Re: [徵才](約聘)聯合醫事檢驗所-資深後端工程師
以下是黃先生回覆,因內容多直接用回文的,
若有手動置底的問題,請版主刪文
會用編輯方式更新,謝謝
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首先是打個招呼,見面一定要打招呼,古事紀也有記載。
我是資訊室的黃先生,這份合約是我跟老闆談出來的,
原始想法比較單純:【沒有勞基法的公司對個人的"人力契約",12萬】
然後可能公司沒有這樣的前例,也可能是怕觸犯勞基法,
也可能是因為先前關於資訊合約沒一個令人愉快的經驗,
所以才會出現這種奇怪的正職薪水5萬+獎金7萬的"約聘"。
(附圖的契約也是請老闆先蓋大小章以表誠意的)
接著以下針對幾個重點回文進行答覆:
1.本金五萬的約聘是否太少?
->合約內容來說其實是"正職",老闆也是對我說正職,享有公司內部一切福利的。
亦不會任意資遣人,也會給予資遣費。(只是計算以5萬元做為計算)
但我覺得應該是沒有人會把這種薪水計算方式當作正職,所以才稱之為"約聘"。
我也真心認為一年期滿要重新談合約,畢竟薪水真的要爭取與談的。
2.獎金7萬元太虛無飄渺:
->真的是很虛無飄渺,所以一開始我就嗆過老闆了。然後才有頭三個月已考核,代表的是
頭三個月確確實實的5+7萬。至於考核方式,第一次會由資訊室(就是我)處理,確認技術
能力表現如同面試一樣,不是面試魔人。
第二次考核就是系統能否出現"最小可行性產品(MVP)"。
第三次考核(最後),就是MVP迭代是否消除痛苦根源。(MVP第一次完整迭代)
**合約上基本上是"先相信,後查證"。
(如果本身不怕工作進度被驗證的話,考核這件事情可以忽略)
3.老闆的良心:
->如果老闆這物種在這台灣出現有良心的個體,請務必讓我知道一下,我備一下履歷。
4.為何要做AP呼叫web service:
->A.內部運作系統需要"穩定度",代表的就是不能被瀏覽器版本或種類惡搞。
同時還有著
B.成本考量,做WEB我可能就會想要多找一個會框架的前端,但現階段
無法說服老闆這方案。
C.操作習慣性,因為這個系統算是"檢驗相關"的,所以會有
"實驗的結果操作",這些習性需要考慮。
D.功能性考量,因為有大量又私密的個資。所以可能需要設計一些鎖右鍵,防截圖等BL
ABLABLA的東西,考量上還是AP會比較可行。
(另外還有快速鍵甚麼的要處理,因為操作員都希望可以趴趴趴的KEY單)
5.老闆不懂勞基法:
->我很清楚他懂且清楚,所以才會用正職包裝這個約聘
,至少他不會說出"試用期"這種東西。
(若試用期沒過沒調薪,還不是變相要對方自己打包走人)
6.資遣費計算太誇張,成本移給員工:
->資深工程師會認真考慮資遣費的話,我想我會先懷疑他的能力了。
我認識與了解的資深工程師滿腦子只想著"追潮流,提升技術,跳槽與談高OFFER",資遣
費?別鬧了,只有資深工程師資遣公司好嗎?
7.獎金7萬真的還是太虛幻:
->我同意,所以我會再弄另外一份薪水固定的正職合約去跟老闆"喬"。
(至於你比較喜歡哪一種方案,或者有新想法,面試通過後,或是有MVP出現後都很好談)
8.abccbaandy:
->軟體工程沒人會用吃飯比喻,大多數會用建築(像是橋),
然後建築業來說,真的有尾款這種東西。如果你說要用人力
來比喻,那就是專業人士(律師之類),也是有尾款的。
(醫生不算,醫生這個物種一看就知道不是人類,尤其是外科醫生)
9.beaprayguy:
->專業能力部分混雜著我想學的東西,可能會讓人搞混,不好意思。
大抵上是以"工程師全心全意只要負責程式開發"作為出發點設計的專業能力
,如果面試時你有符合該想法,但我沒列上的技能,也會列入判斷依據。
至於bootstrap,就只是我想學學看WPF套bootstrap。
最後,所謂的團隊一哥基本上就是團隊中的核心,
正常的開發中,稍微有點腦袋都知道這種人是動不得的。
如果說後續的考核中我認為OK但老闆堅持COST DOWN逼人走,
那我也沒甚麼跟你好保障,頂多就是我跟你一起走,
一起傷害公司而已。
PS:我的良心?這種說不準的東西,不如你來面試看看我的良心吧。
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