Re: [請益] 畢業生vs非本科系差在哪?

看板Soft_Job作者 (rtoday)時間5年前 (2018/07/14 19:19), 5年前編輯推噓20(21146)
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因為我是寫好稿後複製貼上, 排版可能沒有那麼易讀,請多包涵 原po有幾個盲點,在進來這個領域之前,最好先搞清楚會比較好。 或許因為原po是局外人,不清楚這一行的水有多深。因此希望這篇,對原po會有幫助。 大概幾個方向: 1. 學會尊重技術 以下是節錄自別人的部落格 http://www.sandaoge.com/info/new_id/27.html 像亞馬遜、Facebook 這樣的公司,最終都會去發展自己的核心技術,提高自己的技術領導 力,從早期的業務型公司轉變成為技術型公司。那些本來技術很好的公司,比如雅虎、百度 ,在發展到一定程度時,將自己定位成了一個廣告公司,而開始變味、走下坡路。 同樣,谷歌當年舉公司之力不做技術做社交也是一個失敗的案例。還好拉里‧佩奇(Larry Page)看到苗頭不對,重新掌權,把產品經理全部移到一邊,讓工程師重新掌權,於是才有 了無人車和 AlphaGo 這樣真正能夠影響人類未來的驚世之作。 微軟在某段時間由一個做電視購物的銷售擔任 CEO,也出現了技術領導力不足的情況,導致 公司走下坡路。蘋果公司,在聘任了一個非技術的 CEO 後也幾近破產。 (ps:當年賈柏斯請這個CEO,還有一句名言流傳千古:你是要留在這裡賣糖水給青少年喝, 還是要跟我一起去改變世界?這個傢伙的確改變世界,把賈柏斯趕出apple。) 尊重技術的公司和不尊重技術的公司在初期可能還不能顯現,而長期來看,差距就很明顯了 。 --------------- 我不知道為什麼那個三百萬大大會變成一個宗教,他還以教主自居。但是請原po明白,我們 都是普通人,機率對我們是很準的。那個300萬大大,離開現任公司,下一份工資還有沒有3 00萬,我不知道,他可能是商業天才。 但我可以很確定,我們都是普通人,不能把300萬他的觀念經驗,套用在自己這個新手身上 ,不然會死的很慘,尤其是他那一句:「技術再強又怎樣」。你要把他的觀念套用在職場, 首先你必須是一個高層主管,而現在,你只能從一個基層開始幹起,基層是不能整天打高空 、放那些話的。 當你學會尊重專業、尊重技術,你會覺得蘋果macbook pro賣那麼貴,其實有他的道理。他 的所有插口都支援ThunderBolt 3,國產的筆電沒有支援阿。為什麼apple堅持要高規格呢? 你可以想想進口車和跑車售價,價位為什麼是國產車的好幾倍。 當你和普通人一樣,開始尊重專業、尊重技術,你才能往高處爬。大家都是這樣走來的,沒 有因為自學風氣很盛、網路上教學資源很多,你就能走捷徑贏過本科系。我們都是普通人, 機率對我們是很準的。不要把那些鳳毛麟角,外科系輕鬆打贏本科系的案例,套在自己身上 。 當你開始尊重技術和專業,你或許會明白下面這句話在講什麼。 我們可能都是在寫一樣的 for(int i=0; i<n; i++) 語句,但是,你寫在那個地方一文不值 ,而我寫在這個地方,這行程式碼就值 10000 元。 2. 把熟能生巧看的太重,其實追不上潮流 原po的文章,認為熟能生巧就能得到一份工作。熟能生巧在你的認知佔了80%。殊不知,對 於版上的高手,熟能生巧連10%都不一定佔的上,因為那已經是基本認知。如果因為「熟能 生巧」而自滿,那是非常危險的。 以學習Android SDK來講,第一個挫折是ListView,因為導入Adapter概念。學了一大堆,結 果Google又生出一個RecyclerView。 嗯,還是繼續學,因為RecyclerView出來很久了,連市面上教科書都寫入了。你可以不懂嗎 ? ok,你學完了RecyclerView。GitHub上面的BRVAH這麼火紅你能不學嗎? 一套一套的新技術,不斷地在取代舊技術。GitHub上面,曾經火紅的專案都不再維護了。 那,你可不可以直接學BRVAH,然後跳過基礎甚至過時的ListView?不行!第一,你絕對看 不懂BRVAH。第二,你進去公司要維護舊專案,當老工程師發現你連ListView都看不懂,他 就會認為你沒有程度。 所以你的「熟能生巧」其實非常危險,因為你追.不.完。熟能生巧已經是基本認知了,根本 不能拿來說嘴。 再給你一個壞消息,有人在流傳Google要砍掉Android整個生態系。Fuchsia OS已經出來了 ,Flutter 可能取代你已經學過的Android SDK。 https://imgur.com/IKZmHQl
別忘了你現在還有基本的Android NDK、Gradle、一堆第三方都要學。以下是Android技能樹 。 https://imgur.com/mwlb8rB
有沒有想過,當你所謂的「熟能生巧」大功告成後,這些技術都過時了?新一代的Fuchsia OS可能胎死腹中,也可能他是下一個移動端的未來。 我要告訴你的是,我們一直在追,比起追女人還累。甚至還出現:求求大神你別再更新了, 我已經追不上了。 你千萬不能以熟能生巧自滿,那是非常危險的,隨時會被淘汰。偏偏這一行弔詭的是,新手 又忌諱什麼都學,什麼都不精。 那你要怎麼擁有核心競爭力?去看前面的文章,本科系強調什麼,你就要會什麼。而且要比 本科系還要努力。你的自學能力,不只是把別人整理好的東西拿來學,那太危險了,因為每 個人都可以投資時間獲得那些技能。你還要自己主動去挖,為了在職場生存,你就是得這麼 兢兢業業。 3. 要長眼 講這個其實很沈重。因為你選錯場合來戰了。 這一行是在燒腦袋的、而且是不能單打獨鬥的。你把負面情緒帶進來,是一種傷害,讓團隊 無法運作了。 偏偏這一行,是最不怕戰的。這一行連IDE背景要淺色還是深色都可以打一場史詩集的戰役 。正所謂不打勤不打懶專打不長眼,原po喜歡戰的話,有更多領域可以發揮,這一行高手太 多,你根本連約戰的資格都被剝奪。 在新手的階段,一定要虛心學習,少講話多做事。還有,勸你不要加入300萬那個宗教,不 要把「技術再強又怎樣」這種觀念掛在嘴邊。新人有這種觀念,在團隊會被釘的非常淒慘。 希望對你有幫助。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.76.173.52 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1531567166.A.1A1.html

07/14 19:32, 5年前 , 1F
這個板特例比例偏高,二年百萬,一年外商team lead
07/14 19:32, 1F

07/14 19:33, 5年前 , 2F
十年android開發經驗~只有最後半年有用 (ry
07/14 19:33, 2F

07/14 19:49, 5年前 , 3F
Android都規劃到S了,砍掉?
07/14 19:49, 3F

07/14 19:51, 5年前 , 4F
看來這篇是逼我一定要回的啊
07/14 19:51, 4F
有時候,我現在看我過去的文章 也在打我自己的臉,覺得我寫得狗屁不通啊 我只是試著把我的想法寫出來, 如果我寫不對,你提醒我才能進步與修正 但是我還是要試著把我的想法寫出來 一件事討論起來,和高手交互,我才能發現我的認知盲區,別人的批評,我才能進步啊 比如我這篇汽車舉例不好,立刻有人修正我,這樣我以後才知道不能這樣舉例 說實在,我真的覺得你那套完全不對 你說你靠剪貼剪出一片天,根本就在誤導人這行沒技術,所以外系才會覺得跨行好像很簡單 啊 我也不是本系的,我覺得這行超級深的 如果我這樣認知不對,還望你回文

07/14 19:52, 5年前 , 5F
Fuchsia的戰略地位不是和安卓打對台啦
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可能我真的舉例不好,抱歉…

07/14 19:52, 5年前 , 6F
跪求A神回覆此人!
07/14 19:52, 6F

07/14 20:01, 5年前 , 7F
講的好像賈伯斯是技術人似的...
07/14 20:01, 7F

07/14 20:04, 5年前 , 8F
這篇舉例很奇怪耶...
07/14 20:04, 8F

07/14 20:05, 5年前 , 9F
國產筆電也有支援 ThunderBolt 3 的…進口車貴是因為他是
07/14 20:05, 9F

07/14 20:06, 5年前 , 10F
進口車啊…你沒有把經濟學的概念考慮進去然後攏統地說是高
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07/14 20:06, 5年前 , 11F
規格,尊重專業跟尊重技術不是很莫名嗎...
07/14 20:06, 11F

07/14 20:28, 5年前 , 12F
進口車實質稅率50%耶,貴的一大部分都在稅上面
07/14 20:28, 12F
可能我舉的例子不好,讓各位誤會了 我想表達的是 一個品牌賣的貴,是因為它擁有某些技術,別人沒有的 或是他在某一方面有所堅持 對於不是本行的人來說,可能無法理解那些進階技術,那些堅持是什麼,夠用就好 就跟程式寫出來,有人堅持clean code,有些人覺得剪貼會動就好 我想表達的是,去尊重更高深的技術,自我的能力才能提升 如果上面的汽車例子讓各位大大誤會的話,真的很抱歉 ※ 編輯: rtoday (42.76.173.52), 07/14/2018 20:50:13

07/14 20:52, 5年前 , 13F
07/14 20:52, 13F

07/14 20:52, 5年前 , 14F
這樣強調靠剪貼剪出一片天,我實在覺得是錯的
07/14 20:52, 14F
※ 編輯: rtoday (42.76.173.52), 07/14/2018 21:06:11

07/14 21:11, 5年前 , 15F
可以剪貼啊 可是碰到bug就死了 整個code都貼來的 到底
07/14 21:11, 15F

07/14 21:11, 5年前 , 16F
哪裡出問題你知道嗎 然後看deadline 一天天逼近到延期
07/14 21:11, 16F

07/14 21:11, 5年前 , 17F
老闆臉色一天天難看 最後不是離職或是被離職
07/14 21:11, 17F

07/14 22:42, 5年前 , 18F
IDE主題就是要深色 不符來戰 哈哈
07/14 22:42, 18F

07/14 22:44, 5年前 , 19F
IDE深色是不得已的..不然都要被閃瞎了..
07/14 22:44, 19F

07/14 23:38, 5年前 , 20F
不只ide,我連mac都生上最新的就是要深色,不服來戰
07/14 23:38, 20F

07/15 00:05, 5年前 , 21F
工作用淺色,寫自己的專案用深色,不服來戰
07/15 00:05, 21F

07/15 01:11, 5年前 , 22F
全淺色 要戰便戰
07/15 01:11, 22F

07/15 01:48, 5年前 , 23F
全淺色, 這樣變數/方法/常數的底色才明顯, 來戰阿幹
07/15 01:48, 23F

07/15 02:31, 5年前 , 24F
都用預設不服來戰
07/15 02:31, 24F

07/15 02:40, 5年前 , 25F
深色淺色這個站起來太不夠力。不考慮戰Tab/Space嗎?
07/15 02:40, 25F

07/15 02:41, 5年前 , 26F
我起個頭好了,我Python用Tab,還設成八格,爽~~
07/15 02:41, 26F

07/15 02:46, 5年前 , 27F
淺色一票。看長時間的話,白底比較舒服
07/15 02:46, 27F

07/15 02:48, 5年前 , 28F
樓樓上 tab 妖道, 斬首號令...
07/15 02:48, 28F

07/15 02:52, 5年前 , 29F
剪貼也有分等級的,有人是先剪貼弄到大概能動,再慢慢去
07/15 02:52, 29F

07/15 02:53, 5年前 , 30F
debug 和 trace 搞懂,最後再根據需求做不同規模修改。
07/15 02:53, 30F

07/15 02:53, 5年前 , 31F
比較要命的是這種類型也可以宣稱自己起手式是剪貼,
07/15 02:53, 31F

07/15 02:53, 5年前 , 32F
就會造成很多人以為只要剪貼不必弄懂。
07/15 02:53, 32F

07/15 06:59, 5年前 , 33F
07/15 06:59, 33F

07/15 07:41, 5年前 , 34F
IDE一定要深色 不服來辯
07/15 07:41, 34F

07/15 09:37, 5年前 , 35F
射後不理的人你們這麼認真
07/15 09:37, 35F

07/15 10:07, 5年前 , 36F
其實 code template 或 code generator 也是廣義的剪貼R
07/15 10:07, 36F

07/15 11:22, 5年前 , 37F
剪貼起手式在檔案總管將檔案複製貼上,然後改檔名
07/15 11:22, 37F

07/15 11:24, 5年前 , 38F
檔名改好在IDE重新整理,之後點進檔案開始取代類別名稱
07/15 11:24, 38F

07/15 11:26, 5年前 , 39F
整個檔案類別名稱字串都取代,包含大小寫,才開始細節
07/15 11:26, 39F

07/15 11:34, 5年前 , 40F
我都剪剪貼貼 已哭
07/15 11:34, 40F

07/15 12:22, 5年前 , 41F
Python用tab是邪魔外道 PEP8建議是假的?
07/15 12:22, 41F

07/15 12:33, 5年前 , 42F
好奇epoxy跟BRVAH,看起來都是對recycleview二次封裝,原p
07/15 12:33, 42F

07/15 12:33, 5年前 , 43F
o有比較過這兩個嗎?
07/15 12:33, 43F

07/15 12:43, 5年前 , 44F
批評別人不會使自己更高尚更強大,要舉例不用做人身
07/15 12:43, 44F

07/15 12:43, 5年前 , 45F
攻擊。應該是論點邏輯對了就好,其他留給明眼人去自
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07/15 12:43, 5年前 , 46F
己判斷
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07/15 13:01, 5年前 , 47F
推,但是那個Android技能樹畫質也太差了吧....
07/15 13:01, 47F

07/15 13:11, 5年前 , 48F
很早前我不就發文打過她臉了嗎 他大概就是做FINTECH吧
07/15 13:11, 48F

07/15 13:12, 5年前 , 49F
就是發發幾個訊號過去,也不用多底層反正人家包好了
07/15 13:12, 49F

07/15 13:12, 5年前 , 50F
然後年薪300萬連開個fork都不能(可能是不會啦)跟我說年
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07/15 13:12, 5年前 , 51F
薪300我也是傻眼,然後講一些文組講的屁話
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07/15 13:12, 5年前 , 52F
說什麼理工科跨行銷很難,他可能沒當過工程師
07/15 13:12, 52F

07/15 13:13, 5年前 , 53F
不知道工程師總共要讀多少書,了解多少理論跟做多少實
07/15 13:13, 53F

07/15 13:13, 5年前 , 54F
驗,一直吹捧行銷有什麼訣竅,我相信有點邏輯的工程師
07/15 13:13, 54F

07/15 13:14, 5年前 , 55F
應該都笑笑的,不過這種人還是需要拉
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07/15 13:14, 5年前 , 56F
畢竟他這種理論要實踐容易的許多,學店學生看了會高潮
07/15 13:14, 56F

07/15 13:14, 5年前 , 57F
就好,反正低階工程師本來就居多,在他們的工作環境裡
07/15 13:14, 57F

07/15 13:15, 5年前 , 58F
確實是不靠技術來提升,靠的是打好人際關係沒錯
07/15 13:15, 58F

07/15 13:15, 5年前 , 59F
所以300萬低薪哥可能是想的更遠,考慮到這一點,才會扛
07/15 13:15, 59F

07/15 13:16, 5年前 , 60F
噓來告訴這些學店學生說,腦袋差信我這理論沒有關係
07/15 13:16, 60F

07/15 13:16, 5年前 , 61F
@pttworld 剪貼可用IDE做模板~這更方便~Ctrl C/V都免了
07/15 13:16, 61F

07/15 13:16, 5年前 , 62F
但是你可以靠打嘴砲跟氣勢去唬爛你的長官
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07/15 13:16, 5年前 , 63F
因為你的長官跟你一樣都是垃圾只是待比較久而已^^
07/15 13:16, 63F

07/15 13:16, 5年前 , 64F
他要的是態度跟服從,不是技術跟能力,低薪哥很用心的
07/15 13:16, 64F

07/15 13:17, 5年前 , 65F
麻煩各位不要再酸他了,人家是學店生最後希望懂嗎
07/15 13:17, 65F

07/15 14:19, 5年前 , 66F
你再這樣下去版標我不改成態度都不行了
07/15 14:19, 66F

07/15 15:49, 5年前 , 67F
樓上 XD
07/15 15:49, 67F

07/16 13:30, 5年前 , 68F
VIM 背景一定要深的,不服來戰
07/16 13:30, 68F
文章代碼(AID): #1RITm-6X (Soft_Job)
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