Re: [請益] 寫程式還會些什麼才會有高薪

看板Soft_Job作者 (HANA)時間6年前 (2017/06/30 09:08), 編輯推噓30(31151)
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※ 引述《Void956 (shitblack)》之銘言: : 用C++寫應用程式工作了好幾年了 : 也已經很熟悉C++程式 : 最近自己也快實作出 自製 資料庫系統 : 但是這樣總覺得薪水也不會有成長 : 總覺得少了些什麼 : 所以想請益一下 各位大大 : 除了熟練 程式語言 OOP 這種基本功夫後 : 還得學些什麼 才能容易找到 高薪的工作 無關內文 只是看到標題有感而發 曾經開會demo一個功能時被我主管唸過 寫程式不是你的目標 解決問題才是 你寫了這東西誰會高興 不知道自己目標在那的工程師是不專業的 諸如此類 以前我對自己寫程式的功力算有自信的 每天都在看新程式還有別人的open source還是設計模式啥的研究技巧 被我那個主管電過之後 突然覺的這些都是浮雲 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 126.205.128.156 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1498784894.A.A3E.html

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拍拍,誰會高興不重要啊,自己高興就好!
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中肯
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你主管說得很對啊
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那原po後來目標放在哪裡
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翻譯:給我乖乖聽話當個好奴才XDD
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主管只想要碼農 用完就丟
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沒錯阿 老闆請你來是要你把時間用在刀口上,不是來實踐
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你主管講得沒錯啊,老闆請你也是要你解決事情而已
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研究那些是讓你在面試的時候嘴炮談薪資而已
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正確,解決問題,寫程式只是解決手段之一。
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觀念正確
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程式能動就好,其他不用太講究XD
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加強寫程式功力,是為了之後能優雅的改code
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別偏廢啊 技巧和新觀念還是要有
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你今天待在那需要的SkillSet是A 但會永遠待在那嗎?
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應該是你花的時間太超過了被念吧
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那些是 自己私底下寫的東西
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因為我有這方面需求
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解決老闆的問題 這不成問題
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但是我想知道 現在 去解決什麼問題比較好拿到高薪
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你主管是對的
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曲高和寡 懂?
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就算自幹出Google搜尋演算法 對公司還是沒用啊
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有些公司看你用git都覺得你故意複雜流程了XD
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這是真的 有時候想改善 程式流程公法
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就算結果是好的
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也是被罵的像豬頭
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你的位置的目標 跟你本人的目標 還是有差別的
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正確個屁 智障老闆 只會產出智障軟體 把雇用天才當智障用
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設計模式也不是什麼fancy的東西 就只是長遠看來可增加效率
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除非你是接案的啦 自有產品不重視架構與方法 只是浪費更多
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多成本 浪費成本就代表利潤會降低 就代表公司會少賺很多
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那反正你老闆背後金主有錢沒差啦 開公司只是開爽體驗人生齁
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灑鈔票讓你寫垃圾給他打手槍 這也OK啦
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公司不是要你變強,而是要你永遠當公司的奴才
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基本上個人變強對公司也沒什麼好處,最好是剛好夠用薪
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水低
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想要寫出好管理的code
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以目前你提供的資料 你主管是對的
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你主管是對的 我也是這樣電我主管
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很多問題的確是從工程師把程式當藝術品後開始
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樓上舉個例吧?
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觀念正確阿 公司又不是花錢來讓人實現自我的
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真的有這麼多理想 不如自己開間公司吧
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學著從主管的角度想事情 可以讓很多事都變得更順利
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你主管很對啊,任何技術本來就是為解決問題而生
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解決問題只是表象,你念的那些都能使的解決問題後不會
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製造更多問題,看到這篇只能嘆氣
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上面一堆喊觀念正確的,難怪台灣這副爛樣子
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正確啊 但也沒說技巧不重要啊XD 太爛的code不能merge
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這世界需要更多對自己的程式有熱情的人。
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可沒人說解決問題等於會動就好啊
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那主管的意思 所謂的解決問題看起來就真的像會動就好阿
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嘴專業?你要看看什麼叫專業人士?去找Clean Coder來看
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個人認為 堅持寫正確的比較重要 但壞習慣很難改正
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大部分真的是只要會動就好,妳寫多好多快,業主也不會
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知道
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反正bug就算有也不一定會發生,與其讓費時間改這些,不
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如趕快做下一個案子,你沒賺錢的時間等於浪費公司的錢XD
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不同的專案有不同的需求和情境,有寫自家產品,有接案公
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司,有做內部系統的,有做套裝軟體的。做接案的確大部份
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目標是能結案就好,但其他情境還是要考慮擴充性及維護的
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問題!
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反正,如果是很明確的那種一次性專案,以後也不會再使用
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再維護,那我覺得的確是能動就好&越快越好!
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更正:反"之"
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如果老闆懂,你就不會被電了。所以能動就好
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寫程式為啥不能是個目標!?
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想法不同罷了~而你被他說服了 XDDD
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某樓說的藝術品 也有可能是其他人能力不到無法維護 XD
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確實是
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有些 寫法 只要 腦筋稍微扭一下 我就 懂的寫法
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但是 對其他人來說 他們確實 很難懂
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丟出去後 就被罵成豬頭 那個方法也不是我發明的
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看到 SDK 有這招 覺的厲害 在 適合的時候用上 的下場就是
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那樣
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因為對方跟本看不懂 所以只好 繼續用笨方法 ORZ
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推樓上,明明很多東西對我只是基本觀念,稍微看一下就
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知道是什麼,對其他專案同時是另回事 orz
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不說其他的,主管也只會講這種東西就是了。
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主管表示看不懂 xd 只好唸你囉
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推這篇 我覺得你主管是對的
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