟比較急) 事實上,做得快 絕對是壞事 因為我覺得這已經破壞整個公司的生態平衡 正常人做事速度就那樣 太突出也會影響公司高層的決策判斷吧 最近我覺得 幹麻做得要死要活 還要喝咖啡拚腦速 不知道有沒有正常速度寫code的工作呢? 對我來說真的也要時間調整工作步伐(覺得有難度) 就都已經壓時間了,做得累我又不會喊累 工程師還要扛專案責任,我是覺得...ooxx -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 150.117.70.212 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1534853718.A.3CF.html
推
08/21 20:22, 7年前 , 1F
傻傻的..餵進度也是很重要的工作技能XDD
08/21 20:22, 1F
推
08/21 20:59, 7年前 , 2F
做完看技術部落格假裝找資料
08/21 20:59, 2F
推
08/21 21:07, 7年前 , 3F
我同事寫code很快，所以主管進度下來也問我說那這個你
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08/21 21:07, 7年前 , 4F
應該1天可以做完吧。我就說不行，最糟狀況要3天。一開
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08/21 21:07, 7年前 , 5F
始會被調侃，但後來好像就比較能接受了(或許啦) 我
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覺得如果上層當員工是夥伴，會顧及員工會不會太累，那
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就可以很急的專案上喝啡啡拼10萬火力幫忙。如果上層是
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不管你會不會太累，看你厲害就要你做更多的，那麼，照
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顧好自己的責任就落到自己身上。畢竟自己不出聲，說不
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定上層都覺得你是一個喜歡速度感的人呢XD
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推
08/21 21:08, 7年前 , 11F
改變習慣就好：如多看官方文件，不要直接剪貼、多寫測試、
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多重構爛寫法。
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推
08/21 21:15, 7年前 , 13F
推樓上
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推
08/21 21:21, 7年前 , 14F
推11樓，把工作做完的定義很廣，把架構寫好、幫忙抽公用
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08/21 21:21, 7年前 , 15F
寫共用、重構、寫單元測試...等都是工作
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08/21 21:26, 7年前 , 16F
一句話，薪資決定產出。能者多勞只會能者過勞。
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08/21 21:29, 7年前 , 17F
做事勤勞很好，但聰明做事也很重要啦.. 個性跟經歷都會影響
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08/21 21:29, 7年前 , 18F
到這塊的拿捏 沒辦法給你什麼建議
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推
08/21 21:35, 7年前 , 19F
要懂得適時摸魚啊!!!!
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08/21 21:36, 7年前 , 20F
30天的時程，14天做完，當然是摸魚15天，第29天交
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08/21 21:36, 7年前 , 21F
進度提前，自己又爽爽過
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推
08/21 21:39, 7年前 , 22F
有時間的話，我常常重寫我之間的架構，每次改寫都有新
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08/21 21:39, 7年前 , 23F
的優化
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推
08/21 21:57, 7年前 , 24F
好好的系統做到模糊化文件四處分散交接這些的很無言
08/21 21:57, 24F
推
08/21 22:16, 7年前 , 25F
會加薪的話可以拼一下 不然我會拿多的時間學東西
08/21 22:16, 25F
推
08/21 22:44, 7年前 , 26F
我都會找時間重構 以後寫code才輕鬆
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08/21 22:57, 7年前 , 27F
推一樓
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08/22 07:06, 7年前 , 28F
喂進度才是重點 我都*3
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08/22 07:31, 7年前 , 29F
自從我意識到我被當成耗材的時候 我就開始避免損耗了 讓
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08/22 07:31, 7年前 , 30F
資產來吧
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08/22 08:05, 7年前 , 31F
薪水決定快不快
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推
08/22 08:27, 7年前 , 32F
我曾經故意放慢打字速度...
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08/22 08:53, 7年前 , 33F
寫 code 跟跑馬拉松一樣，都要配速
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推
08/22 09:54, 7年前 , 34F
研究的比例提高 技術沒有學完的一天
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08/22 10:07, 7年前 , 35F
反正下班時間到了，就回報進度下班就好了，時程是給管理者
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08/22 10:07, 7年前 , 36F
自己去推算進度用的，不是拿來壓工程師用的。
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08/22 10:07, 7年前 , 37F
把時程往下壓給工程師，其實只是管理責任轉移而已。
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08/22 12:21, 7年前 , 38F
我公司都把進度壓在工程師身上
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推
08/22 17:10, 7年前 , 39F
這樣管理階層還真爽，連時程管理都可以省事一半。
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08/22 18:25, 7年前 , 40F
反正有問題就說怎麼會這樣就好了
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推
08/22 19:45, 7年前 , 41F
感同深受
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08/25 07:14, 7年前 , 42F
說做不完就好
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推
08/26 00:34, 7年前 , 43F
接案公司練功，是練到你知道公司有多爛了，差不多就練完
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08/26 00:34, 7年前 , 44F
可以閃了
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推
08/30 16:10, 7年前 , 45F
表定一週完成 你三天做完後就應該找其他事來做
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08/30 16:10, 7年前 , 46F
報告進度時就是按表訂進度 不要用實際進度報告
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08/30 16:11, 7年前 , 47F
完成後可以自己做測試 想一想原本的想法是否有缺漏
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08/30 16:11, 7年前 , 48F
簡單來說就是考試一下就寫完了 就回去檢查考卷 別提早交卷
08/30 16:11, 48F
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